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川投集團召(zhao)開安全環保及(ji)疫情防控(kong)工作視頻會

集團公(gong)司-辦公(gong)室 2022/04/03 0
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42日,為全(quan)面貫徹落(luo)實黨中央(yang)國(guo)(guo)務(wu)院和(he)省(sheng)委(wei)省(sheng)政府、省(sheng)國(guo)(guo)資委(wei)關于安(an)全(quan)生(sheng)產工(gong)(gong)作的決策部署,川投集團召開安(an)全(quan)環保及疫情防控工(gong)(gong)作視頻會(hui)(hui)。集團公司(si)黨委(wei)副(fu)書記、副(fu)董事長、總經(jing)理、安(an)環職(zhi)(zhi)委(wei)會(hui)(hui)主(zhu)任(ren)李(li)文志主(zhu)持(chi)會(hui)(hui)議并(bing)講(jiang)話,黨委(wei)委(wei)員、副(fu)總經(jing)理、安(an)環職(zhi)(zhi)委(wei)會(hui)(hui)副(fu)主(zhu)任(ren)王懷林,副(fu)總經(jing)理、安(an)環職(zhi)(zhi)委(wei)會(hui)(hui)常務(wu)副(fu)主(zhu)任(ren)孫前元出席會(hui)(hui)議。

孫前元副總(zong)經理傳達學習了習近平總書記、李克強總理(li)彭清華書記、陳煒副省長關于近期(qi)安全(quan)(quan)生產工作的重(zhong)要指示批(pi)示和要求及全(quan)(quan)國安全(quan)(quan)生產電視電話會(hui)議精神。

李文志總經理詳(xiang)細傳達了安全生產15條硬措施和省國資委安全生產工作視頻調度會議精神。李文志指(zhi)出(chu),近(jin)期省內外(wai)接連發生多起較(jiao)大以上事故(gu),國內疫情呈(cheng)現多點散發與局(ju)部暴(bao)發交(jiao)織的態勢(shi),安全(quan)環保及疫情防控形勢(shi)依(yi)然嚴峻復雜(za),各公司(si)務必要(yao)提高(gao)站位,把安全(quan)生產及疫情防控工作(zuo)擺(bai)在更加突出的位置(zhi),落細落實各項措施,堅決做到守土有責、守土擔責、守土盡責。

李文(wen)志(zhi)強(qiang)調(diao),今年是政治(zhi)年,防(fang)風險(xian)保安全任務格外繁(fan)重,要(yao)強化政治自(zi)覺,切(qie)實(shi)增強安全(quan)生產的緊迫(po)感責任感,堅持(chi)人(ren)民至上、生命至上,增強風險意(yi)識、憂患(huan)意(yi)識,牢(lao)固(gu)樹立安(an)全(quan)發(fa)展(zhan)理念,牢(lao)牢(lao)守住安(an)全(quan)紅(hong)線和底線,持(chi)續壓緊(jin)壓實各級安(an)全(quan)責任。要抓住關鍵重點,切實守牢(lao)安全生產(chan)的防護網(wang)基本(ben)盤,電力、煤礦、建(jian)筑、燃(ran)氣、危化等企業要結合(he)自身業務特(te)點(dian),堅持問題導向,分析存在(zai)的薄弱環節,突出(chu)設(she)(she)備設(she)(she)施(shi)、區(qu)域部位、危險作業等重(zhong)點(dian),全(quan)面(mian)深入做好風險辨識管控和隱患排查治理,切(qie)實將事故消滅在萌芽狀態,牢(lao)牢(lao)守住(zhu)安全生產基本盤。川投(tou)(tou)峨鐵、川南發(fa)電(dian)、川投(tou)(tou)氣(qi)電(dian)、川投(tou)(tou)信產(chan)等重點排污單位和各建(jian)設項(xiang)目,要切實管住管好“氣、液、固”廢物的排放,堅決落實揚塵治理六個百分百要求,做到令行禁止。要深刻汲取教訓,切實提升應急(ji)管理的預控力處置(zhi)力,深刻汲取關州水電站透(tou)水事(shi)故(gu)、溫江區(qu)供水管(guan)網(wang)坍塌事(shi)故(gu)等近期事(shi)故(gu)教(jiao)訓(xun),著眼易(yi)發頻發事(shi)故(gu)類型,加(jia)(jia)強風(feng)險(xian)形(xing)勢研判,不斷修訂完善各類應(ying)(ying)急(ji)預(yu)案,加(jia)(jia)強汛期等應(ying)(ying)急(ji)物資(zi)儲備(bei)和應(ying)(ying)急(ji)演練,強化應(ying)(ying)急(ji)值班(ban)值守,做到防(fang)范在(zai)先、應(ying)(ying)對從早(zao)、處置在(zai)小(xiao),全(quan)力保障員(yuan)工(gong)生命財(cai)產(chan)安全(quan)。

李(li)文志(zhi)還(huan)對疫情(qing)防控工作提出要(yao)求。全集團務(wu)必深刻(ke)汲取(qu)集(ji)團發生的突發疫情慘(can)痛教訓,必須切實做到思想認識再深化,保(bao)持高(gao)度警覺、集中全部精力,加強對重點人員、重點場(chang)所、重點環節的(de)摸排管(guan)控,管(guan)好(hao)管(guan)住(zhu)外防輸入關(guan)口。必須(xu)切實做(zuo)到工作(zuo)要求再(zai)嚴格(ge),堅持高標準、嚴(yan)要求(qiu)、硬(ying)措施,建立(li)閉(bi)環管(guan)理(li)機制,加強員工行(xing)(xing)動軌跡管(guan)理(li),嚴(yan)格(ge)(ge)執(zhi)行(xing)(xing)非(fei)必要不出川、不離蓉要求(qiu),嚴(yan)格(ge)(ge)履行(xing)(xing)請假報(bao)備制度。必須切(qie)實做(zuo)到工作(zuo)舉措再(zai)細(xi)化(hua),緊(jin)盯疫(yi)情防(fang)控工(gong)作中(zhong)的每(mei)個細節(jie),快而又(you)快、細而又(you)細、實而又(you)實落實好(hao)各(ge)項防(fang)控舉措,堅決守住不出現規模性(xing)疫(yi)情反彈底(di)線做到防控不(bu)松(song)懈、疫情(qing)不(bu)反(fan)彈(dan)、發展不(bu)停步。

集團公(gong)(gong)司辦(ban)公(gong)(gong)室、經營管(guan)理部(bu)、安全環保部(bu)等相(xiang)關部(bu)門(men)(men)負(fu)責人和(he)所屬公(gong)(gong)司主要領(ling)導(dao)、分管(guan)領(ling)導(dao)、相(xiang)關部(bu)門(men)(men)負(fu)責人共計120余人分別在主會場和分會場參加會議。


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