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川投要聞
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川投(tou)集團召開2013年二季度(du)安全生產工作會(hui)議(yi)

川投(tou)集(ji)團 2013/04/22 0

    4月8日下午2:30,川投集團2013年二季度安全生產工作會議在川投大廈二樓視頻會議室召開。會議由集團公司副總經理金群主持,副董事長、總經理、副總經理伍康定、李文志及各相關部門負責人參加會議;各所屬企業安委會成員、安全生產管理人員在各自的分會場參會。
    會上,金群副總經理傳達了國務院安委會《關于深刻吸取近期事故教訓進一步加強安全生產工作的通知》和省安監局《關于印發2013年全省危化品、煙花爆竹安全監管和非藥品類易制毒化學品監管工作要點的通知》;川投水務和嘉陽集團分別就宏源燃氣“2.17”火災和芭石鐵路5.9公里處小火車脫軌事故作了發言。
    總經理在會上作了重要講話。總經理在講話中指出,2013年一季度,在董事會、經營班子的正確領導下,集團公司通過認真開展“百日安全生產”活動,狠抓安全隱患的排查治理,保證了集團一季度安全生產形勢的總體平穩,尤其是確保了春節和全國、全省“兩會”期間的安全穩定。這是集團公司和所屬企業共同努力的結果,為集團全年的安全生產打下了堅實的基礎。總經理還傳達了省政府安委會2013年第一次全體成員會議和劉捷副省長在會上的重要講話精神,要求各所屬公司認清形勢,狠抓落實,將安全生產“掛在嘴上”、“記在心上”、“落實在行動上”,始終繃緊安全生產這根弦,一刻一秒都不能松懈;要始終把安全生產的各個環節落到實處,把年初簽訂的安全環保責任書落到實處;始終把安全生產擺在重要位置,作為一把手的第一責任來抓,堅持如履薄冰、如臨深淵的緊迫感,堅持警鐘長鳴、常抓不懈的責任感,堅持居安思危、未雨綢繆的危機感,確保全面完成全年安全生產工作各項目標任務。
    就做(zuo)好二季(ji)(ji)度和(he)下(xia)一階(jie)段的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)工作(zuo)(zuo)(zuo),總經理(li)(li)強(qiang)調,一是(shi)要(yao)(yao)強(qiang)化(hua)責(ze)(ze)任,細化(hua)措施,牢(lao)牢(lao)把(ba)握安(an)(an)全(quan)(quan)穩(wen)定(ding)(ding)(ding)工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)主動權(quan)。將安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)工作(zuo)(zuo)(zuo)各(ge)(ge)(ge)個環節的(de)(de)(de)各(ge)(ge)(ge)項(xiang)要(yao)(yao)求和(he)責(ze)(ze)任落(luo)實(shi)(shi)到(dao)操作(zuo)(zuo)(zuo)層(ceng)面,結(jie)合(he)各(ge)(ge)(ge)行(xing)業(ye)(ye)(ye)、各(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)實(shi)(shi)際,分類制訂責(ze)(ze)任分解表,加大安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)宣傳培訓工作(zuo)(zuo)(zuo)力(li)度,嚴格落(luo)實(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)主體(ti)責(ze)(ze)任和(he)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)“一崗雙責(ze)(ze)”。二是(shi)要(yao)(yao)強(qiang)化(hua)重點領域隱患(huan)排查(cha)(cha),做(zuo)好二季(ji)(ji)度安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)工作(zuo)(zuo)(zuo)。時刻(ke)(ke)繃(beng)緊安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)這根弦,保持清醒的(de)(de)(de)認識(shi)和(he)高度的(de)(de)(de)警覺,做(zuo)到(dao)早(zao)準備、早(zao)部(bu)署(shu)、早(zao)落(luo)實(shi)(shi),未雨稠繆,做(zuo)好應(ying)對自(zi)然災(zai)害的(de)(de)(de)各(ge)(ge)(ge)項(xiang)防范工作(zuo)(zuo)(zuo)。各(ge)(ge)(ge)單位要(yao)(yao)根據(ju)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)自(zi)身(shen)實(shi)(shi)際首先進行(xing)自(zi)查(cha)(cha);檢(jian)查(cha)(cha)組(zu)要(yao)(yao)結(jie)合(he)隱患(huan)排查(cha)(cha),重點檢(jian)查(cha)(cha)各(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)責(ze)(ze)任分解尤其(qi)是(shi)操作(zuo)(zuo)(zuo)層(ceng)面的(de)(de)(de)落(luo)實(shi)(shi)情況(kuang),檢(jian)查(cha)(cha)結(jie)果在與(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)負責(ze)(ze)人交(jiao)換意見后,要(yao)(yao)形成書面材料報集(ji)團公司(si)各(ge)(ge)(ge)分管領導。三是(shi)要(yao)(yao)正(zheng)確(que)處(chu)理(li)(li)好改(gai)革(ge)發(fa)(fa)展與(yu)安(an)(an)全(quan)(quan)穩(wen)定(ding)(ding)(ding)的(de)(de)(de)關系。要(yao)(yao)深刻(ke)(ke)領會集(ji)團公司(si)年初工作(zuo)(zuo)(zuo)會、董事(shi)會的(de)(de)(de)部(bu)署(shu)和(he)精神(shen),既要(yao)(yao)堅決下(xia)決心對困難企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)進行(xing)深化(hua)改(gai)革(ge),又要(yao)(yao)在深化(hua)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)改(gai)革(ge)中心任務的(de)(de)(de)同時確(que)保企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)穩(wen)定(ding)(ding)(ding)。既要(yao)(yao)不失時機地推進改(gai)革(ge),以創新促發(fa)(fa)展,也要(yao)(yao)在改(gai)革(ge)與(yu)發(fa)(fa)展中處(chu)理(li)(li)好各(ge)(ge)(ge)種利益關系,及時化(hua)解各(ge)(ge)(ge)種矛盾,消除影響企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)穩(wen)定(ding)(ding)(ding)的(de)(de)(de)不利因素,為改(gai)革(ge)發(fa)(fa)展創造(zao)良(liang)好的(de)(de)(de)外部(bu)條件。


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