11月5日，集團公司總經理、副董事長率副總經理金群、副總會計師鄭世紅、總經理助理石平及計劃、能源、工業等相關部門負責同志一行，深入到川投化工調研。
    總經理一行到達攀枝花后，不顧車途勞頓，在公司領導陪同下，先深入生產一線參觀了川投化工電冶車間、氣體車間，并聽取了公司對黃磷生產工藝、尾氣綜合利用、安全環保等方面的介紹。隨后，總經理一行聽取了川投化工關于企業組建及發展沿革、生產經營、安全維穩、人事改革、黃磷市場情況和下一步生存發展構想及當前亟待解決問題的工作匯報。
    總經理聽取匯報后，對川投化工經營班子及全體職工在面臨當前嚴重虧損、資金鏈隨時會斷裂等大困難下，抱團堅守，“求生存、奔扭虧、保就業”的亮劍精神給予了充分肯定。他指出，化工目前所面臨的客觀困難與當前國際和國內的大氣候、大環境有關，企業走到現在這一步，廣大干部職工是做了大量工作的，最關鍵的是要解決下一步怎么走的問題。
    最后，總經(jing)理對(dui)化工(gong)(gong)(gong)下(xia)一(yi)(yi)步的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)提出了五點要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)：一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)著眼大(da)局，確(que)(que)保(bao)職工(gong)(gong)(gong)隊伍穩(wen)定(ding)。化工(gong)(gong)(gong)是(shi)(shi)(shi)(shi)有基(ji)礎(chu)的(de)，越(yue)是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)(zai)困(kun)難的(de)時(shi)候(hou)越(yue)是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)樹立(li)信心，要(yao)(yao)(yao)(yao)堅(jian)持、堅(jian)持、再(zai)堅(jian)持，確(que)(que)保(bao)人心不(bu)能散。企業剛歷經改(gai)革的(de)陣痛，下(xia)一(yi)(yi)步隨(sui)著企業改(gai)革的(de)不(bu)斷深化，不(bu)穩(wen)定(ding)因素(su)將逐步增(zeng)多，企業領導班子(zi)要(yao)(yao)(yao)(yao)時(shi)刻保(bao)持清醒的(de)頭(tou)腦(nao)，對(dui)維穩(wen)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)(yao)(yao)(yao)高(gao)度(du)重視(shi)，主動(dong)接訪，主動(dong)化解，確(que)(que)保(bao)穩(wen)定(ding)不(bu)出問(wen)題，特別(bie)(bie)是(shi)(shi)(shi)(shi)確(que)(que)保(bao)在(zai)(zai)(zai)(zai)十八(ba)大(da)和(he)春節(jie)期間不(bu)出問(wen)題。二(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)準(zhun)確(que)(que)定(ding)位(wei)，細(xi)(xi)化生(sheng)存發(fa)展(zhan)思(si)路(lu)(lu)。通過現(xian)場(chang)了解和(he)聽(ting)取匯報，企業目前(qian)的(de)基(ji)礎(chu)條件較好，有后續發(fa)展(zhan)的(de)潛力(li)，要(yao)(yao)(yao)(yao)在(zai)(zai)(zai)(zai)現(xian)有的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)進(jin)一(yi)(yi)步研究(jiu)企業下(xia)一(yi)(yi)步的(de)生(sheng)存發(fa)展(zhan)思(si)路(lu)(lu)，積極走(zou)合作(zuo)(zuo)之路(lu)(lu)。會后企業要(yao)(yao)(yao)(yao)指定(ding)專(zhuan)人，進(jin)一(yi)(yi)步細(xi)(xi)化思(si)路(lu)(lu)，多頭(tou)并進(jin)，抓住機(ji)遇(yu)，努力(li)落實。三(san)是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)加強管(guan)理(li)(li)，增(zeng)收節(jie)支全(quan)力(li)減虧(kui)。增(zeng)收節(jie)支、挖(wa)潛降耗是(shi)(shi)(shi)(shi)企業管(guan)理(li)(li)的(de)靈(ling)魂(hun)，也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)企業家成功(gong)的(de)關鍵(jian)。企業一(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)(yao)(yao)把錢用(yong)在(zai)(zai)(zai)(zai)刀刃上(shang)，能節(jie)約(yue)一(yi)(yi)分是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)分，能節(jie)約(yue)一(yi)(yi)厘是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)厘。尤其是(shi)(shi)(shi)(shi)虧(kui)損(sun)企業，每個環(huan)節(jie)都要(yao)(yao)(yao)(yao)貫徹節(jie)約(yue)的(de)思(si)想(xiang)。四是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)轉變(bian)觀(guan)念(nian)，做好安(an)(an)全(quan)環(huan)保(bao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。經濟發(fa)展(zhan)必須建立(li)在(zai)(zai)(zai)(zai)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)，“安(an)(an)全(quan)生(sheng)產責任(ren)重于(yu)泰山”。越(yue)困(kun)難的(de)企業，越(yue)要(yao)(yao)(yao)(yao)轉變(bian)觀(guan)念(nian)，越(yue)要(yao)(yao)(yao)(yao)重視(shi)安(an)(an)全(quan)投入，確(que)(que)保(bao)企業安(an)(an)全(quan)環(huan)保(bao)萬無一(yi)(yi)失。五是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)梳理(li)(li)問(wen)題，努力(li)完(wan)(wan)成集團目標。2012年(nian)還剩下(xia)最后兩個月，企業要(yao)(yao)(yao)(yao)積極梳理(li)(li)當前(qian)存在(zai)(zai)(zai)(zai)的(de)問(wen)題，統籌規劃，科(ke)學管(guan)控(kong)，確(que)(que)保(bao)集團整(zheng)體目標任(ren)務的(de)順利完(wan)(wan)成。希望(wang)公司班子(zi)成員，特別(bie)(bie)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)把手(shou)要(yao)(yao)(yao)(yao)樹立(li)信心，身體力(li)行，找準(zhun)問(wen)題的(de)關鍵(jian)，擬定(ding)減虧(kui)的(de)計(ji)劃和(he)目標，全(quan)力(li)以赴做好年(nian)末的(de)收尾工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。