3月(yue)7日(ri)，集團公司黨委書記、董事長吳曉曦(xi)率隊赴川投信(xin)產調研。集團公司(si)財務總監黃勁，總經理助理李勝(sheng)章陪同調研。

全(quan)力(li)以赴抓生產、搞建設、保安全，推(tui)動企業(ye)高質量發(fa)展，確保實現一季度“開門紅”，為完成全年目標任務奠定堅實基礎，是集團公(gong)司當前工作的(de)重(zhong)中之重(zhong)。調研中，吳曉(xiao)曦一行深入川投信產總部基地項目(mu)建設現場，詳細了解項目安全生產工作(zuo)落實情況、項(xiang)目建設進展(zhan)情況。隨后，吳曉曦一行來到(dao)川投信(xin)產所(suo)屬宏明電子宇高級MLCC生產線、材料器件廠、高可靠性電子元器件技術改造及建設項目，詳細察看企業生產經營、科技創新、市場開拓情況，并向奮戰在一線的干部職工表示慰問。

座談會上(shang)，在聽(ting)取川(chuan)投(tou)(tou)信(xin)(xin)產(chan)、宏(hong)(hong)明(ming)電子(zi)的工(gong)作情況匯報后，吳曉(xiao)曦對川(chuan)投(tou)(tou)信(xin)(xin)產(chan)、宏(hong)(hong)明(ming)電子(zi)取得的一系(xi)列工(gong)作成績(ji)給予充分肯定。他強調，川(chuan)投(tou)(tou)信(xin)(xin)產(chan)、宏(hong)(hong)明(ming)電子(zi)要聚焦集團公司“1 3”主營業務發展，精準發力、主動擔當。要加快推(tui)進宏明(ming)電子IPO上市，解決剩余“堵點”“難點”問題，按照IPO申報基準日節點要求推動各項工作落實。同時(shi)，要(yao)以IPO工作和“科改示范行動”為契機，圍繞市場化和契約化逐步深化企業改革，不斷激活企業發展動能，提高企業的治理能力和管理水平。要準確把(ba)握電(dian)子信息(xi)產業發展(zhan)趨勢，圍繞省委“四化(hua)同(tong)步、城鄉融合、五區共興”的戰略(lve)部署(shu)和“六大優勢產業提質倍增計劃”，開拓視野、認真思考，找準發展路徑、制定方案措施、強化人才支撐，奮力書寫電子信息產業高質量發展的川投篇章。要(yao)持續(xu)抓好重點項(xiang)目工作，在保安全、保質量(liang)的前提下(xia)，務(wu)實(shi)推進現有各項(xiang)目(mu)建(jian)設，宏明電子要樹(shu)立更遠大目標，持續深(shen)耕軍品業務，積極拓展民品市(shi)場，加(jia)大科技創(chuang)新工作力度，力爭在(zai)電子(zi)元器(qi)件等(deng)優勢產業上(shang)取得技術新突破，不斷提高產業競(jing)爭力與話(hua)語權。要大(da)力推進黨(dang)建(jian)與生(sheng)產經營(ying)深度融合，持續擦亮(liang)“五彩黨建”品牌，將黨建優勢轉化為企業(ye)治理效能，推動黨建與生產經(jing)營互融共促(cu)、雙強雙優，以高質量黨建引領保障企業高質量發展，同時(shi)，要堅決落實(shi)全(quan)面從嚴治黨主體責任，深入推進黨風廉政建設，打(da)造風清氣正(zheng)的現代化企業。

黃勁在會(hui)上指出(chu)，川投信產(chan)、宏(hong)明電子要全(quan)力以(yi)赴抓好公司生產經營、安全防災、信訪穩定等(deng)各(ge)項工作，以更(geng)高站位、更(geng)嚴要求、更(geng)實(shi)作(zuo)風推(tui)進工作(zuo)落(luo)實(shi)，全力實(shi)現首季“開門紅”，合力拼出全年“滿堂彩”，在新的征程上為奮力譜寫川投集團高質量發展新篇章作出新的更大貢獻。

集團公司辦公室、川投信(xin)產及宏明電子相關負責人隨同調研。