為全面總結2021年工作情況，深刻分析當前局勢，安排部署2022年工作任務，1月26日，川投大健康產業集團召開2022年工作會。川投集團黨委委員、副總經理王懷林，川投集團黨委組織部部長朱莉出席會議并講話，川投大健康產業集團本部全體人員、所屬企業、重要參股企業以及擬國有資產統一集中監管的8家企業負責人參加會議。會議由川投大健康產業集團黨委副書記王少甫主持。

會上，王懷(huai)林(lin)分析了(le)大(da)健康產(chan)業(ye)目前的形勢和市場背景(jing)，點(dian)明了(le)產(chan)業(ye)發展面臨的問題和癥結，對下一(yi)步(bu)經營方(fang)向(xiang)提出了(le)4點要求。他強調，要鞏固樹立發展的經營理念，以效益為核心，以競爭為靈魂，提質增效盤活存量資產，創新開拓做靚增量項目；要全面強化管理力度，以計劃、組織、用人、指導、控制五個方面為抓手，科學謀劃公司發展戰略和路徑，對標對表集團公司下達的年度目標規劃，明確指標、掛圖作戰、結果導向，保證各項工作扎實落地。要持續加強運營管理，從銷售、生產、研發、人事、財務五個方面發力，建立科學、高效、成體系、可復制的運營管理機制，推動企業穩健發展。要切實提高企業效率，不斷加強服務意識，強調協同溝通，開拓信息獲取渠道，加強品牌集約合力，扎實抓好“中國健康谷”品牌建設。為川投集團“一體兩翼”戰略發展做出應有貢獻。

會上，朱(zhu)莉表(biao)示(shi)，川投大(da)健康產業(ye)集團下(xia)一步重點要抓(zhua)好(hao)黨建(jian)引(yin)領，扎實推進黨的(de)建(jian)設；要明晰戰略規劃，立足產業(ye)鏈優勢布(bu)局拓展(zhan)(zhan)；要持續(xu)(xu)深化改(gai)革(ge)，為企業(ye)轉型(xing)高質量(liang)發展(zhan)(zhan)奠定堅(jian)實基(ji)礎；要狠抓(zhua)經營管理，執行精確(que)、細化、深入、規范(fan)為特征的(de)管理模式，促(cu)進全(quan)面、協同、可持續(xu)(xu)發展(zhan)(zhan)；要筑牢安全(quan)防(fang)線，確(que)保企業(ye)穩健發展(zhan)(zhan)。

川投(tou)大健康(kang)產(chan)業集團黨委副(fu)書(shu)記(ji)、董事(shi)長魯(lu)洪斌以“擊鼓催征穩馭舟，奮楫揚帆啟新程”為題，系統總結了2021年工作情況，詳細分析了當前面臨的主要問題，安排部署了2022年重點工作。

公司(si)財(cai)務總監姜濤(tao)宣貫了川投集團2022年工作會精神，公司副總經理楊從疆傳達了近期全國全省安全生產會議精神。各所屬公司、重要參股公司和擬劃轉的8家企業負責人現場研討對未來發展思考與規劃。公司總經理與相關所屬企業簽訂了2022年安全生產目標責任書。