12月3日至4日，集團公司副董事長、總經理、改組工作領導小組副組長、工作小組組長總經理，集團副總經理、改組工作領導小組成員、工作小組副組長薛東兵率集團改組工作成員一行7人，到訪上海市申能（集團）有限公司（以下簡稱申能集團），調研學習該集團發展改革經驗。
    4日上午，申能集團黨委書記楊祥海、副總經理宋雪楓在申能能源中心會見總經理一行。從企業生產經營形勢開始，總經理、薛總就同楊書記、宋總坦誠、直率交流，雙方就學習領會中央精神、貫徹落實地方政府關于國資國企深化改革的政策和要求，各自企業發展定位和改革進度安排等積極溝通。宋雪楓副總經理也一并詳細介紹了申能發展概況和特點、規范董事會建設試點4年來的工作情況和體會、申能集團組織架構和所屬企業管控體系、人力資源改革探索實踐以及財務管控體系構建等方面的情況。隨后雙方人員對口進行了深入探討和交流。
    秉(bing)持“銳(rui)意(yi)開(kai)拓，穩健(jian)運作(zuo)(zuo)”的(de)(de)經營理念(nian)，申能(neng)(neng)(neng)集(ji)團歷經27年(nian)發展(zhan)(zhan)，由一(yi)家(jia)地方(fang)電(dian)力(li)投資企(qi)(qi)(qi)業(ye)逐步構建(jian)形成電(dian)力(li)、燃(ran)氣、金融(rong)投資三大業(ye)務(wu)板塊，積(ji)極探(tan)索節能(neng)(neng)(neng)服務(wu)、分布(bu)式供能(neng)(neng)(neng)、能(neng)(neng)(neng)源貿(mao)易的(de)(de)綜合型能(neng)(neng)(neng)源產業(ye)集(ji)團，“電(dian)氣并舉、產融(rong)結合”戰略格局(ju)已形成，并連續13年(nian)入選中(zhong)國(guo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)500強。在(zai)“上海(hai)國(guo)資國(guo)企(qi)(qi)(qi)改革(ge)20條”出臺后，申能(neng)(neng)(neng)集(ji)團整體(ti)定(ding)位為公共服務(wu)類企(qi)(qi)(qi)業(ye)，目前正穩步推進改革(ge)發展(zhan)(zhan)相(xiang)關工(gong)作(zuo)(zuo)。申能(neng)(neng)(neng)集(ji)團在(zai)行業(ye)發展(zhan)(zhan)戰略、資本市場運作(zuo)(zuo)、內(nei)部管控等(deng)方(fang)面(mian)極具特點，其先進的(de)(de)煤電(dian)技術在(zai)國(guo)內(nei)乃至世(shi)界領先，對川投集(ji)團自身(shen)改革(ge)發展(zhan)(zhan)相(xiang)關工(gong)作(zuo)(zuo)有著積(ji)極的(de)(de)啟發作(zuo)(zuo)用。