為全(quan)面落(luo)實四(si)川省安全(quan)生產(chan)(chan)(chan)清(qing)(qing)單(dan)(dan)制管理(li)工作要求，扎實有序推(tui)進川投(tou)集(ji)(ji)團(tuan)安全(quan)生產(chan)(chan)(chan)清(qing)(qing)單(dan)(dan)編(bian)制工作，提升(sheng)全(quan)集(ji)(ji)團(tuan)安全(quan)生產(chan)(chan)(chan)管理(li)水(shui)平，2020年5月18日下午，川投(tou)集(ji)(ji)團(tuan)在1508會(hui)(hui)(hui)議室召開了安全(quan)生產(chan)(chan)(chan)清(qing)(qing)單(dan)(dan)編(bian)制專(zhuan)題工作會(hui)(hui)(hui)。集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司副總(zong)經理(li)、安環職委會(hui)(hui)(hui)常務副主任、清(qing)(qing)單(dan)(dan)編(bian)制工作領導小組組長張昊出席會(hui)(hui)(hui)議并(bing)講(jiang)話。所屬公(gong)司安全(quan)生產(chan)(chan)(chan)分管領導，集(ji)(ji)團(tuan)安全(quan)環保部相關同志(zhi)共31人參加會(hui)(hui)(hui)議。

會議首先學習了省安(an)委會《關(guan)于印發進一(yi)步(bu)推進安(an)全生產清單(dan)制(zhi)管(guan)理工作(zuo)方案(an)的通知》（川(chuan)安(an)委〔2020〕1號）主要精(jing)神，解讀(du)了省安(an)委辦(ban)《進一(yi)步(bu)推進安(an)全生產清單(dan)制(zhi)管(guan)理工作(zuo)方案(an)》、川(chuan)投集團安(an)全生產清單(dan)編制(zhi)工作(zuo)方案(an)。

田灣河公司(si)、川(chuan)投(tou)國(guo)網公司(si)、川(chuan)投(tou)峨旅(lv)公司(si)、西昌(chang)大健康公司(si)、川(chuan)投(tou)水(shui)(shui)務等(deng)9家企業分別代表水(shui)(shui)電類(lei)、酒(jiu)店類(lei)、旅(lv)游類(lei)、在建項(xiang)目類(lei)、其他行業類(lei)企業就清單編制(zhi)工作(zuo)思(si)路及(ji)工作(zuo)準備進(jin)行了交流發言。

張昊(hao)副(fu)總(zong)經理(li)首先(xian)對(dui)各所屬公司對(dui)安全(quan)生(sheng)產清(qing)單制(zhi)管理(li)的重視程(cheng)度和9家發(fa)言單位(wei)就(jiu)如(ru)何編制(zhi)安全(quan)生(sheng)產清(qing)單工作(zuo)思路作(zuo)了(le)肯定。對(dui)集團在下一階段安全(quan)生(sheng)產清(qing)單制(zhi)管理(li)作(zuo)了(le)安排部(bu)署(shu)。

張昊(hao)副總經理指(zhi)出(chu)：一是(shi)要高度重視清單(dan)(dan)制(zhi)管理工作(zuo)(zuo)。今年以來，安全(quan)生(sheng)產(chan)清單(dan)(dan)制(zhi)管理工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)為全(quan)省(sheng)安全(quan)生(sheng)產(chan)“頭號工程(cheng)”，同時也是(shi)川投集團安全(quan)生(sheng)產(chan)年度重點(dian)工作(zuo)(zuo)。

二是要(yao)找準方向抓重(zhong)(zhong)點。集團層面要(yao)抓重(zhong)(zhong)點行業(ye)、重(zhong)(zhong)點企業(ye)、重(zhong)(zhong)大風險；一線生(sheng)產(chan)型企業(ye)層面要(yao)抓重(zhong)(zhong)點部位、重(zhong)(zhong)點崗位、關(guan)鍵環(huan)節(jie)，要(yao)用清單(dan)的形(xing)式將責(ze)任(ren)和操作要(yao)點固化下來，嚴格(ge)落實(shi)“照單(dan)履責(ze)、按單(dan)辦事”。二級公司要(yao)負責(ze)所轄三(san)級公司清單(dan)編制工作。

三是(shi)求真(zhen)務實(shi)抓(zhua)實(shi)效。在(zai)清單(dan)編制過程(cheng)中一定要反對搞(gao)形式主義，要結合企業實(shi)際來(lai)編制，不能照(zhao)搬照(zhao)抄，要實(shi)事(shi)求是(shi)，確(que)保實(shi)效。

四是通過清(qing)單(dan)編制形(xing)成(cheng)長效(xiao)機制。清(qing)單(dan)要(yao)(yao)遵(zun)循簡(jian)單(dan)、有效(xiao)、管(guan)用，具有可操作性(xing)和易操作性(xing)；要(yao)(yao)動態管(guan)理(li)，要(yao)(yao)不斷總結、持(chi)續改進，固(gu)化(hua)經(jing)驗做(zuo)法，形(xing)成(cheng)長效(xiao)機制；要(yao)(yao)抓好工作落實，做(zuo)好工作創新(xin)。

最(zui)后(hou)，張昊副總經理還(huan)就抓好全(quan)(quan)國(guo)“兩會”期間安全(quan)(quan)生產(chan)(chan)、汛期安全(quan)(quan)生產(chan)(chan)、交通安全(quan)(quan)、疫情防控(kong)常態化時期的安全(quan)(quan)生產(chan)(chan)工作做(zuo)了(le)強調。