4月9日(ri)，集團(tuan)公司(si)副總(zong)(zong)經理(li)蔣(jiang)茂森(sen)率領集團(tuan)公司(si)總(zong)(zong)經理(li)助(zhu)理(li)、戰(zhan)略投(tou)(tou)(tou)資部(bu)部(bu)長(chang)田傳平、戰(zhan)略投(tou)(tou)(tou)資部(bu)副部(bu)長(chang)張(zhang)一楊等一行，蒞(li)臨川投(tou)(tou)(tou)信產公司(si)調研投(tou)(tou)(tou)資授權改革執(zhi)行情況。公司(si)董事長(chang)、總(zong)(zong)經理(li)王波，財務總(zong)(zong)監蔡昌銀(yin)，總(zong)(zong)經理(li)助(zhu)理(li)孫琨等參加調研座談(tan)。

王波董事長介紹(shao)了川(chuan)投(tou)(tou)(tou)信產(chan)(chan)(chan)公(gong)(gong)司的(de)發展規劃、股權(quan)(quan)投(tou)(tou)(tou)資、產(chan)(chan)(chan)業(ye)布(bu)局、項目建設、對(dui)外(wai)合作等情(qing)況，并就(jiu)公(gong)(gong)司投(tou)(tou)(tou)資授權(quan)(quan)改(gai)革執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)情(qing)況進行(xing)(xing)匯報。川(chuan)投(tou)(tou)(tou)信產(chan)(chan)(chan)作為集團公(gong)(gong)司信息(xi)產(chan)(chan)(chan)業(ye)領域(yu)的(de)投(tou)(tou)(tou)資運營主體和(he)“雙創(chuang)”試點單位，高度重(zhong)視投(tou)(tou)(tou)資授權(quan)(quan)改(gai)革工作，深入貫徹落實集團公(gong)(gong)司授權(quan)(quan)改(gai)革方(fang)案精神，嚴格執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)《股權(quan)(quan)和(he)固定資產(chan)(chan)(chan)投(tou)(tou)(tou)資授權(quan)(quan)限額表》要求。公(gong)(gong)司牢(lao)牢(lao)把握(wo)市(shi)場化原(yuan)(yuan)則、合規操作原(yuan)(yuan)則、加(jia)(jia)快發展原(yuan)(yuan)則，通過在健全制度規范(fan)、完(wan)善中介選聘(pin)、深化調查(cha)論證(zheng)、強(qiang)化風險管(guan)控、拓寬投(tou)(tou)(tou)資渠道、加(jia)(jia)強(qiang)投(tou)(tou)(tou)后管(guan)理等方(fang)面持續探索(suo)完(wan)善，保障(zhang)公(gong)(gong)司項目投(tou)(tou)(tou)資科學化、規范(fan)化，為公(gong)(gong)司實現外(wai)延擴張、構建產(chan)(chan)(chan)業(ye)生態提供(gong)了有(you)力支(zhi)撐。

蔣(jiang)茂(mao)森(sen)副總經理對(dui)(dui)川(chuan)投(tou)信(xin)產(chan)的(de)改革(ge)(ge)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)給予充(chong)分肯定，他指出：作為集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)“一(yi)體(ti)兩翼”產(chan)業布(bu)局中的(de)重要一(yi)翼，川(chuan)投(tou)信(xin)產(chan)公(gong)司(si)要把握戰略機遇(yu)期，奮發(fa)(fa)圖強、加(jia)快(kuai)(kuai)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。一(yi)是(shi)要加(jia)快(kuai)(kuai)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)優勢(shi)(shi)項目。對(dui)(dui)于(yu)特(te)色(se)優勢(shi)(shi)項目要抓住(zhu)先行機遇(yu)，縱深(shen)擴大優勢(shi)(shi)，搶占發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)制高點；要善(shan)于(yu)做市和做勢(shi)(shi)，積(ji)極對(dui)(dui)上爭取、對(dui)(dui)外合作，加(jia)快(kuai)(kuai)形(xing)成產(chan)業鏈(lian)、打造聯合體(ti)、構建護城河。二是(shi)要積(ji)極創新經營管(guan)理模(mo)式。要體(ti)現(xian)信(xin)產(chan)公(gong)司(si)特(te)色(se)，善(shan)于(yu)利用網絡(luo)信(xin)息技術手段，在(zai)黨建紀檢、經營管(guan)理、混(hun)合所有制管(guan)理等(deng)方(fang)面(mian)創新模(mo)式、探(tan)索(suo)(suo)(suo)路徑。三(san)是(shi)要持(chi)續完善(shan)授權(quan)(quan)投(tou)資改革(ge)(ge)。開展(zhan)(zhan)授權(quan)(quan)投(tou)資改革(ge)(ge)是(shi)集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)深(shen)化國企改革(ge)(ge)、明晰權(quan)(quan)責關系(xi)、激發(fa)(fa)企業活力(li)的(de)重要舉措，需要在(zai)實踐中不斷總結(jie)完善(shan)，信(xin)產(chan)公(gong)司(si)要充(chong)分發(fa)(fa)揮(hui)探(tan)索(suo)(suo)(suo)實踐的(de)主體(ti)地位，推動(dong)授權(quan)(quan)改革(ge)(ge)頂層(ceng)設(she)計與基層(ceng)探(tan)索(suo)(suo)(suo)良性互動(dong)，針對(dui)(dui)存在(zai)的(de)問題及(ji)困難，主動(dong)研究改進方(fang)案及(ji)建議，共(gong)同推動(dong)集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)授權(quan)(quan)改革(ge)(ge)取得(de)良好(hao)效(xiao)果(guo)。

在聽取專題匯報及現(xian)場查閱項目資料(liao)后，檢查組(zu)充(chong)分肯定川投(tou)信產公司(si)投(tou)資授權(quan)改革執行情(qing)況，并對后續相關工作提(ti)出更高要求(qiu)。