為助推川投集團高(gao)(gao)質量發展，進(jin)一步提升集團管(guan)控能力和(he)公司治理水平，建設一支高(gao)(gao)素(su)質專業化(hua)董監事(shi)隊伍(wu)，11月18日，川(chuan)投集團(tuan)在(zai)川(chuan)投國(guo)網舉行(xing)2020年第二期董監事培訓。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理李文志出席開班儀式并作重要講話。集團公司副總經理張昊主持開班儀式。
李文(wen)志指出，此次董(dong)監事培(pei)訓旨(zhi)在(zai)進一步加強企(qi)業(ye)董(dong)事會(hui)(hui)、監事會(hui)(hui)建設，提升董(dong)事、監(jian)事(shi)能力(li)(li)素質，提高董事(shi)會(hui)(hui)的(de)決策(ce)能力(li)(li)和監(jian)事(shi)會(hui)(hui)的(de)監(jian)督水平(ping)，希望(wang)參訓學員高度重視(shi)，珍惜(xi)機會(hui)(hui)，力(li)(li)爭做到(dao)學(xue)有(you)所思、學(xue)有(you)所獲、學(xue)有(you)所成，在認識(shi)上有新(xin)提高(gao)、知識(shi)上有新(xin)拓展(zhan)、能力上有新(xin)提升。
李(li)文志就加強董監事會建設，提(ti)升董監事履職能力提出要求：
一要高度重視，認清使命。加強董事會(hui)、監事會(hui)建設，推進現(xian)(xian)代(dai)企(qi)業(ye)制度(du)建設是深化(hua)國(guo)有企(qi)業(ye)改革(ge)的必(bi)然要求(qiu)，是集(ji)團公司轉變管控(kong)模式、提升(sheng)核(he)心競爭力(li)的現(xian)(xian)實(shi)選(xuan)擇，是實(shi)現(xian)(xian)所屬(shu)公司事業(ye)健康發展的重要保障。外派董監事作為(wei)集(ji)團公司的“代言人”和所屬企業現代企業制度建設的重要依托力量，一定要從講政治(zhi)、顧大局，促改(gai)革、謀發(fa)展的高度，充分認識加強董(dong)事會、監事(shi)會(hui)建設的重大意義，認清肩(jian)上擔(dan)負的職責和使(shi)命(ming)，切實(shi)做到(dao)思(si)想上(shang)(shang)重視、行動(dong)上(shang)(shang)落實、工作(zuo)上(shang)(shang)見效。
二要(yao)加(jia)強(qiang)學習，提升本領。外派(pai)董監事要認真學習《公司法(fa)》《公司章程》和中央、省上和集團有(you)關(guan)政策文件，以(yi)及國家宏觀(guan)經(jing)濟政策、產業(ye)走(zou)向和行業(ye)前沿動態，準確把握董事會、監事會的(de)職能定(ding)位、工(gong)作機制和運行方(fang)式，努(nu)力拓寬眼(yan)界(jie)和思(si)路，不斷提高董(dong)監事的(de)履職水平。
三要勤(qin)勉(mian)盡責，履職(zhi)擔當。堅決執(zhi)行黨的(de)政策和國家法律(lv)法規，確保(bao)企業改(gai)革發展的(de)政治方向，確保(bao)公司運行合法合規。自覺(jue)維護集團利益，堅(jian)決(jue)貫徹(che)股東意(yi)志，正確處理好“三個關系”，把落實集團決策部署和工作安排作為工作的出發點和落腳點。增強服務意識，充分發揮外派董事、監事作為集團與所屬企(qi)業的溝通橋梁(liang)作用，幫助派駐企(qi)業出(chu)謀劃策、提升經營質效，推動企(qi)業依法合(he)規(gui)、可持(chi)續(xu)發展。
四(si)要依(yi)法行權，廉潔自律。依(yi)法行權履(lv)職(zhi)(zhi)，提高思(si)想認識，準確(que)把握股(gu)東(dong)會、董事(shi)會、監事(shi)會、經理層、黨組(zu)織(zhi)等(deng)多元(yuan)治理主(zhu)體職(zhi)(zhi)責定位，主(zhu)動融入(ru)集(ji)團加(jia)強(qiang)對所(suo)屬公司(si)監管和推進(jin)現代企業制度建設的大格局，充(chong)分(fen)用好集(ji)團公司(si)賦予的權限，依(yi)法、依(yi)規、科學履(lv)職(zhi)(zhi)。繃(beng)緊廉潔自(zi)律這根弦，牢固樹(shu)立紅線(xian)(xian)意識和(he)底線(xian)(xian)思(si)維，規范(fan)使用(yong)權力，嚴(yan)格職業操(cao)守，不(bu)碰外(wai)部(bu)監管紅線(xian)(xian)，守住(zhu)內部(bu)治理底線(xian)(xian)，始(shi)終保持清醒頭腦，做(zuo)清正廉潔的(de)表率，不(bu)辜負(fu)集團公(gong)司的(de)信任(ren)和(he)重托。
張昊對參加培訓(xun)的董事、監事提出四(si)點希望：一(yi)是把握培訓重(zhong)點，此次(ci)集中培訓時間短、教授內容豐(feng)富、培訓形式多樣，全體(ti)學員要(yao)認真(zhen)學習(xi)，達到培訓的預期效果。二是珍惜(xi)學(xue)習(xi)機會，認真學習現代董監事履職的知識和技能。三是端正思想認識(shi)，充(chong)分認識培(pei)訓學(xue)(xue)習(xi)對(dui)工作(zuo)的促(cu)進作(zuo)用，心(xin)無旁騖、專心(xin)致志(zhi)地學(xue)(xue)習(xi)。四(si)是遵守各項紀律(lv)，嚴格執行(xing)中央八項規(gui)定、省(sheng)委省(sheng)政(zheng)府十項規定及其實施(shi)細(xi)則精神，嚴格(ge)遵守學習培訓紀律(lv)，用良(liang)好的學風(feng)樹立起川投集團“好干部”形象。
集(ji)團(tuan)公司相(xiang)關部(bu)(bu)門負(fu)責(ze)人(ren)，集(ji)團(tuan)公司委派至所屬企業外部(bu)(bu)董事(shi)、監(jian)事(shi)，董事(shi)會成(cheng)員或(huo)執行(xing)董事(shi)，監(jian)事(shi)會成(cheng)員共50余人(ren)參加開班儀(yi)式(shi)。
