7月2日，川投集團總經理助理、經營管理部部長李勝章一行(xing)6人到川投氣電公司(si)檢查(cha)指導(dao)汛期安全生產工作。川投氣電公司(si)黨委書記、董(dong)事(shi)長、總(zong)經理姚欣陪同(tong)。

李勝章一行先后前(qian)往江(jiang)邊取(qu)水泵房、廠外天(tian)然氣管(guan)線(xian)、廠區生(sheng)產(chan)現(xian)場(chang)等區域，檢查現(xian)場(chang)防(fang)汛工作開展情況(kuang)和防(fang)汛物資儲備情況(kuang)，查看值班值守記錄，了解氣電(dian)公司在汛期安全生(sheng)產(chan)工作部署、責任落(luo)實、應(ying)急管(guan)理、隱患排查治理等主體(ti)責任落(luo)實情況(kuang)，重(zhong)點對《川(chuan)投集(ji)團2019年歲末年初(chu)安全(quan)生產暗訪暗查整改項(xiang)目》落實情況進行(xing)了(le)檢查。

李勝章指出(chu)，氣電公司安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)意(yi)識強(qiang)，管(guan)理(li)(li)措施嚴格、到位，也有一些管(guan)理(li)(li)創新，體現(xian)了(le)經(jing)營班子對安(an)(an)全(quan)工作的(de)重視，對檢查中發現(xian)的(de)問題，要(yao)抓(zhua)緊(jin)落實整(zheng)改。公司上半年生(sheng)產經(jing)營任務完成(cheng)較好(hao)，希望再接(jie)再勵(li)，在(zai)保證安(an)(an)全(quan)生(sheng)產的(de)同時，加(jia)強(qiang)機組的(de)運營管(guan)理(li)(li)，積極與(yu)電網(wang)公司和中石(shi)化(hua)、中石(shi)油溝通協調，增加(jia)機組利用小時數，減少機組啟停，降低風險(xian)，降低運營成(cheng)本，為“增收節支、降本增效(xiao)”做出(chu)更多貢獻(xian)。

李勝(sheng)章強調，汛期已至，事(shi)故風險不斷增大，川投氣電要嚴格落(luo)實主(zhu)體責(ze)任，時刻居安(an)思危，高度警惕，密切關(guan)注天氣變化，全面落(luo)實汛期各項應急(ji)措(cuo)施，加強設備設施的檢查和巡(xun)查，確保(bao)一處不漏、不留死角，做好防汛減災(zai)工(gong)作(zuo)。

檢查中，李勝章一(yi)行還(huan)為奮戰在(zai)一(yi)線的員工(gong)(gong)送(song)上防暑降溫(wen)涼茶，代表集團公司工(gong)(gong)會向氣電員工(gong)(gong)送(song)上誠摯的問候(hou)。