10月17日，集(ji)團(tuan)公(gong)司總經理助理、經營管理部部長李勝章率隊(dui)赴西昌大健康公司項目(mu)現場(chang)考察調研。

李勝(sheng)章(zhang)一行來到西昌醫(yi)院項目現場，詳細詢問了項目建設進(jin)度、安全管理、質量管控(kong)、成本控(kong)制及運營籌(chou)備(bei)等情況。對項目建設工(gong)作，李勝(sheng)章要求要加(jia)快建設進度，在控制好(hao)投資成本的基礎上，抓好(hao)項目安全和質量管理，盡(jin)快落實落地與省人民醫(yi)院的合作(zuo)，按照集(ji)團公(gong)司“三個(ge)好”的工(gong)作要求(qiu)，把醫院建設好、運營好，打(da)造集團公司大(da)健康產業的(de)核心品牌(pai)。

在川投(tou)朗悅府項目現場，李(li)勝章一行查看(kan)了項目建設(she)情況(kuang)，聽取(qu)了(le)西昌大健康公司(si)關于項目(mu)進度、品牌打造、營銷策略(lve)等情況匯報(bao)。李勝章對項目前期開發工作表示肯(ken)定(ding)，對項(xiang)目聯動互補的營銷思(si)路表(biao)示贊賞，并(bing)勉勵川(chuan)投大健康公司將朗悅府塑造為川投集團房地產項目的標(biao)桿(gan)，為(wei)集團“一體兩翼”戰略作出新貢(gong)獻(xian)。

川(chuan)投(tou)西昌大健康公(gong)司(si)、房地產公(gong)司(si)負責人陪(pei)同調研。