7月25日至(zhi)26日，集團(tuan)公司董事、副總(zong)經(jing)(jing)理李洪赴川投水務(wu)所屬中江(jiang)水司、射洪水司和宏源氣(qi)司開展(zhan)“不忘初心、牢記使命”主(zhu)題教育專題調(diao)研。川投水務(wu)黨委副書記、總(zong)經(jing)(jing)理鄧銳、財務(wu)總(zong)監祝瑗陪同調(diao)研。

7月25日下午，李洪副(fu)總(zong)經理來到中江水(shui)(shui)司貓兒嘴污(wu)水(shui)(shui)處(chu)理廠調研(yan)，詳細(xi)了解中江水(shui)(shui)司的股權結(jie)構(gou)、歷史(shi)變(bian)遷及(ji)當前供水(shui)(shui)能(neng)力、污(wu)水(shui)(shui)處(chu)理規模、各廠分布情(qing)況(kuang)、資產狀況(kuang)以及(ji)存在問題和困(kun)難。他(ta)對(dui)中江水(shui)(shui)司的合(he)作(zuo)模式、運營狀況(kuang)給(gei)予了充分肯定，指出中江水(shui)(shui)司集供水(shui)(shui)、污(wu)水(shui)(shui)處(chu)理于一體，涉及(ji)四種污(wu)水(shui)(shui)處(chu)理工(gong)藝，具備培養(yang)專業技術人才的基礎和條件，希望中江水(shui)(shui)司利用好這一優(you)勢條件，依托地方(fang)黨委(wei)政(zheng)府和川(chuan)投(tou)水(shui)(shui)務的支持，繼續發揚成績，大膽創新，加強技術人才培養(yang)，樹立標桿環保企(qi)業的形(xing)象。

7月26日(ri)上午，李洪(hong)副總經理先(xian)后來到(dao)射洪(hong)水司(si)(si)的龍灘村取水口、自來水廠、水質檢測中(zhong)心和(he)宏源(yuan)氣(qi)(qi)(qi)司(si)(si)的天(tian)然(ran)氣(qi)(qi)(qi)儲配(pei)站、CNG加(jia)(jia)油加(jia)(jia)氣(qi)(qi)(qi)站，詳細調研(yan)了生產工(gong)藝流程(cheng)和(he)現場運(yun)行情(qing)況，認真聽(ting)取兩家(jia)公司(si)(si)生產經營、技術改造、業務拓展(zhan)等工(gong)作開展(zhan)情(qing)況。他(ta)對(dui)兩家(jia)公司(si)(si)管理規范、安全平(ping)穩、盈利(li)穩定(ding)的高質量發(fa)展(zhan)態勢給予了充分肯定(ding)。

7月26日下午(wu)，李洪(hong)副總經(jing)理調研了(le)(le)宏(hong)源氣(qi)司(si)黨(dang)(dang)群文化中心，聽(ting)取宏(hong)源氣(qi)司(si)近期黨(dang)(dang)建工作匯報，在了(le)(le)解到宏(hong)源氣(qi)司(si)依托黨(dang)(dang)支部和群團組織結(jie)合實際(ji)打造的特色和亮點(dian)后，他(ta)鼓勵宏(hong)源氣(qi)司(si)充(chong)分利用黨(dang)(dang)建引領示(shi)范(fan)、經(jing)營資質(zhi)和群眾口碑等優勢，進(jin)一步拓展業(ye)務、延伸(shen)服(fu)務。

隨(sui)后，李洪副(fu)總經(jing)理在宏源氣(qi)司(si)(si)11樓會議室組織召開“不忘初心、牢記使命”主題教育(yu)專題調研座談會，聽取了川(chuan)投水務所屬宏源氣(qi)司(si)(si)、射洪水司(si)(si)、大(da)英水司(si)(si)、中江(jiang)水司(si)(si)總經(jing)理對(dui)本公司(si)(si)企(qi)(qi)業黨建、經(jing)營管(guan)理、當(dang)前(qian)的(de)機(ji)遇和(he)困難等方(fang)面(mian)的(de)匯報(bao)。李總指(zhi)出(chu)，此次調研核心是按照“守初心、擔(dan)使命、找差距、抓(zhua)落(luo)實(shi)”的(de)總要(yao)求，詳(xiang)細掌握川(chuan)投水務當(dang)前(qian)主營業務即城(cheng)(cheng)市(shi)燃氣(qi)、城(cheng)(cheng)市(shi)供水、污水處理的(de)經(jing)營現(xian)狀和(he)發展態勢(shi)，幫助(zhu)和(he)指(zhi)導川(chuan)投水務完成頂層(ceng)設計，謀劃戰(zhan)略(lve)轉型的(de)路徑、突破點和(he)保(bao)障措施，實(shi)現(xian)“一流市(shi)政(zheng)公用行業投資(zi)運營集團”戰(zhan)略(lve)目標，助(zhu)推(tui)川(chuan)投集團重(zhong)回省(sheng)屬國企(qi)(qi)領軍(jun)地位。

對當前(qian)重點工(gong)作，他提(ti)出以下要求：一是(shi)認(ren)真開展(zhan)(zhan)“不忘初心、牢記使命(ming)”主題(ti)(ti)教育(yu)活(huo)動和(he)“雙轉雙促”活(huo)動，切實(shi)加強黨建(jian)引(yin)領作用，把(ba)黨的建(jian)設放(fang)在首位；二是(shi)針對天然氣、自來(lai)水(shui)(shui)(shui)及污水(shui)(shui)(shui)處理(li)行(xing)業(ye)面臨(lin)安全環(huan)保壓力大的共性問題(ti)(ti)，要嚴格落實(shi)安全環(huan)保責任，堅(jian)持(chi)不懈把(ba)安全環(huan)保工(gong)作做實(shi)抓好；三是(shi)全面分(fen)析內(nei)外環(huan)境，充分(fen)做好風險評估(gu)和(he)風險防控，因地制宜、因企施策，確保企業(ye)發展(zhan)(zhan)持(chi)續平穩；四(si)是(shi)切實(shi)優化內(nei)部管理(li)，嚴控各(ge)類成本費用，積極挖潛增收(shou)；五是(shi)推行(xing)“人(ren)(ren)才興企”戰(zhan)略，加強人(ren)(ren)才團隊建(jian)設；六是(shi)配合川(chuan)投水(shui)(shui)(shui)務(wu)發展(zhan)(zhan)戰(zhan)略，整合區域市場(chang)和(he)技術資(zi)源，支持(chi)川(chuan)投水(shui)(shui)(shui)務(wu)做強做大。