10月26日-28日(ri)，為貫徹落實集團公司(si)“決戰四季(ji)度、大干(gan)一百天”動員大會精(jing)神，確保完成全(quan)年生產經(jing)(jing)營各(ge)項目標(biao)任務，集團公司黨委委員(yuan)、副總經(jing)(jing)理(li)舒(shu)勇(yong)率隊赴川(chuan)(chuan)投燃(ran)電、川(chuan)(chuan)投信產、川(chuan)(chuan)投峨鐵、嘉陽集團等企業進行現場督導調研，他分別聽取了四家公司關(guan)于前三季度生產經(jing)(jing)營情況的(de)匯報和“決(jue)戰四(si)季(ji)度、大干一百天”工作(zuo)部(bu)署，對各所(suo)屬公司(si)在貫徹落實集團公司(si)決(jue)策部(bu)署上，行動迅速(su)、目(mu)標清晰、措施得(de)力給(gei)予(yu)高度贊賞；對各企業(ye)在項目(mu)推進、生產經營、市場拓展、轉(zhuan)型升級等方面(mian)取得(de)的成績表示肯定(ding)，并對下一步工作(zuo)提出了具體(ti)要求。

舒勇強調，當(dang)前正處于決(jue)戰決(jue)勝四(si)季度的緊要關口，各所屬公司務必要全面落實集團(tuan)公司“決(jue)戰(zhan)四季(ji)度(du)、大(da)(da)干一(yi)百天”動員大(da)(da)會要求(qiu)，以(yi)時不我待(dai)、只爭朝夕的緊迫感拼(pin)進(jin)度(du)、抓(zhua)發展、補短板，全力沖刺全年(nian)目(mu)標任(ren)務，推動重點項(xiang)目(mu)建設提速增(zeng)(zeng)效，結合“對標一(yi)流管理提升(sheng)”和“兩增(zeng)(zeng)一(yi)控三提高(gao)”等專項(xiang)行(xing)動抓(zhua)好(hao)提質增(zeng)(zeng)效，同時要主動思(si)考，系統謀劃公司未(wei)來高(gao)質量發展路徑(jing)，為集團發展大(da)(da)局多作貢獻。

集(ji)(ji)團(tuan)公司(si)總經(jing)理助理李勝(sheng)章，集(ji)(ji)團(tuan)公司(si)經(jing)營管理部(bu)、川(chuan)投(tou)燃電、川(chuan)投(tou)信(xin)產、川(chuan)投(tou)峨鐵、嘉陽集(ji)(ji)團(tuan)相關負責同志參加督(du)導調研。