按(an)照(zhao)集團(tuan)公司合規管理試(shi)點工作部署，7月7日，集(ji)團公司黨委委員、副總經理羅(luo)永平(ping)率(lv)經營管(guan)(guan)理部、法律事務(wu)部、集(ji)團公司合規管(guan)(guan)理咨(zi)詢機(ji)構泰和泰律師事務(wu)所相(xiang)關人員先后對川(chuan)投能(neng)源、川(chuan)投國(guo)際、川(chuan)投大健康、川(chuan)投信產4戶(hu)合(he)規管(guan)理試(shi)點(dian)(dian)示范引領(ling)企業試(shi)點(dian)(dian)工作(zuo)階(jie)(jie)段(duan)情(qing)況(kuang)進行檢(jian)查(cha)。檢(jian)查(cha)組一(yi)行聽(ting)取了合(he)規管(guan)理試(shi)點(dian)(dian)階(jie)(jie)段(duan)性工作(zuo)情(qing)況(kuang)匯報(bao)，詳細查(cha)閱(yue)了合(he)規管(guan)理工作(zuo)臺(tai)賬、工作(zuo)資(zi)料和工作(zuo)檔案(an)，對其(qi)階(jie)(jie)段(duan)性工作(zuo)情(qing)況(kuang)、存在(zai)的問題及下(xia)一(yi)步工作(zuo)分別給予了點(dian)(dian)評。

羅永平(ping)副總經理指(zhi)出，省國資委(wei)將于(yu)9月對(dui)川投集(ji)團合(he)(he)(he)規(gui)管(guan)理(li)試點進行考核(he)驗收，各項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)要進一步抓(zhua)緊(jin)抓(zhua)實抓(zhua)細(xi)，倒排工(gong)期(qi)，掛圖作(zuo)(zuo)戰。一是(shi)牢固(gu)樹(shu)立管(guan)理(li)要為經營服(fu)務(wu)(wu)、合(he)(he)(he)規(gui)要為績效服(fu)務(wu)(wu)、風控要為安全服(fu)務(wu)(wu)的理(li)念，將合(he)(he)(he)規(gui)管(guan)理(li)融入(ru)企業(ye)經營全過(guo)程，避免“兩張皮(pi)”；二是(shi)抓(zhua)緊(jin)落實重點任務(wu)(wu)，要按照集(ji)團部署盡(jin)快完成專項(xiang)(xiang)指引的編寫(xie)，進一步規(gui)范合(he)(he)(he)同管(guan)理(li)，從(cong)源(yuan)頭上防范合(he)(he)(he)規(gui)風險，持(chi)續抓(zhua)好合(he)(he)(he)規(gui)管(guan)理(li)制(zhi)度(du)建設、案(an)(an)例分析、檔(dang)案(an)(an)管(guan)理(li)等(deng)工(gong)作(zuo)(zuo)；三是(shi)對(dui)照省國資委、集(ji)團公(gong)司合(he)(he)(he)規(gui)管(guan)理(li)試點工(gong)作(zuo)(zuo)方案(an)(an)和本企業(ye)合(he)(he)(he)規(gui)管(guan)理(li)試點實施方案(an)(an)，參(can)照中央(yang)企業(ye)合(he)(he)(he)規(gui)指引有關要求，查漏補缺，填平補齊(qi)，實現“規(gui)定動作(zuo)(zuo)”做到位(wei)、“自選動作(zuo)(zuo)”有特色，確保在8月底(di)前(qian)接(jie)受(shou)集(ji)團公司內部(bu)考核驗收。