9月(yue)14日，省國資(zi)委(wei)黨(dang)委(wei)委(wei)員、副(fu)主任薛(xue)東兵一行蒞(li)臨川(chuan)投集(ji)團(tuan)，對川(chuan)投集(ji)團(tuan)落實三項(xiang)(xiang)制度(du)改革專項(xiang)(xiang)行動進行了(le)督導檢查。集(ji)團(tuan)公(gong)司黨(dang)委(wei)副(fu)書記(ji)、副(fu)董(dong)事長、總經理李文志，黨(dang)委(wei)副(fu)書記(ji)、董(dong)事鄧凱，董事(shi)、副(fu)總(zong)經(jing)理鄭世紅，黨委(wei)委(wei)員、副(fu)總(zong)經(jing)理羅永平(ping)等陪同檢查。

薛東兵強調，川投集團作(zuo)為省(sheng)(sheng)屬骨(gu)干企業(ye)，要進(jin)一步加強組(zu)織(zhi)領導，形成(cheng)主要領導親(qin)自謀劃、高(gao)位推動的工作(zuo)格局，爭當(dang)省(sheng)(sheng)屬企業(ye)推進(jin)改革(ge)的排頭(tou)兵和主力軍；要進(jin)一步統一認識，充分理解三項(xiang)制(zhi)度改革(ge)中各項(xiang)量化指標的含義，高(gao)度重視每月(yue)定期收(shou)集、上報的三項(xiang)制(zhi)度改革(ge)數據，確保(bao)數據真實；要進(jin)一步加強內外協調，公司各部門之(zhi)(zhi)間、公司同省(sheng)(sheng)國(guo)資委對口部門之(zhi)(zhi)間加強溝通，確保(bao)目標同向(xiang)、方向(xiang)一致(zhi)。

李文(wen)志表示，川(chuan)投集團將繼續嚴(yan)格按照(zhao)省委省政府和省國資委的安排部署，扎實推進國企改(gai)革三年行(xing)動，不斷深化“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減(jian)”市場化機制(zhi)，從人(ren)員(yuan)激(ji)勵、人(ren)員(yuan)退出(chu)、各方聯(lian)動、健全(quan)機制上功夫，嚴(yan)格(ge)對標對表，保證高標準高要求完(wan)成各項改(gai)革工作(zuo)任務。

會上，鄧(deng)凱就(jiu)(jiu)川投集(ji)團三項制度改革(ge)專項行動(dong)推進(jin)情況、存在(zai)的問(wen)題、下(xia)一(yi)步工作打算向督(du)導組進(jin)行了詳細匯報；雙方還就(jiu)(jiu)推進(jin)三項制度改革(ge)工作舉措進(jin)行了深入交流。

省(sheng)國資委考核分配處，集團公司戰略(lve)投資部(bu)、經營管理部(bu)、人力資源部(bu)相關負責(ze)同(tong)志參加(jia)會議。