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川投要聞
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川投集團召(zhao)開(kai)國(guo)企改革三年行動評估(gu)迎檢專題工作暨培(pei)訓會

集團(tuan)公司-辦公室 2023/02/15 0
  • 川投集團召開國企改革三年行動評估迎檢專題工作暨培訓會
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為深入貫徹(che)落實(shi)國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資(zi)委(wei)、省國(guo)(guo)資(zi)委(wei)國(guo)(guo)企改革三年行動評(ping)(ping)估工(gong)作部署要(yao)求,進(jin)一步(bu)明(ming)確各項改革任(ren)務評(ping)(ping)估標準(zhun)要(yao)求,高(gao)標(biao)準對(dui)照(zhao)查漏補缺和(he)開展評估迎檢工作,2月14日(ri),川投集(ji)團召開國企改革(ge)三年行動評估迎(ying)檢專題工作暨培(pei)訓(xun)會,邀請第三方獨(du)立中介(jie)機構中智咨詢管(guan)理公(gong)司(si)對評估迎(ying)檢工作進行了全方位全層(ceng)級的(de)培(pei)訓(xun)。集(ji)團公(gong)司(si)黨(dang)委(wei)書(shu)記、董事(shi)長吳曉曦,黨(dang)委(wei)副書(shu)記、副董事(shi)長、總經(jing)理李文(wen)志出席會議并(bing)講(jiang)話。副總經(jing)理鄭(zheng)世(shi)紅(hong)主持會議。集(ji)團公(gong)司(si)分管(guan)相應改革(ge)任務(wu)的(de)領導班子成員出席會議。

吳曉(xiao)曦指(zhi)出,國企改革(ge)三年(nian)(nian)行動是一(yi)(yi)次(ci)國家級的事(shi)關全(quan)局的系統性深(shen)層次(ci)變革(ge),川投集(ji)團要將其作為一(yi)(yi)項(xiang)系統性工(gong)程和重(zhong)點工(gong)作全(quan)力推進。他強調,省(sheng)國資委已明確將三年(nian)(nian)行動的評估結果(guo)納入各(ge)省(sheng)屬(shu)企業的考核(he),集(ji)團各(ge)分管領(ling)導(dao)、各(ge)部門及各(ge)所屬(shu)公司務必切實(shi)增(zeng)強責任感(gan)、緊迫感(gan)和危機感(gan),全面(mian)檢視,抓好工作(zuo)落(luo)實(shi)。他要求,要直(zhi)面(mian)問(wen)題(ti),補(bu)短板,不(bu)能一(yi)味追(zhui)求進(jin)度,不(bu)重視質量,要確保機制(zhi)類改革的實(shi)效真正得到發揮、落(luo)到實(shi)處。對于短板(ban),各(ge)部門及(ji)各(ge)所屬企(qi)業(ye)要(yao)(yao)立行(xing)立改,應改盡(jin)改。要(yao)(yao)協同一(yi)致,強責(ze)任,各(ge)部門及(ji)各(ge)所屬公司要(yao)(yao)按照(zhao)職責(ze)要(yao)(yao)求,通力協作(zuo),查漏補缺(que);要(yao)(yao)將改革(ge)(ge)任務完成(cheng)情況及(ji)本(ben)次評估考(kao)(kao)核(he)結果(guo)納入考(kao)(kao)核(he)。要(yao)(yao)深化改革(ge)(ge),抓提(ti)升,要(yao)(yao)做好三年行(xing)動重點要(yao)(yao)求和重點成(cheng)果(guo)的制(zhi)度化、長效(xiao)化工作(zuo);同(tong)時(shi)按照上級要求,持續推進改(gai)革,深化改革(ge),為(wei)下一輪國(guo)資國(guo)企改革(ge)提升(sheng)行動做好充分準(zhun)備。

李文志對評(ping)估迎檢(jian)工作(zuo)進行(xing)了安排部署。他(ta)指出,當前(qian)國企改(gai)革(ge)三年行(xing)動(dong)(dong)正(zheng)式進入了總結、評(ping)估、成果驗收關鍵(jian)階段,集團(tuan)各(ge)部門(men)、各(ge)所屬公司務(wu)必(bi)要認(ren)真做好(hao)評(ping)估迎檢(jian)準備,確保集團(tuan)公司順利完(wan)成三年行(xing)動(dong)(dong)改(gai)革(ge)評(ping)估驗收。

中智(zhi)咨詢管理公司省(sheng)屬企業考核指標的(de)說明原(yuan)則思路進(jin)行(xing)了培訓(xun)各考核任務(wu)覆蓋的范圍(wei)、具體指標、指標詳情、評(ping)估要點及支撐材料做了詳細(xi)講解

集團(tuan)各部(bu)門主要負(fu)(fu)責人(ren),改革(ge)范圍內各層級公司改革(ge)領(ling)導(dao)小組(zu)組(zu)長(chang)、分管人(ren)事專(zhuan)職黨(dang)委副書(shu)記、改革(ge)辦主任及(ji)(ji)相關負(fu)(fu)責同志(zhi)通過現(xian)場及(ji)(ji)視頻方式參加會議(yi)及(ji)(ji)培訓。


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