11月25日，集(ji)團公司財(cai)務總監黃勁(jing)帶(dai)隊赴(fu)房地產公司，調研指導“奮戰80天活動”、增(zeng)收節支提質增(zeng)效(xiao)等重(zhong)點工作。

座談會(hui)上(shang)，調研組認真聽取房地(di)產公司工(gong)作匯報，詳細了解公司“奮戰80天活動”、業(ye)務預算執行、增收節支提質增效等工作推進情況。

黃(huang)勁對房地(di)產公司今年(nian)取(qu)得(de)的進步和成(cheng)績表示肯定(ding)，并結合公司1-10月運行情況，對下一步工作提出要求，一是(shi)把握(wo)年終最后沖刺階段，抓住主要(yao)矛盾和關鍵問題，采取針對性措施，奮力(li)沖刺，全(quan)力(li)提升年度預算完成水平(ping)；二是高(gao)度重(zhong)視時(shi)光水街(jie)項(xiang)目(mu)的去(qu)化、回款工作，將工作進一步抓(zhua)細(xi)抓(zhua)實抓落(luo)地；三(san)是持續推進(jin)成本(ben)費(fei)用(yong)管控，尤其(qi)是下屬公司的(de)費(fei)用(yong)管控工作要制(zhi)定有力(li)、有效(xiao)的(de)具體措(cuo)施(shi)。

集(ji)團公司經營管理(li)部、資(zi)本運營部相關人(ren)員(yuan)，房地產公司領導班子成員參加座談。