2月10日(ri)，集(ji)團(tuan)公(gong)司召開國企改(gai)革(ge)三(san)年行動(dong)評(ping)估(gu)(gu)迎檢(jian)工(gong)作(zuo)部署會，傳(chuan)達學習(xi)省國資(zi)委省屬(shu)企業國企改(gai)革(ge)三(san)年行動(dong)評(ping)估(gu)(gu)工(gong)作(zuo)專題(ti)會會議精神，安排部署集(ji)團(tuan)三(san)年行動(dong)評(ping)估(gu)(gu)迎檢(jian)工(gong)作(zuo)，明確改(gai)革(ge)工(gong)作(zuo)各項指(zhi)標評(ping)估(gu)(gu)要點，全面自(zi)(zi)查自(zi)(zi)省、對(dui)標對(dui)表，確保集(ji)團(tuan)三(san)年行動(dong)評(ping)估(gu)(gu)迎檢(jian)工(gong)作(zuo)圓滿通過。集(ji)團(tuan)公(gong)司黨(dang)委副書記(ji)、董事鄧凱，副總(zong)經理鄭世紅(hong)出(chu)席(xi)會議并講(jiang)話。

鄧凱就重(zhong)點(dian)改革任(ren)務完善工作進行了安(an)排(pai)部(bu)署。他指出，國(guo)企(qi)改革三年行動(dong)是國(guo)家級項目，要(yao)(yao)求(qiu)之高、標(biao)準之嚴(yan)，前(qian)所未有(you)，集團各(ge)部(bu)門、各(ge)所屬公司務必高度重(zhong)視，確保迎檢工作高質量通(tong)過。他要(yao)(yao)求(qiu)，要(yao)(yao)層層分解任(ren)務，落實責(ze)任(ren)分工，壓(ya)緊(jin)壓(ya)實各(ge)部(bu)門主要(yao)(yao)負責(ze)人、各(ge)所屬企(qi)業主要(yao)(yao)負責(ze)人收官工作責(ze)任(ren)，以考問效、以考促改。他強調，要對(dui)照評估要求，制定完善(shan)方案(an)、細化(hua)改革舉措，尤其(qi)在實行全員(yuan)績效考(kao)核(he)方面(mian)，要持(chi)續優化(hua)體現(xian)差異(yi)化(hua)考(kao)核(he)指標，實現(xian)一人(ren)一表。

鄭世紅對集團國企改革(ge)三年行動(dong)評(ping)估迎檢工作進(jin)行了安排(pai)部署。她指(zhi)出(chu)，集團各(ge)部門、各(ge)所(suo)屬公司須(xu)對照省屬企業(ye)考核(he)(he)指(zhi)標表一一核(he)(he)查(cha)改革(ge)完(wan)成情況(kuang)，總結提煉改革(ge)亮點(dian)，按照“制度健全、動作到位、效果顯著、資料齊備”標準，針對每一項具體指標對支撐材料再梳理、再復核、再完善；集中統一監管企業須按照三年改革80余項量化指標標準推進改革工作。她強調，目前集團專項改革試點已“升級擴容”，各專項改革試點企業務必要圍繞重點任務，深入推進落實改革，務必在專項評估中保級、晉級。

集團公(gong)司總經理助理、戰略投資(zi)部部長田(tian)傳平傳達學習了省國資(zi)委(wei)關(guan)于國企改革三年行動評估工作(zuo)安排相(xiang)關(guan)工作(zuo)要點。集(ji)團公司各部門(men)、各所屬企業負責人及(ji)相(xiang)關(guan)同志現(xian)場參加會議。