10月(yue)14日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jing)理李文(wen)志，黨委委員(yuan)、副總經理王懷林赴一行赴川(chuan)投大健康公司檢查指導工作。

李文志(zhi)一行實地查(cha)看了(le)(le)川投(tou)健康之家·頤康養老中心項目建設進度(du)、配套服務(wu)設施及人(ren)員(yuan)配備(bei)情況(kuang)，詳細(xi)了(le)(le)解了開業籌備工作及經營發(fa)展規劃。

李文志指出(chu)，川投健康(kang)之家·頤康(kang)養老中心(xin)作為川投大健康(kang)機構養老業務(wu)的標桿項目以及省屬國企城市養老板塊首個重大落地項目(mu)，務(wu)必要始終秉承全心全意為(wei)長者(zhe)服務的經(jing)營(ying)理念，切實做到“想(xiang)長者(zhe)所(suo)(suo)想(xiang)、思長者(zhe)所(suo)(suo)思”。

他(ta)強調，川(chuan)投大健(jian)康公(gong)司要持續打造“川投健康之(zhi)家”品牌，塑形象(xiang)、樹口(kou)碑(bei)，合理定位(wei)目標客戶群體；要(yao)持續(xu)優(you)化服務體系，對服務(wu)流(liu)程、潛(qian)在(zai)風險、護(hu)理配(pei)比等重點工(gong)作進行周密安排；要持續提升項目(mu)品質(zhi)，從(cong)服務細(xi)節入手(shou)、從(cong)規模效益出發(fa)，合理配置智(zhi)能化(hua)設備設施，進一(yi)步完善團隊培訓、照護流程、醫療協(xie)助(zhu)等綜合服務體系。

王(wang)懷林強調，川投健康之(zhi)家·頤(yi)康養(yang)老中心要立足自身(shen)實際，深入挖(wa)掘“品牌好(hao)、環境好(hao)、服(fu)務好(hao)、保障好(hao)”的現有優(you)勢(shi)，搭建“院內與院外、機構與社區”相(xiang)互(hu)(hu)協(xie)調(diao)、相(xiang)互(hu)(hu)配合、相(xiang)互(hu)(hu)溝通、相(xiang)互(hu)(hu)補充的區域養老(lao)模式(shi)。他要求，川(chuan)投大健康公司要總結建立機構養老的可復制(zhi)運營(ying)標準和體系，推動川投康養板塊(kuai)形(xing)成規(gui)模效益。

川投(tou)大健康公司(si)相關負責同志陪同檢查。