10月15日上(shang)午(wu)，川投(tou)(tou)集團副(fu)總(zong)(zong)經理蔣茂森(sen)，率總(zong)(zong)經理助理、戰略(lve)(lve)投(tou)(tou)資部部長田傳(chuan)平、戰略(lve)(lve)投(tou)(tou)資部辛力波蒞臨(lin)華(hua)(hua)西牙科(ke)調研指導工作。華(hua)(hua)西牙科(ke)總(zong)(zong)經理關志強、副(fu)總(zong)(zong)經理劉(liu)云戈(ge)、四(si)川口腔醫(yi)院院長郭維華(hua)(hua)、華(hua)(hua)西牙科(ke)相關部門負責人陪(pei)同調研。

蔣茂森副(fu)總(zong)經(jing)理一行首先來到四川口(kou)腔(qiang)醫(yi)(yi)院，參觀(guan)了(le)醫(yi)(yi)院展(zhan)覽大廳(ting)、兒童口(kou)腔(qiang)科(ke)、口(kou)腔(qiang)種植科(ke)、口(kou)腔(qiang)修復科(ke)、舒適化口(kou)腔(qiang)診療中心，詳細了(le)解(jie)醫(yi)(yi)院運(yun)營、成本管控(kong)等情況，以及當(dang)前急需解(jie)決(jue)的問題(ti)。

隨(sui)后，在華西(xi)牙(ya)科召開了座(zuo)談會。會上，關志強總(zong)經理首(shou)先感謝(xie)蔣總(zong)一(yi)行對華西(xi)牙(ya)科的關心(xin)和重視(shi)，隨(sui)后從公司(si)基本(ben)情(qing)(qing)況、經營發展狀況、口(kou)腔行業現狀、與集團(tuan)兄弟單(dan)位協(xie)同情(qing)(qing)況、發展的優(you)勢及不(bu)足、下(xia)一(yi)步(bu)打算、懇請支持(chi)事項等七個方面匯報了華西(xi)牙(ya)科的發展情(qing)(qing)況。

蔣(jiang)茂森副(fu)總經(jing)理(li)對(dui)華(hua)西(xi)(xi)牙(ya)(ya)科(ke)經(jing)營(ying)發(fa)(fa)展(zhan)所(suo)取得的(de)(de)(de)(de)成績給予充(chong)分(fen)肯定，并對(dui)華(hua)西(xi)(xi)牙(ya)(ya)科(ke)國(guo)際化(hua)的(de)(de)(de)(de)戰略眼光、市(shi)場(chang)化(hua)的(de)(de)(de)(de)經(jing)營(ying)理(li)念(nian)表示(shi)高(gao)度認可。并對(dui)華(hua)西(xi)(xi)牙(ya)(ya)科(ke)下一(yi)步發(fa)(fa)展(zhan)提出(chu)了六(liu)點要(yao)(yao)求：一(yi)是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)深(shen)刻認識(shi)(shi)組建華(hua)西(xi)(xi)牙(ya)(ya)科(ke)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)意義。發(fa)(fa)展(zhan)牙(ya)(ya)科(ke)產(chan)業(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)省(sheng)(sheng)委省(sheng)(sheng)政府(fu)重(zhong)(zhong)大決策部署，也是(shi)(shi)(shi)我省(sheng)(sheng)供給側(ce)結(jie)構性改(gai)(gai)(gai)革(ge)示(shi)范項目(mu)，同(tong)時(shi)也是(shi)(shi)(shi)川投集團重(zhong)(zhong)回省(sheng)(sheng)屬(shu)領軍企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)抓手，華(hua)西(xi)(xi)牙(ya)(ya)科(ke)要(yao)(yao)提高(gao)政治站(zhan)位(wei)、提高(gao)思(si)想認識(shi)(shi)，努力(li)(li)成為全(quan)省(sheng)(sheng)牙(ya)(ya)科(ke)乃至大健康(kang)產(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)引領者。二是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)持續發(fa)(fa)揮平臺核心載體作用。醫(yi)療(liao)板(ban)塊的(de)(de)(de)(de)建設要(yao)(yao)加快布(bu)局，注重(zhong)(zhong)產(chan)業(ye)(ye)鏈的(de)(de)(de)(de)后(hou)(hou)向整(zheng)(zheng)合、前向衍生，逐步形成規模效應。產(chan)業(ye)(ye)板(ban)塊要(yao)(yao)重(zhong)(zhong)點圍繞口腔智能制(zhi)造(zao)及高(gao)凈值耗材產(chan)品，按照“前店后(hou)(hou)廠”布(bu)局思(si)路(lu)，唱(chang)響“四(si)川造(zao)”。三是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)全(quan)力(li)(li)以赴推進(jin)重(zhong)(zhong)點項目(mu)落地。對(dui)于具有(you)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)戰略意義的(de)(de)(de)(de)項目(mu)，要(yao)(yao)統一(yi)思(si)想、凝聚共識(shi)(shi)、排除困(kun)(kun)難，要(yao)(yao)堅(jian)信(xin)辦法總比困(kun)(kun)難多，積極整(zheng)(zheng)合資(zi)(zi)源加快推進(jin)項目(mu)落地。四(si)是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)充(chong)分(fen)發(fa)(fa)揮股權(quan)(quan)多元化(hua)和混改(gai)(gai)(gai)體制(zhi)優勢(shi)。要(yao)(yao)進(jin)一(yi)步完善(shan)法人治理(li)結(jie)構、明晰(xi)權(quan)(quan)責關系、優化(hua)決策效率、激發(fa)(fa)企(qi)(qi)業(ye)(ye)活力(li)(li)。五是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)積極創新經(jing)營(ying)管理(li)模式。要(yao)(yao)以“雙百行動”改(gai)(gai)(gai)革(ge)為契機，明確(que)改(gai)(gai)(gai)革(ge)目(mu)標、突出(chu)自(zi)身特色，完善(shan)授權(quan)(quan)投資(zi)(zi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)，打造(zao)省(sheng)(sheng)屬(shu)國(guo)企(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)標桿。六(liu)是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)明晰(xi)戰略驅動路(lu)徑。華(hua)西(xi)(xi)牙(ya)(ya)科(ke)的(de)(de)(de)(de)夢(meng)想是(shi)(shi)(shi)“成為世界(jie)級牙(ya)(ya)科(ke)產(chan)業(ye)(ye)旗艦(jian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)”，要(yao)(yao)努力(li)(li)創建各方共生、共贏、共享(xiang)“融合發(fa)(fa)展(zhan)”的(de)(de)(de)(de)牙(ya)(ya)科(ke)產(chan)業(ye)(ye)生態(tai)圈，全(quan)力(li)(li)打造(zao)“華(hua)西(xi)(xi)牙(ya)(ya)科(ke)”金字(zi)招牌，實現社會效益與(yu)經(jing)濟(ji)效益的(de)(de)(de)(de)雙贏。