4月12日，川(chuan)投(tou)集團組織召開資陽燃(ran)機(ji)項目籌(chou)備組工(gong)作動員會，集(ji)團公司副(fu)總(zong)經理(li)張昊(hao)，總(zong)經理(li)助理(li)、戰略投資部部長田傳(chuan)平出席(xi)會議。項目(mu)籌備組(zu)組(zu)長，川(chuan)投氣電公司黨(dang)委(wei)書(shu)記、董事長姚欣主持會議。

會議介(jie)紹(shao)了(le)項目前(qian)期準備情況、進展情況、項目協調事(shi)宜及下一步工作計劃。

姚欣指出，項目時間(jian)緊、任務重，籌備組(zu)要發揚先鋒(feng)模范作(zuo)用，克(ke)服一(yi)切(qie)困(kun)難，排(pai)好時間進(jin)度，全力以赴、勇(yong)往直前、使命(ming)必(bi)達。

田傳平表示(shi)，集團公(gong)司戰略投資部(bu)將大力支持、積極配合項目籌備組開展工作。項目組(zu)全體人員務必齊心(xin)協力、乘勢而上、排除萬難、奪取(qu)勝利。

張昊對資陽(yang)燃(ran)機項目的前期工作表示認可，他要求，一(yi)是要(yao)統一認識，充(chong)分了解項(xiang)目(mu)的(de)重要(yao)性和必要(yao)性，高(gao)度重視項(xiang)目(mu)前期(qi)建設工作；二是要加強協作，統籌指揮(hui)，圍繞進度目標倒(dao)排工作(zuo)計劃，積極做好項目對外溝通(tong)協(xie)調工作；三(san)是要周密部署，依(yi)法依(yi)規推進項目節點，確保(bao)程序規范；四是要建章立制(zhi)，建立健全項目(mu)資(zi)料的收集和整理制度，全方位(wei)保證項目(mu)質量、進度和安全管理到位(wei)。

會上，籌備組還就項目下一階段工作(zuo)進行了深入交流(liu)。