3月17日，集團(tuan)公(gong)司財務總監黃勁帶隊赴空港新城PPP項(xiang)目現場，采取“四不兩直”的方式，暗(an)查(cha)暗(an)訪(fang)川(chuan)投空港公(gong)司安全生產工作(zuo)。

黃勁一行深入川投空港公司東一線(xian)南延線(xian)道(dao)路及綜合管廊(lang)和北物流(liu)組團道(dao)路工程建設(she)現場，對(dui)路面施(shi)工、交通倒改、土方施(shi)工等(deng)作業區域(yu)進(jin)行檢查，對(dui)公司(si)采(cai)取的安全環保措施進行詢(xun)問(wen)，并查閱了公(gong)司安全環保(bao)管理相關文件和記錄。

黃勁要求：川投(tou)空港公司一(yi)是要高(gao)度重視項目現場危(wei)險源的識別及防范治理工作，明確項(xiang)目交(jiao)界及交(jiao)叉作業(ye)區域安全責任，在村道保通(tong)、交通(tong)倒改等關鍵區(qu)域(yu)，務必(bi)采取有效安全措(cuo)施，增設安全標識(shi)，強化(hua)安全意識(shi)，防范安全風險；二是要提高政治站位，強化環保(bao)意(yi)識，高標準、嚴要求加(jia)強現場揚(yang)塵治理，履行環境保(bao)護(hu)相關職責；三是要(yao)全面傳(chuan)達和(he)落實集團公司安全環保管理工作要(yao)求(qiu)，壓實監理、施(shi)工單位的安全責任(ren)，加強安全環保檢查和(he)考核力(li)度，強化現(xian)場安全(quan)意識，督(du)促施工單位(wei)增加安全環(huan)保投入，抓好空港項(xiang)目常態(tai)化(hua)安全環(huan)保管控工作。

集團(tuan)公司(si)資金(jin)財(cai)務(wu)部(bu)負(fu)責同志(zhi)隨同暗查暗訪。