1月14日下午2:00,川投集團2013年穩定信訪綜治暨安全生產工作會議在川投大廈二樓視頻會議室召開。會議由集團公司副總經理金群主持,副董事長、總經理、黨委副書記、紀委書記董建良、副總經理伍康定、總經濟師薛東兵、工會主席穆婷云及各部門中層副職以上管理人員參加了會議;各所屬企業中層副職以上管理人員在各自分會場參會。
會上,董建良副書記總結了2012年集團公司穩定信訪綜治工作,布置了2013年穩定信訪綜治工作;金群副總經理宣貫了《省政府關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的實施意見》,并布置了2013年“百日安全生產活動”。田灣河公司、嘉陽集團公司、川投國網公司代表不同的行業作了安全生產工作經驗交流發言。
最后,總經理作了重要講話。他首先傳達了上午召開的全省安全生產工作電視電話會議精神,要求各所屬公司、各部門認真貫徹魏宏省長的重要講話精神,各司其職、各盡其責,鐵手腕治安全、鐵心腸管安全、鐵措施抓安全,讓所有安全生產工作的要求真正落實到操作層面,落實到每一個操作手、管理者特別是勞動者身上。總經理指出,川投集團2012年的安全生產工作在省政府安委會和省國資委的指導下,在董事會、經營班子的正確領導下,全年沒有發生較大級別以上的安全生產事故,沒有發生環境污染事故,沒有發生交通事故,實現了全集團安全生產形勢的持續穩定。集團公司獲得了四川省安全生產先進單位、四川省安全生產宣傳工作先進單位榮譽稱號。
總(zong)經理強(qiang)調(diao),維穩和(he)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產工(gong)作是(shi)一(yi)項(xiang)只有(you)起(qi)點(dian)(dian)而(er)沒有(you)終點(dian)(dian)的(de)(de)工(gong)作。集(ji)團公司(si)各級領導(dao)班子(zi)要(yao)(yao)在(zai)思(si)想上、行動上,與黨中央、省(sheng)(sheng)委、省(sheng)(sheng)政府(fu)保(bao)持(chi)高(gao)度(du)一(yi)致(zhi),頭(tou)腦(nao)清醒、立場堅(jian)定(ding)、聚精會神地抓(zhua)好(hao)(hao)這項(xiang)工(gong)作,確(que)(que)保(bao)2013年集(ji)團整體穩定(ding)和(he)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產形勢(shi)良(liang)好(hao)(hao)。一(yi)是(shi)要(yao)(yao)認真貫(guan)徹(che)省(sheng)(sheng)政府(fu)《關于促進安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產形勢(shi)持(chi)續穩定(ding)好(hao)(hao)轉的(de)(de)實施意見》,扎(zha)實深入開(kai)展“百(bai)日安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產活動”,確(que)(que)保(bao)年初維穩、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產工(gong)作開(kai)好(hao)(hao)頭(tou)、起(qi)好(hao)(hao)步。二是(shi)務(wu)必要(yao)(yao)將維護(hu)穩定(ding)和(he)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產工(gong)作責(ze)任入腦(nao)入心,嚴格落實企業“一(yi)崗雙(shuang)責(ze)”責(ze)任制。尤其是(shi)企業主(zhu)要(yao)(yao)負責(ze)人要(yao)(yao)顧全(quan)(quan)大(da)局,守土有(you)責(ze),“履好(hao)(hao)自(zi)己的(de)(de)職,盡好(hao)(hao)自(zi)己的(de)(de)責(ze),看好(hao)(hao)自(zi)己的(de)(de)門,管好(hao)(hao)自(zi)己的(de)(de)人”,帶頭(tou)協(xie)調(diao)解(jie)決(jue)問題,確(que)(que)保(bao)各項(xiang)工(gong)作落實到(dao)位。三是(shi)要(yao)(yao)加(jia)強(qiang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱(yin)患的(de)(de)排(pai)查(cha)(cha)整改,在(zai)今后的(de)(de)檢查(cha)(cha)中以(yi)暗訪抽查(cha)(cha)為主(zhu),努(nu)力做到(dao)“零(ling)容忍”、“零(ling)死(si)亡”、“零(ling)損(sun)失(shi)”。四(si)是(shi)各級領導(dao)和(he)全(quan)(quan)體干(gan)部職工(gong)要(yao)(yao)牢固(gu)樹(shu)立“穩定(ding)壓倒(dao)一(yi)切”的(de)(de)思(si)想,提早(zao)排(pai)查(cha)(cha)和(he)化解(jie)予(yu)盾,提早(zao)制定(ding)防范措施,務(wu)必把問題解(jie)決(jue)在(zai)基層(ceng),把矛(mao)盾化解(jie)在(zai)內部,把隱(yin)患消除在(zai)萌芽狀態,切實維護(hu)集(ji)團改革發展的(de)(de)穩定(ding)大(da)局。