2月7日(ri)下(xia)午，川投集團董事、副總經(jing)理李洪赴川投燃電宣(xuan)講(jiang)黨的二十大精神(shen)。會議由(you)川投(tou)燃電黨(dang)委書記、董事長姚欣(xin)主持。

李洪系統(tong)地對黨的二十大報告精神進(jin)行了解讀，并結(jie)合川投集團黨委書(shu)記、董事長吳(wu)曉曦(xi)在集團2023年工作會上的講話精神進行了宣(xuan)講。他(ta)號召廣大黨(dang)員以黨(dang)的(de)二十(shi)大精神(shen)為(wei)引(yin)領，做好當前企(qi)業各項重點(dian)工作，在新征(zheng)程中(zhong)敢于斗爭、善于斗爭，破解當前工作中(zhong)的(de)難點(dian)和痛點(dian)，尤其(qi)要針對目前能(neng)源產業的新形勢和新任務，統籌發(fa)展和安(an)全(quan)，做優做強(qiang)壯大川投集團清潔能(neng)源產業。

他強(qiang)調(diao)，要強(qiang)化黨建(jian)引(yin)領，凝聚發展合力。充分(fen)發(fa)(fa)揮黨(dang)建工作在企業生(sheng)產經營(ying)、改(gai)革(ge)發(fa)(fa)展(zhan)、團隊打造(zao)等全方(fang)位的引領(ling)作用，堅(jian)決(jue)落實(shi)黨(dang)要(yao)管黨(dang)，從嚴治黨(dang)，營(ying)造(zao)風清氣(qi)正的干事創業環境。要(yao)優化企業(ye)戰(zhan)略，促(cu)進轉(zhuan)型升級(ji)。夯實企業(ye)發展(zhan)基礎，提(ti)升主(zhu)業(ye)發展(zhan)質(zhi)量，深入(ru)調研，分析優(you)劣勢(shi)、機遇與風險，進(jin)一步落地落實“四個整合”的改革工作思路，積蓄(xu)企業發展動能。要深化改(gai)革創新，實現(xian)跨越發(fa)展。結(jie)合“對標一流管理提升”專項行動，推進“人才興企”戰略，做好(hao)專業人才隊伍建設。要細化防(fang)范措施，嚴控經營風險。強化制度到(dao)位、責(ze)任到(dao)位、監管到(dao)位，確保全(quan)年安全(quan)生產和環(huan)保零事故。加強風(feng)控管(guan)理(li)和合(he)規建設，做(zuo)好(hao)經營管理和投資風(feng)險點排查，保障企業平(ping)穩發展。

會議以“現場 視頻”方式組織召開，川投燃電領導班子、中層管理人員、全體黨員和入黨積極分子共30余人現場參會，各所屬企業領導班子成員、中層管理人員共50余人以視頻會議形式參會。