為加強集團各所屬企業財務管理隊伍建設，進一步提升財務管理人員的綜合素質，適應新形勢發展對財務管理的要求，根據省國資委的統一安排，6月13日至19日，集團公司組織17名財務外派管理人員在廈門國家會計學院參加了省國資委舉辦的高級財務人員培訓班學習。
    本次培訓學習，省國資委和廈門國家會計學院十分重視，整個培訓以提升財務管理工作水平為核心，安排了包括廈門國家會計學院副院長黃世忠教授、具有豐富操作經驗的豐華股份董事長王鐵峰先生等一批具有豐富教學經驗的財會專家講學。教學內容涉及戰略成本管理、基于戰略的報表分析、可持續發展的財務問題、稅收籌劃與風險管控以及人民幣匯率改革等熱點經濟大事，拓展了財務人員的視野，更新了財務管理知識。
    在整個學習過程中，課程安排緊湊，學員認真聽講，積極參與討論。通過五天的學習，大家受益匪淺，意猶未盡。特別是黃世忠教授的《基于戰略的報表分析》，深入淺出的剖析了財務報表反映的核心問題，我們應當關注的核心要素。他指出要從盈利質量、資產質量、現金流量三大方面結合公司的行業特性、成長性和可持續性科學的進行報表分析，單純、機械地進行各種淺化的比較，其結果將是片面的；王鐵峰教授的《國際金融市場與中國經濟》以獨特的視野并結合其自身多年的海內外資本市場運作經驗，分析了中國實行“人民幣盯住美元”匯率政策面臨的貨幣政策難題，他的授課邏輯清晰，知識面廣，精彩紛呈；張佳林教授講授的《可持續發展的財務問題》，指導我們在可持續發展理念下的績效評價和投資決算，重點介紹了中央國資委的考核指標EVA和“平衡積分卡”績效評價模型，并再次重申了從盈利質量、資產質量、現金質量三方面切入財務績效分析， 并對企業持續發展進行了剖析，使大家的財務工作理念得到了提升，有利于今后實際財務管理工作水平的提高。
    經過此(ci)次培訓(xun)，大家強烈地感受到，我們目前的(de)財(cai)務(wu)管理工(gong)作離現代化的(de)財(cai)務(wu)管理要求(qiu)還有(you)不小的(de)差距(ju)。不斷學習、融入(ru)實(shi)踐、提升(sheng)管理，是大家今(jin)后努力的(de)方向。集團公司今(jin)后將組織(zhi)更多此(ci)類的(de)高水(shui)平(ping)培訓(xun)，為全面提升(sheng)集團的(de)財(cai)務(wu)管理水(shui)平(ping)奠定人才基(ji)礎。