近日，省國(guo)(guo)資委召(zhao)開省屬企業國(guo)(guo)企改(gai)革(ge)三年行動工作收官工作會和國資國企科技創新(xin)規劃座談(tan)會，部署國企改革(ge)高(gao)質量收官工作(zuo)，謀劃四(si)川省“十四五”科技創新發展。為深入(ru)學習貫徹會議精(jing)神，集(ji)團公司(si)副總經(jing)理鄭世紅、財務總監(jian)黃勁率隊赴宏明電子督(du)導調研(yan)企業國企改革、科技創新工作，總經理助(zhu)理、資本運營部(bu)部(bu)長(chang)龔圓(yuan)參加督導調研。

鄭世紅一行實地查(cha)看了宏(hong)明(ming)電子(zi)高可靠性電子(zi)元(yuan)器(qi)件技(ji)術改造項(xiang)目建設情況，分別聽(ting)取了川投信產和宏(hong)明(ming)電子關于國企改革與科技創新相關(guan)工作的匯報(bao)。鄭世(shi)紅表示(shi)，川投(tou)信產改革與(yu)科技創新成(cheng)果顯著，宏(hong)明電子更是(shi)獲得國務院國資委和省(sheng)國資委的高度肯(ken)定，相關(guan)經驗值得集(ji)團各(ge)公司學習借鑒。

會上，調研(yan)組傳(chuan)達了省(sheng)屬企(qi)業國企(qi)改(gai)革(ge)三年行(xing)動收官工作會、省(sheng)國資(zi)委科技創新(xin)會議(yi)精神，對重(zhong)點(dian)改(gai)革(ge)任務進行(xing)督導。鄭世紅指出，要提(ti)高(gao)政治站位，距離改革收官只有31個(ge)工作日，所屬(shu)公司要強化責任擔(dan)當，針對改革重難點任務，理清(qing)應對思路、制(zhi)定(ding)推進(jin)方案(an)、做好溝通協調，全力保障(zhang)改革高質量收官；要重視科(ke)技創新，宏明(ming)電(dian)子是集團科技(ji)創新產業“火車頭”“排(pai)頭兵”，要加(jia)快推進(jin)科技(ji)創新規劃、加(jia)大(da)研發投入(ru)、IPO上市(shi)等相關(guan)工作，發揮公司在科技創新領(ling)域的(de)領(ling)軍作用(yong)；要進一(yi)步重視人才(cai)隊(dui)伍建設，橫向上分領域、分(fen)層(ceng)次為企業員工(gong)制定差異(yi)化培養方案，提升員工整體文化(hua)素(su)質，縱向上甄(zhen)選(xuan)崗位(wei)后(hou)備人才，有計劃、分階(jie)段地實施培養計劃，搭建好(hao)人才梯隊；要完善市場化機制(zhi)，健全激(ji)勵約束機制，充分激發員工活力。

黃勁就落實(shi)會議精神提出三點要求，要高度(du)重(zhong)視，認真貫徹(che)落(luo)實省國資委會議精神，全力以(yi)赴完成各項改(gai)革、科技創新工作；要明確目標，將(jiang)任(ren)務分解到人，每一項任(ren)務(wu)都要有專人來盯，相關(guan)工作按期(qi)落(luo)地；要壓(ya)實責任，嚴(yan)格逗硬(ying)考核、兌現獎懲(cheng)，確(que)保(bao)各項任務圓(yuan)滿收官。

集團(tuan)公(gong)司戰略投(tou)(tou)資部，川投(tou)(tou)信產及宏明電子相關負責人員陪同(tong)督導調研。