11月13日，集(ji)團公司(si)總經(jing)理(li)(li)助理(li)(li)、經(jing)營管理(li)(li)部(bu)部(bu)長李勝(sheng)章率能源和基(ji)礎投(tou)資中(zhong)心(xin)副(fu)總經(jing)理(li)(li)孫志祥、經(jing)營管理(li)(li)部(bu)副(fu)部(bu)長涂瑩(ying)一行(xing)到西昌大健康(kang)公司(si)調(diao)研(yan)指導工作(zuo)。川投(tou)西昌大健康(kang)公司(si)董事(shi)長魯洪斌、經(jing)營班子成(cheng)員參加調(diao)研(yan)。

調研(yan)組一行先后(hou)到(dao)川(chuan)投西昌醫(yi)院(yuan)和朗(lang)悅府(fu)（原(yuan)健康(kang)學(xue)府(fu)）項(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)設現(xian)場調研(yan)，隨后(hou)在西昌大健康(kang)公司(si)召開了川(chuan)投西昌醫(yi)院(yuan)項(xiang)(xiang)目(mu)降本控投工作會。

會上(shang)，魯洪斌董事(shi)長指出，西(xi)(xi)昌大健康公(gong)司(si)嚴格貫徹(che)落(luo)實集(ji)團公(gong)司(si)決策部署(shu)，嚴控(kong)川(chuan)投(tou)西(xi)(xi)昌醫(yi)院(yuan)項目投(tou)資(zi)(zi)成(cheng)本(ben)(ben)，先后多次召開專題會議，研究(jiu)控(kong)制(zhi)(zhi)項目投(tou)資(zi)(zi)成(cheng)本(ben)(ben)事(shi)宜。西(xi)(xi)昌大健康公(gong)司(si)副總經理李(li)剛、高級醫(yi)療(liao)顧問張汝(ru)林、副總經理龔堅分(fen)別就川(chuan)投(tou)西(xi)(xi)昌醫(yi)院(yuan)投(tou)資(zi)(zi)控(kong)制(zhi)(zhi)與降(jiang)本(ben)(ben)增效措(cuo)施(shi)、醫(yi)院(yuan)運營(ying)管理及開診計劃、健康養(yang)生中心運營(ying)模(mo)式(shi)及經營(ying)目標等方面進行了工作匯報(bao)。

李勝章總助強(qiang)調，要(yao)(yao)圍繞川投(tou)(tou)西昌醫院降本(ben)控投(tou)(tou)和醫院、康(kang)養(yang)運營(ying)為重點，實事求是(shi)、認真梳理、及時完善(shan)會(hui)議討論事項，制(zhi)定(ding)切實可行措施，科學合理有(you)(you)效推進項目(mu)降本(ben)控投(tou)(tou)和運營(ying)管理工作。同時，近期組織與建設、設計、過控等(deng)單位就梳理事項進一步細化研究討論，形成專題(ti)管控報(bao)告(gao)上報(bao)集(ji)團。要(yao)(yao)認真學習(xi)領(ling)會(hui)集(ji)團《三年戰略發展綱要(yao)(yao)》的深(shen)刻(ke)內涵(han)，抓住大(da)健康(kang)行業(ye)發展機遇，建立以(yi)醫療(liao)、康(kang)養(yang)為核心的高端(duan)醫療(liao)服(fu)務(wu)體系，塑(su)造自主(zhu)品牌和具有(you)(you)標桿意義的成功項目(mu)模式，確保川投(tou)(tou)集(ji)團始(shi)終(zhong)是(shi)大(da)健康(kang)領(ling)域的重要(yao)(yao)推手和方向(xiang)引(yin)領(ling)者(zhe)。

調研組還就項目建(jian)設一類費(fei)(fei)用、二類費(fei)(fei)用及醫療設備采購、認質認價、財務預測等方面作了逐項細致分析研究。