6月14日，集團公司(si)財務總監黃勁帶隊，采取“四不(bu)兩直”的方式，深(shen)入宏明電(dian)子及所屬公司(si)檢(jian)查督導(dao)疫情防控、安全(quan)生產、防汛(xun)減災及信訪維(wei)穩工作。

督導組一行(xing)先后深入(ru)宏明(ming)雙新模具生產車(che)間(jian)、沖(chong)壓車(che)間(jian)，宏明電子本部(bu)高可靠項目建(jian)設(she)工地、宏科電子高可靠材(cai)料與器(qi)件(jian)生(sheng)產線，實地了解疫(yi)情防控、安全生(sheng)產、防汛減災及信訪維穩(wen)情(qing)況，并(bing)對(dui)相(xiang)關(guan)臺(tai)賬、記(ji)錄等進行了全面檢查。

黃勁(jing)指(zhi)出(chu)，宏(hong)明電子企(qi)業人員多、管(guan)理難(nan)度(du)大、安全責任重，要堅持不懈(xie)抓好安(an)全(quan)生產、疫(yi)情防(fang)控、防(fang)汛(xun)減(jian)災、信訪維穩等方(fang)面(mian)工作。

他要求，安全(quan)是企業生存(cun)之本、發(fa)展之基，宏明(ming)電子要注重機器(qi)設備規(gui)范操作，加強隱(yin)患排查，壓緊(jin)壓實(shi)安(an)全(quan)主(zhu)體責任，打好安(an)全(quan)保衛戰；充分認識(shi)到疫(yi)情防控形勢的(de)復雜性、反復性，嚴格落(luo)實(shi)各項防控措施，堅決打好疫(yi)情阻擊戰；充分認識到今年汛(xun)期(qi)(qi)較往年早、汛(xun)情重的嚴峻性(xing)，樹立底線思維，筑牢(lao)防(fang)(fang)洪(hong)度(du)汛(xun)防(fang)(fang)線，抓實抓細汛(xun)期(qi)(qi)防(fang)(fang)汛(xun)減災工作，打好(hao)防(fang)(fang)汛(xun)減災攻堅戰；充(chong)分認(ren)識到保持企業穩定的重要(yao)性(xing)，堅守政(zheng)治責(ze)任，扎實做好(hao)信訪維穩工作，打好(hao)企業穩定戰。

在檢查督導會上，督導(dao)組聽取了宏明電子相關負責人對公司疫情(qing)(qing)防(fang)控、安全生產(chan)、防(fang)汛減災及信訪(fang)維穩工作情(qing)(qing)況匯報。

川投(tou)信產、宏明電子(zi)等相關人員(yuan)陪(pei)同(tong)檢查。