10月9日，川(chuan)投集(ji)團在川投國際酒(jiu)店舉辦安全環(huan)保和職業健康委員(yuan)會(hui)擴大會(hui)議暨2021年度安全環保培訓班。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理、安環職委會主任李文志作重要講話。

會議傳達了(le)省安(an)委會2021年第三次全體成員會議暨第三季度全省安全生產工作電視電話會議主要精神，集團公司副總經理、安環職委會常務副主任張昊通報了川投集團前三季度安全環保工作總體情況。

李文志指出(chu)，當前，安全(quan)環保形勢十分嚴峻(jun)。安全(quan)和(he)環保是企(qi)業生存和(he)發展(zhan)的兩條底線，盡管(guan)集團公司近年來沒(mei)有(you)發生(sheng)生(sheng)產安全責(ze)任事(shi)故和(he)環(huan)境污染(ran)事(shi)件(jian)，但“五多一廣一長兩弱”的局面尚未根本性轉變，仍存在安全意識不強、安全根基不穩、安全隱患不少等問題，必須認清形勢、守住底線，從嚴整治、全面整改。

李文志要求，鑒(jian)于安(an)全(quan)環(huan)保(bao)任務十(shi)分繁重(zhong)，各所屬(shu)公(gong)司制(zhi)度體系要到位，進一(yi)步建立(li)健(jian)全風險評估體系(xi)和風險分級管控體系(xi)，真正把風險化解在隱(yin)患前(qian)面(mian)，把隱(yin)患控制在事故前(qian)面(mian)，杜絕事故發生(sheng)。教育(yu)培訓要到(dao)位，結合自身的(de)(de)行業(ye)(ye)特點和(he)企業(ye)(ye)實際，建立健全包(bao)括主要負責人等在內的(de)(de)多級教(jiao)育培(pei)訓體(ti)系，進一步(bu)增強員(yuan)工安全環保意識(shi)，讓專業(ye)(ye)的(de)(de)人做專業(ye)(ye)的(de)(de)事。排查整治要到位，深(shen)入推進安全(quan)生產(chan)清單(dan)制管(guan)理和專項整(zheng)治(zhi)三年(nian)行動，加快構建長(chang)效機制，深入(ru)開(kai)展安全(quan)生產(chan)大排(pai)查(cha)大整(zheng)治(zhi)，切實(shi)抓好(hao)檢查(cha)督查(cha)發現問題(ti)的整(zheng)改落實(shi)。預防處置要到位，主動加強與屬地政府相(xiang)關部門的(de)溝通聯系，扎實做好(hao)監測(ce)預警，對風險系數較(jiao)高的(de)重點(dian)區域常態(tai)化開展巡查檢(jian)查；強化應急準備，完善救援處置(zhi)機制(zhi)，切實增強防(fang)大(da)災、救大(da)災的(de)能力。

李文(wen)志強調，安全(quan)環保責任十(shi)分重大，各所屬公(gong)司要進(jin)一步強化責任落實，嚴格按(an)照(zhao)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”等要求，層層壓實責任。進一(yi)步強(qiang)化(hua)督(du)查考核，牢牢盯住重點領(ling)域和重大隱(yin)患(huan)，加(jia)大監督(du)檢(jian)查(cha)(cha)和處罰力度，全面加(jia)強安全環(huan)保督(du)查(cha)(cha)檢(jian)查(cha)(cha)和專項整治，從嚴從重追(zhui)究相關責(ze)任人員責(ze)任。進一步強化追(zhui)責問責，對工(gong)作不力的(de)(de)，立即啟動問責(ze)程序；對出現重大(da)安全事(shi)故和環保事(shi)件的(de)(de)，依紀依法嚴肅追究企業負責(ze)人主體責(ze)任(ren)和相關人員(yuan)責(ze)任(ren)。

會上，專家老師(shi)進行了授(shou)課，并開展了結業考試。

集團(tuan)公司黨(dang)委(wei)委(wei)員、副總(zong)(zong)經理(li)(li)(li)王懷林(lin)，董事、副總(zong)(zong)經理(li)(li)(li)鄭世紅，總(zong)(zong)經理(li)(li)(li)助(zhu)(zhu)(zhu)理(li)(li)(li)、戰略(lve)投資部(bu)(bu)部(bu)(bu)長田(tian)傳平，總(zong)(zong)經理(li)(li)(li)助(zhu)(zhu)(zhu)理(li)(li)(li)、經營管(guan)理(li)(li)(li)部(bu)(bu)部(bu)(bu)長李勝章，總(zong)(zong)經理(li)(li)(li)助(zhu)(zhu)(zhu)理(li)(li)(li)，資本運營部(bu)(bu)部(bu)(bu)長龔圓出席會議(yi)；各(ge)相關部(bu)(bu)門負責人，所屬公司負責人等共計(ji)195人參加會議。

注：“五多一廣一長兩弱”，即為所屬公司多、所處行業多、在建項目多、特種設備多、從業人員多；地域分布廣；管理半徑長；新設公司管理基礎和監管力量薄弱。