4月(yue)9日，集團公司財(cai)務總監黃(huang)勁帶隊(dui)赴川投氣電(dian)督導檢查(cha)巡視整改工作落實情況(kuang)及財務會計基礎工作完成(cheng)情況(kuang)。川投(tou)氣電黨委書記、董事長姚欣等陪同檢(jian)查。

黃勁聽取了川(chuan)投氣電關于省(sheng)委巡視“回頭看”及川投集團黨委巡察組巡察反饋問題的整改(gai)工作(zuo)、會計基礎工作(zuo)自查開(kai)展情(qing)況和統(tong)貸統(tong)還業務探討的匯報，并(bing)就帳戶清理工作、票據和供(gong)應(ying)鏈業務進(jin)行深(shen)入交流。

黃勁強調，一(yi)是帳戶清理工作(zuo)重在狠(hen)抓落實。川投氣電要(yao)高度重視，嚴格(ge)落實集團公(gong)司賬戶清理工作相關要求。二是統(tong)貸(dai)統(tong)還業務重(zhong)在解決融資(zi)(zi)難融資(zi)(zi)貴問題。川投氣(qi)電(dian)要(yao)積極開展自主融資，通過信用(yong)貸(dai)款和金(jin)融租賃(lin)等(deng)方(fang)式解決資(zi)金需求。三是(shi)會(hui)計基(ji)礎工作重在加強制度化、合規化管理。要(yao)以(yi)會計準則和黨紀(ji)法規為(wei)基礎，夯實(shi)會計核算工作、落實(shi)建章立制的各項要求，建立財(cai)務防火墻。四是風險防控工作重在樹立風險防范意識。要加強(qiang)票據和供應鏈業務風(feng)險(xian)(xian)管(guan)控，提高(gao)風(feng)險(xian)(xian)識別能力，加強(qiang)過(guo)程管(guan)控，細化管(guan)理(li)流程。

集(ji)團公司資金財務部相關人(ren)員隨同檢查。