10月25日(ri)至(zhi)26日(ri)，集(ji)團(tuan)公司(si)黨委委員、副總經理舒勇赴(fu)田灣河公(gong)司調研指導生(sheng)產經(jing)營和改革轉型工作。

舒勇實(shi)地查(cha)看了仁宗海(hai)水(shui)庫大壩除險加(jia)固工程(cheng)、流域梯(ti)級電(dian)站生產發電(dian)情況、草科溫泉小(xiao)鎮選址現場，并(bing)聽取(qu)工作匯報。

舒勇指出，田灣河(he)公司“安全生產中心(xin)、利潤創造(zao)中心(xin)、水電(dian)人才培養中心(xin)”定(ding)位(wei)好(hao)，“凈資產收益率(lv)、資產負(fu)債率(lv)、資產現(xian)金(jin)回收率(lv)”表現(xian)好，“內部管理、制度建設、轉型發展”推進好(hao)，是集團公司名副其實的優質資產。

舒勇強調，田灣河公司(si)要協調好“現(xian)場與遠程、運營與安(an)全、轉(zhuan)型與發展(zhan)、關心(xin)與(yu)成長(chang)”四個關系，進一步(bu)優化生產一線和遠程控(kong)制的人員(yuan)、設備、物(wu)資配置(zhi)，積極圍(wei)繞(rao)主業(ye)開拓新項目、新業(ye)務，在(zai)提升公司治理挖潛增效的同時確保生產、地災、交(jiao)通、在建工程(cheng)的安全，搭好職工發展(zhan)平臺，將(jiang)田灣(wan)河公司打(da)造成出(chu)人才(cai)、出(chu)干(gan)部，出(chu)特(te)色、出(chu)亮(liang)點的川投集團(tuan)標志性水電企(qi)業。

集(ji)團公司總經(jing)理(li)助(zhu)理(li)、經(jing)營管(guan)理(li)部(bu)部(bu)長李勝章，專(zhuan)職董監事孫志祥及經(jing)營管(guan)理(li)部(bu)、田灣河公司相關(guan)負責同(tong)(tong)志隨同(tong)(tong)檢查。