3月20日，集團(tuan)公司黨委委員、副總經(jing)理(li)羅永(yong)平帶隊調研川投峨(e)(e)鐵(tie)生(sheng)產經(jing)營(ying)(ying)及(ji)“三供(gong)(gong)一業”移(yi)交(jiao)改造工(gong)作。羅永(yong)平副總經(jing)理(li)一行首(shou)先(xian)對“三供(gong)(gong)一業”分離移(yi)交(jiao)工(gong)作推進情(qing)(qing)(qing)(qing)況、生(sheng)產廠區疫情(qing)(qing)(qing)(qing)防(fang)控與(yu)復工(gong)復產情(qing)(qing)(qing)(qing)況進行了現場調研，隨(sui)后在(zai)辦公區聽取了川投峨(e)(e)鐵(tie)黨委書記、總經(jing)理(li)唐(tang)華應(ying)關于1-2月份疫情(qing)(qing)(qing)(qing)防(fang)控工(gong)作部署、主要(yao)生(sheng)產經(jing)營(ying)(ying)指標情(qing)(qing)(qing)(qing)況、“三供(gong)(gong)一業”分離改造進度及(ji)存在(zai)問題等主要(yao)經(jing)營(ying)(ying)管理(li)情(qing)(qing)(qing)(qing)況的(de)報告(gao)。    

羅永平副總(zong)經理(li)充分肯(ken)定了(le)川投峨鐵在疫(yi)情(qing)防控和(he)生產經營工作中(zhong)付出的(de)努力(li)和(he)取得的(de)成(cheng)(cheng)效，要求川投峨鐵在近期的(de)生產經營活動中(zhong)繼續做(zuo)好三(san)項(xiang)重點工作。一是(shi)(shi)要持續一手抓疫(yi)情(qing)防控一手抓經營管(guan)控，奮(fen)力(li)開(kai)拓市場做(zuo)好開(kai)源增收，全力(li)壓(ya)控成(cheng)(cheng)本做(zuo)好節支增效。二是(shi)(shi)要貫徹2020年生產經營工作“目標不(bu)變(bian)，任務不(bu)減”的(de)總(zong)基調，切實(shi)采取有效措施抓實(shi)抓細年度經營工作，確保完(wan)成(cheng)(cheng)年度經營任務。三(san)是(shi)(shi)要加(jia)強與政府(fu)“三(san)供一業(ye)”分離移交主(zhu)管(guan)部門溝(gou)通(tong)聯系，妥善解決分離移交的(de)難點痛點問題，按期完(wan)成(cheng)(cheng)集團公司經濟責(ze)任審計提出問題的(de)整改。    

集團公司經營(ying)管理部，川投峨鐵經營(ying)班子相(xiang)關人(ren)員參加(jia)調研。