9月11日上午，集(ji)團公(gong)(gong)司(si)副總經理蔣(jiang)茂森，總經理助理、戰略投(tou)資部(bu)(bu)部(bu)(bu)長田傳平率隊(dui)拜訪國家開發投(tou)資集(ji)團有(you)限公(gong)(gong)司(si)（簡稱“國投(tou)集(ji)團”），與國投(tou)集(ji)團黨組成員、副總裁鐘(zhong)國東、中國投(tou)資協會(hui)辦公(gong)(gong)室(shi)副主(zhu)任陳蘇剛進(jin)行座談(tan)交流。

蔣茂森副總經理表示(shi)，按照省委主(zhu)要(yao)領導要(yao)求川(chuan)投集(ji)(ji)團(tuan)重(zhong)回省屬企(qi)業(ye)(ye)“領頭雁”的(de)(de)核心目標，公司(si)當前正處于(yu)“二次創業(ye)(ye)”再出發(fa)(fa)的(de)(de)改革轉型重(zhong)要(yao)階(jie)段，通過做好頂層設計(ji)，科(ke)學編制(zhi)集(ji)(ji)團(tuan)中期發(fa)(fa)展戰(zhan)略綱要(yao)，著力打造(zao)新時(shi)代(dai)一流國(guo)有資(zi)(zi)(zi)本投資(zi)(zi)(zi)公司(si)改革標桿。國(guo)投集(ji)(ji)團(tuan)作(zuo)為國(guo)有資(zi)(zi)(zi)本投資(zi)(zi)(zi)公司(si)首批試點企(qi)業(ye)(ye)，改革成效顯(xian)著，是全(quan)國(guo)國(guo)有投資(zi)(zi)(zi)平(ping)臺公司(si)的(de)(de)業(ye)(ye)界“標桿”和改革“示(shi)范(fan)”，希望借助此(ci)次重(zhong)要(yao)的(de)(de)學習機會，對標先(xian)進，答疑解惑，找準符合川(chuan)投特點的(de)(de)改革發(fa)(fa)展之路(lu)。

鐘國東副總(zong)裁簡(jian)要(yao)介紹(shao)了(le)(le)(le)國投(tou)(tou)集團(tuan)(tuan)2019年(nian)上半年(nian)的基本(ben)經營情況(kuang)。他強調，國投(tou)(tou)集團(tuan)(tuan)國有資(zi)(zi)本(ben)投(tou)(tou)資(zi)(zi)公司(si)定位(wei)主要(yao)體現在(zai)堅(jian)持(chi)項目投(tou)(tou)資(zi)(zi)和(he)投(tou)(tou)資(zi)(zi)并購結(jie)(jie)合(he)、堅(jian)持(chi)資(zi)(zi)本(ben)投(tou)(tou)資(zi)(zi)和(he)資(zi)(zi)產(chan)經營結(jie)(jie)合(he)、堅(jian)持(chi)產(chan)業(ye)(ye)進退結(jie)(jie)合(he)、堅(jian)持(chi)實體產(chan)業(ye)(ye)與金融產(chan)業(ye)(ye)結(jie)(jie)合(he)等(deng)四個方面(mian)，深(shen)度釋(shi)義了(le)(le)(le)“為美好(hao)生活補短板、為新興產(chan)業(ye)(ye)作導向”的企業(ye)(ye)戰略定位(wei)，并就搭(da)建(jian)現代化企業(ye)(ye)制度、完善(shan)公司(si)治理(li)體系、培育新興產(chan)業(ye)(ye)、探(tan)索創新激勵機(ji)制等(deng)方面(mian)取得的成功經驗進行了(le)(le)(le)分享。會上，雙方還(huan)就產(chan)業(ye)(ye)發展、管控模式(shi)、改革授權、投(tou)(tou)資(zi)(zi)管理(li)、人才(cai)隊(dui)伍建(jian)設(she)等(deng)方面(mian)進行了(le)(le)(le)深(shen)入交流(liu)。

集團(tuan)公司(si)戰略投(tou)資部(bu)(bu)、經營(ying)管(guan)理部(bu)(bu)和人(ren)力(li)資源部(bu)(bu)相(xiang)關(guan)人(ren)員，國投(tou)集團(tuan)改革辦、戰略發展部(bu)(bu)、財務部(bu)(bu)、人(ren)力(li)資源部(bu)(bu)、運營(ying)與安全生產監督部(bu)(bu)有關(guan)負責人(ren)參加座(zuo)談。