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川投要聞
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李(li)洪副總經理出(chu)席川投(tou)水務(wu)2021年(nian)經營工(gong)作(zuo)會暨2020年(nian)度部門及(ji)所屬企(qi)業負(fu)責人(ren)述(shu)職測評會

集團公司-辦公室 2021/02/09 0
  • 李洪副總經理出席川投水務2021年經營工作會暨2020年度部門及所屬企業負責人述職測評會
  • 李洪副總經理出席川投水務2021年經營工作會暨2020年度部門及所屬企業負責人述職測評會
  • 李洪副總經理出席川投水務2021年經營工作會暨2020年度部門及所屬企業負責人述職測評會
  • 李洪副總經理出席川投水務2021年經營工作會暨2020年度部門及所屬企業負責人述職測評會

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2月5日(ri),川投水務集團在川投大廈召開2021年經營工作會暨2020年度部門及所(suo)屬(shu)企業(ye)負責(ze)人述職測評會。集團公(gong)司(si)董(dong)事、副(fu)總經理(li)李(li)洪出席會議并講話。

會議總結分析2020年工作,安(an)排(pai)部署2021年工作。會議強調,2021年川投水務一(yi)是按照集(ji)團公(gong)司定(ding)位要求,完善細化“十四五”發展戰略,做好人員、資金、技術等方面儲備二(er)是加(jia)快推(tui)進(jin)現有項目建設和(he)擴能改造工程(cheng),進(jin)一(yi)步提升供給保障(zhang)能力,積(ji)極開展項目拓(tuo)展工作(zuo)三是嚴格落(luo)實疫(yi)情常態防控和(he)安全環保各項工作,筑(zhu)牢(lao)企業(ye)高質量發展(zhan)根基;四是對標集團公司各項制度(du),持續強化(hua)合(he)規(gui)建設(she),將合(he)規(gui)管理全面嵌入(ru)企業規(gui)章制度(du)、操作規(gui)程和業務流程,全面提(ti)升風(feng)控管(guan)理水平。

會議細(xi)致評點了“十三五”期間公司經(jing)濟運行情況和重點工作,深度剖析了公司發展面臨(lin)的機遇(yu)和挑戰,梳理謀(mou)劃(hua)“十四五”高質量發展思路,堅持打造“美麗水務”“綠(lv)色水(shui)務”“智慧水務”為核心,疫情(qing)常態化防控、完成利潤指標、項目建設、整合產業鏈、培育(yu)新(xin)的增(zeng)長點和(he)防(fang)范(fan)重大(da)風險作為關鍵(jian)目標

會(hui)議要求,持續加強黨的建設。學習貫徹習近(jin)平新時(shi)代中國特色社會主義思想主線(xian)強化政治引(yin)領和(he)服務發展(zhan)功能深化基(ji)本(ben)組織(zhi)、基(ji)本(ben)隊伍、基(ji)本(ben)制度(du)建設充分發揮黨(dang)委領(ling)導作用(yong)、領(ling)導干(gan)部示范表率作用(yong)、支部戰(zhan)斗(dou)堡壘作用(yong)和黨(dang)員先鋒模范作用(yong)。要不(bu)斷提升生產(chan)經營(ying)水平。創新管理(li)理(li)念,完善(shan)管理(li)流程,增(zeng)強風險意(yi)識,強化安全環保工作力(li)度(du),優化治理結構和(he)創新分配機制(zhi);并依(yi)托(tuo)大(da)環(huan)境趨勢(shi),積極拓展項目(mu),介入環(huan)保(bao)領域;大(da)膽嘗試技(ji)(ji)術(shu)改革(ge),提升技(ji)(ji)術(shu)競爭實力。

李(li)洪對川投水務(wu)在2020年面對疫情不(bu)利(li)影響取得的成(cheng)績給(gei)予充(chong)分肯定,分析了公司(si)面臨的(de)經營形(xing)勢,指出了企業長(chang)期存在和近(jin)期凸顯的(de)各(ge)問題

要求,川投(tou)水(shui)務要(yao)堅持戰略引領,認真做好“十四五”規劃編制執行,不冒進、不保守,堅持深耕當地、做好(hao)成本控制(zhi)和人員精簡工作(zuo)緊密(mi)圍繞(rao)省委省政府戰略布局方向,依托集團公司找好項目、做好盡(jin)調(diao),穩健(jian)開(kai)展(zhan)并購工作,確保企業持續高(gao)質量發展(zhan)。

強調,川投(tou)水務一是要堅(jian)持黨的領導(dao)充分(fen)發揮黨(dang)委定向把關作用,切(qie)實增(zeng)強黨(dang)對(dui)改革(ge)發展、公司(si)治理的領導,落實黨(dang)管(guan)(guan)干部、黨(dang)管(guan)(guan)人(ren)才原則,全面(mian)推進“人才強企”戰略。二是要抓好黨風(feng)廉政建設充分發揮紀檢監(jian)察利器,不碰(peng)紅線(xian)(xian),不觸底線(xian)(xian),營(ying)造風(feng)清(qing)氣(qi)正(zheng)的干事創業氛圍。三是要堅(jian)持底線思(si)維(wei)堅守疫情常(chang)態化防控、安全(quan)環(huan)保、合規管理三大陣地,切實(shi)增強(qiang)風險防范意識,夯實(shi)企(qi)業發(fa)展基(ji)礎。

述職測評會(hui)上,川投水務集團(tuan)各部門、各所(suo)屬企業(ye)負責人就(jiu)2020年工作履職情況及2021年工作計劃作了匯報隨后,與會人員(yuan)(yuan)對述職人員(yuan)(yuan)進行了民(min)主(zhu)測評。

川(chuan)投水務集團黨委書記、董事長劉(liu)凌云,黨委副(fu)書記、總經理鄧銳(rui)等(deng)領導班子(zi)成(cheng)員、中層副(fu)職及以上管理人員參加會議(yi),各所屬公司領導班子(zi)按(an)照疫情防控要(yao)求通過視頻會議(yi)形式參會。


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