12月3日下午，川投集團總經理、副董事長率副總經理伍康定、總經理助理石平及計劃部、財務部、能源部、黨群部等相關部門負責同志一行，深入川南發電調研。總經理一行到達瀘州后，不顧舟車勞頓在公司總經理李勝章、黨委書記唐得旗陪同下，先后來到生產車間、中央集控室與儲煤區，深入考察兩臺發電機組的運行情況，詳細了解當前煤炭庫存與生產使用情況。隨后總經理一行聽取了公司關于安全生產、煤炭保障、發電形勢、今年1-11月生產經營等情況的工作匯報。
   聽取匯報后，副總經理伍康定首先對川南公司今年主要工作成果表示了肯定，特別是燃煤管理工作卓有成效，入廠入爐煤熱值差從去年同期的1401焦/克下降到了558焦/克；對經營效益明顯好轉，1-11月同比減虧1.78億元，伍總要求全年要力爭實現1000萬元的利潤目標，當前務必要確保兩臺機組的正常運行，杜絕“非停”事故，在枯水期一定要爭取多發電。
    總(zong)經(jing)理(li)(li)在聽取匯報后對(dui)公(gong)(gong)司(si)規范管理(li)(li)、加強(qiang)成本(ben)控制、努力(li)扭虧(kui)為盈的(de)經(jing)營管理(li)(li)工(gong)作(zuo)給予了(le)充分肯定，對(dui)不懼困難、敢于(yu)克服困難、將壓力(li)轉化為動力(li)的(de)經(jing)營班子給予了(le)高度評價。對(dui)下(xia)一(yi)(yi)步的(de)工(gong)作(zuo)，總(zong)經(jing)理(li)(li)提出了(le)四(si)點要(yao)(yao)求(qiu)：一(yi)(yi)是要(yao)(yao)著眼(yan)大局(ju)，確保集團下(xia)達的(de)年度目(mu)標按時(shi)完成。時(shi)間緊迫、任(ren)務艱巨，要(yao)(yao)確保發好每一(yi)(yi)度電，按董事會要(yao)(yao)求(qiu)并力(li)爭超額完成目(mu)標任(ren)務；二是要(yao)(yao)狠抓安全生(sheng)(sheng)產，確保萬(wan)無(wu)一(yi)(yi)失，目(mu)前正直枯水期，是火電企(qi)業(ye)出力(li)的(de)最好時(shi)機，在安全生(sheng)(sheng)產上(shang)不能(neng)馬虎(hu)，不能(neng)有一(yi)(yi)點松勁跡象；三是要(yao)(yao)做(zuo)好思想(xiang)工(gong)作(zuo)，保持(chi)職(zhi)工(gong)隊(dui)伍(wu)的(de)穩(wen)(wen)定。企(qi)業(ye)與人才是一(yi)(yi)種相(xiang)輔相(xiang)成的(de)關系，要(yao)(yao)重視(shi)生(sheng)(sheng)產一(yi)(yi)線與核心技術職(zhi)工(gong)隊(dui)伍(wu)的(de)穩(wen)(wen)定，要(yao)(yao)通過提升公(gong)(gong)司(si)效(xiao)益來提高職(zhi)工(gong)收入；四(si)是要(yao)(yao)提前做(zuo)好明(ming)年工(gong)作(zuo)準備(bei)。今年公(gong)(gong)司(si)效(xiao)益相(xiang)對(dui)轉好，煤價下(xia)跌是主要(yao)(yao)原因，如何保持(chi)持(chi)續(xu)發展能(neng)力(li)？希望班子對(dui)于(yu)明(ming)年的(de)工(gong)作(zuo)一(yi)(yi)定要(yao)(yao)提前研究，做(zuo)好分析方(fang)案，不斷挖(wa)潛創新(xin)，使(shi)公(gong)(gong)司(si)走上(shang)一(yi)(yi)條持(chi)續(xu)盈利(li)的(de)道路，盡力(li)為集團公(gong)(gong)司(si)多做(zuo)貢(gong)獻(xian)！