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川投要聞
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集團(tuan)公司黨委(wei)委(wei)員、董事(shi)、副總(zong)經理李文志(zhi)督導(dao)檢查川投能(neng)源主題(ti)教育“回頭看(kan)”工作

川投集團 2019/12/05 0
  • 20191205集團要聞:集團公司黨委委員、董事、副總經理李文志督導檢查川投能源主題教育“回頭看”工作1
  • 20191205集團要聞:集團公司黨委委員、董事、副總經理李文志督導檢查川投能源主題教育“回頭看”工作2

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按照(zhao)川(chuan)(chuan)投(tou)集團黨委關于開展整改(gai)落實“回(hui)頭(tou)看”工作的部署要求,11月28日,川(chuan)(chuan)投(tou)集團黨委委員(yuan)、董事、副總經理李文(wen)志到川(chuan)(chuan)投(tou)能源(yuan)督(du)導(dao)檢查“不忘初心、牢記使命”主題(ti)教育(yu)“回(hui)頭(tou)看”工作。集團公司黨群工作部副部長(chang)閆誠陪同督(du)導(dao),川(chuan)(chuan)投(tou)能源(yuan)領導(dao)班子成員(yuan)、相關部門負責(ze)人參加(jia)會議。

會上,公司黨委書記楊洪同(tong)志向(xiang)督(du)導組匯報了川投(tou)能(neng)源(yuan)“不(bu)忘(wang)初(chu)心、牢記使命(ming)”主題教(jiao)育整改落實情況(kuang)、專項(xiang)整治進展情況(kuang)以(yi)及生產(chan)經營工作情況(kuang)。

李文志(zhi)副(fu)總經理對(dui)川投能源主(zhu)題(ti)教育整改落實(shi)情況給予(yu)了(le)充分(fen)肯定(ding)。他指出,川投能源通過(guo)開展主(zhu)題(ti)教育,深化整改落實(shi),一(yi)是“護核心(xin)”的立(li)場進(jin)一(yi)步(bu)(bu)堅定(ding),二(er)是“守初(chu)心(xin)”的自覺進(jin)一(yi)步(bu)(bu)筑牢(lao),三是“擔使命”的方向進(jin)一(yi)步(bu)(bu)明確,四是“作表(biao)率”的意識進(jin)一(yi)步(bu)(bu)強化,五(wu)是“守規矩”的認識進(jin)一(yi)步(bu)(bu)提高(gao),通過(guo)緊貼實(shi)際查擺差距、真(zhen)刀真(zhen)槍(qiang)解決問題(ti),改到了(le)痛(tong)處(chu)、觸碰了(le)頑疾(ji),取(qu)得了(le)實(shi)實(shi)在在的新變化、新成效。

李文志副總經理強調,川投(tou)能(neng)源作為(wei)(wei)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)發展(zhan)(zhan)(zhan)的“壓(ya)艙石”和(he)利潤(run)貢獻的“主引擎”,一是(shi)要(yao)確保(bao)主題教育“不(bu)(bu)打烊”,不(bu)(bu)能(neng)有“刀槍入庫”和(he)“歇(xie)歇(xie)腳”的松懈情緒。二(er)是(shi)要(yao)堅定不(bu)(bu)移“謀發展(zhan)(zhan)(zhan)”,發展(zhan)(zhan)(zhan)出效益、發展(zhan)(zhan)(zhan)出干部、發展(zhan)(zhan)(zhan)出形象,緊密結合集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公司三年規劃,“量體(ti)裁(cai)衣”進一步明確發展(zhan)(zhan)(zhan)目(mu)標與路(lu)徑,繼續做(zuo)(zuo)強規模、做(zuo)(zuo)大市值、做(zuo)(zuo)優效益,抓住戰略發展(zhan)(zhan)(zhan)機遇(yu),跟上(shang)時代形勢(shi)發展(zhan)(zhan)(zhan)。三是(shi)要(yao)培養(yang)(yang)人才(cai)(cai)“抓基礎”,適當(dang)拓寬(kuan)思維、創(chuang)新(xin)觀(guan)念;搞好人才(cai)(cai)儲備,增添“新(xin)鮮血液”,做(zuo)(zuo)好老(lao)中(zhong)青人才(cai)(cai)梯隊建(jian)設;注重(zhong)多(duo)崗位(wei)鍛(duan)煉(lian),復合型人才(cai)(cai)培養(yang)(yang),同(tong)時跟緊培養(yang)(yang)激勵機制(zhi),讓“多(duo)勞者多(duo)得(de)、有為(wei)(wei)者有位(wei)”,為(wei)(wei)企業(ye)快速發展(zhan)(zhan)(zhan)打好人才(cai)(cai)基礎。四是(shi)要(yao)做(zuo)(zuo)好考核“添動力”,做(zuo)(zuo)到分解目(mu)標、精(jing)準(zhun)考核,將考核與薪酬、職位(wei)等關(guan)(guan)鍵要(yao)素相掛鉤,確保(bao)上(shang)級精(jing)神貫徹到位(wei)、執行(xing)到位(wei)。五是(shi)要(yao)廉潔發展(zhan)(zhan)(zhan)“守規矩”,筑牢防線、不(bu)(bu)觸紅線,做(zuo)(zuo)好紀律監管、精(jing)準(zhun)把關(guan)(guan),為(wei)(wei)企業(ye)高質(zhi)量發展(zhan)(zhan)(zhan)保(bao)駕(jia)護航。

楊洪代表公(gong)(gong)司全體干(gan)部員工表示,川投(tou)能(neng)源(yuan)將繼續(xu)深化(hua)(hua)主題(ti)教育,堅(jian)定做到(dao)“兩個(ge)繼續(xu)、三個(ge)率先”,充(chong)分發揮好(hao)能(neng)源(yuan)資本營運平臺作用(yong)、資本市場服務實體經濟作用(yong)、上市公(gong)(gong)司示范引領和(he)帶(dai)頭作用(yong),做好(hao)黨(dang)的建設、業(ye)務發展、人才培養、管理優化(hua)(hua)、廉潔建設各方面工作,將高質(zhi)量(liang)發展融入到(dao)川投(tou)能(neng)源(yuan)血液,鐫刻到(dao)川投(tou)能(neng)源(yuan)基因,打(da)造集團公(gong)(gong)司“第一個(ge)千億(yi)規(gui)模產(chan)業(ye)”,為(wei)集團公(gong)(gong)司成(cheng)為(wei)具有國(guo)(guo)際影響力(li)(li)的“中國(guo)(guo)一流國(guo)(guo)有資本投(tou)資集團”貢獻力(li)(li)量(liang)。

會后,閆誠(cheng)副(fu)部(bu)長通過談(tan)話交(jiao)流、查(cha)閱資料等方式,全面詳(xiang)細督導檢查(cha)了川(chuan)投能源(yuan)主題教育(yu)整改、黨員干部(bu)政治思想(xiang)洗禮(li)提升、黨建與黨風廉潔建設改進等方面的(de)情況。


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