4月20日，集團公司財務總監黃勁帶隊到(dao)川投峨鐵公司，督導檢(jian)查公司(si)落實省委巡視整改(gai)、資(zi)金內(nei)控管理與經(jing)營(ying)風險防控相關(guan)工作。川投峨(e)鐵公司黨委書(shu)記、董(dong)事長唐華應陪同檢查。

黃勁座談聽取了川投(tou)峨鐵(tie)公司近三年生產經營、資金(jin)運(yun)行、會(hui)計基礎(chu)工作自查(cha)、“兩金”壓降(jiang)、風險防范、發展(zhan)規劃及巡視(shi)整(zheng)改等(deng)方面情(qing)況的匯報，對川(chuan)投峨鐵(tie)公司高度重(zhong)視、積極落實巡視整(zheng)改(gai)工作給予肯(ken)定(ding)，對公司持(chi)續(xu)深化(hua)財務基(ji)礎管理工作提出了要求(qiu)：一是要提(ti)高政治站位，從嚴(yan)落實整改工(gong)作(zuo)。要繼續從(cong)嚴落實巡視整改要求，規范銀(yin)行賬戶開(kai)銷管理，建立(li)常態化管(guan)控(kong)機制。二(er)是要強化(hua)紅線意識(shi)，加(jia)強資(zi)金風險(xian)管(guan)控。要(yao)從合同簽訂的(de)源(yuan)頭杜絕(jue)資金風險的(de)發生。三(san)是要提(ti)升規矩(ju)意識，加(jia)強會計基礎工作。要嚴格執(zhi)行(xing)資金管理制度(du)，確保會計基礎工作的規范管理(li)。

黃勁強調，川投峨鐵公(gong)司(si)作(zuo)為老國企(qi)，多(duo)年(nian)來堅持推進改革轉型、攻堅克(ke)難，成績來之(zhi)不(bu)易，希望以此(ci)次巡視整(zheng)改為契機，不斷夯實財(cai)務基礎工作，提升財(cai)務管理水平(ping)，解決好(hao)公司(si)在轉型發展(zhan)中(zhong)遇(yu)到的各種(zhong)復雜問題，為(wei)川(chuan)投集團高(gao)質量(liang)發展貢獻峨鐵(tie)力(li)量。

集(ji)團公(gong)司資金財(cai)務部相(xiang)關負責同志隨同檢查；川投峨鐵公(gong)司班(ban)子成(cheng)員參加(jia)了匯報。