3月8日至(zhi)9日，集團公司黨委書記、董(dong)事(shi)長(chang)吳曉曦赴(fu)田灣河公司督導調(diao)研。集團公司副(fu)總(zong)經(jing)理張(zhang)昊(hao)隨同(tong)調(diao)研。

吳曉曦(xi)一行先后深(shen)入田(tian)灣(wan)河流域各級電(dian)站、仁宗海(hai)大壩及(ji)田(tian)灣(wan)河旅游公(gong)司溫(wen)泉小鎮建設項(xiang)目(mu)現(xian)場，對田(tian)灣(wan)河公(gong)司安全生產、電(dian)力保供、災后重建等(deng)工作進行了現(xian)場調(diao)研，并聽取了田(tian)灣(wan)河公(gong)司關(guan)于黨的建設、生產經(jing)營、轉型發(fa)展等(deng)方(fang)面工作的匯報。

吳曉曦對田灣(wan)河(he)公司(si)投(tou)產以來(lai)取(qu)得的成(cheng)績(ji)給予肯定。他表示，田灣(wan)河(he)公司(si)位置偏遠，現場自然條件惡(e)劣，廣(guang)大(da)干部員工“特別能吃苦、特別能奉獻、特別講團結、特別有貢獻”，長期堅守現場，為集團的高質量發展作出了重要貢獻。特別是2022年，田灣河公司克服疫情、高溫、地震等不利影響，全面完成年度經營目標，展現了田灣河人的擔當與作為。

他要(yao)求，田灣河公司要(yao)認真學習(xi)貫徹(che)習(xi)近(jin)平總書記關于安(an)全生產重要(yao)論述和中央、省委省政府(fu)有關領導對安(an)全生產批示要(yao)求，堅持(chi)生命至上，以人(ren)為本，健全安(an)全生產管理體系和監督(du)體系，堅決筑牢安(an)全防線(xian)；特別要(yao)抓好現場(chang)安全工作，重點針對薄弱環(huan)節及關鍵(jian)領域，深入開展專項(xiang)檢查和隱患整治，切實防范(fan)化解重大安全風險，不斷提(ti)升企業(ye)本質安全水平。要持續做強做優水電主(zhu)業(ye)，積極拓展業(ye)務領域，優化產業(ye)結構，加強內控管理，推動(dong)企業(ye)高質量發(fa)展行穩(wen)致(zhi)遠(yuan)；要聚焦發(fa)電主(zhu)業(ye)，抓好生產經(jing)營，“跳起摸高，勇當先鋒”，以實際行動推動集團年度目標實現。要抓好重點難點工作落實，有力有序推動災后重建和溫泉小鎮一期建設項目進展，攻堅科技創新重大項目實現突破，特別是要全力以赴加快災后重建重點項目推進。要增強政治定力，強化黨建引領，堅定不移貫徹落實中央、省委、集團黨委各項決策部署，以高質量黨建引領企業發展；要用好用活“貢嘎之光”黨建品牌，加強企業文化建設，推動黨建工作與生產經營互促共進；要持續加強全面從嚴治黨，進一步壓緊壓實黨風廉潔建設黨委主體責任、紀委監督責任，落實“一崗雙責”，扎實抓好“以案促改”，配合落實省委巡視和集團黨委巡察工作。

他強調，田灣河公司要(yao)找(zhao)準定位、主動作為，緊緊圍繞(rao)集團“四增長三提(ti)升一推進一合理”年度目標，確保完成2023年生產經營任務，為“做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大(da)集團能源(yuan)主業”作出新(xin)的(de)更大(da)貢獻。

張昊在調研中指(zhi)出(chu)，田灣河公司(si)要(yao)(yao)抓好(hao)經營(ying)發(fa)展，依(yi)托電站區(qu)位優勢和水(shui)電投建(jian)營(ying)一體化專(zhuan)業優勢，搶抓甘孜地區(qu)清潔能源發(fa)展機遇，推動企業更好(hao)發(fa)展；要(yao)(yao)抓好(hao)人才隊伍(wu)建(jian)設，打造集(ji)團水(shui)電建(jian)設運營(ying)人才培養的“黃埔軍(jun)校”，聚焦人才(cai)“引育(yu)用留”筑牢(lao)企業(ye)發展(zhan)之基；要(yao)抓好安(an)(an)全(quan)生產(chan)管理，堅(jian)持(chi)加強職工(gong)安(an)(an)全(quan)防范(fan)意識，不斷總結提升應急處突(tu)能(neng)力，推動安(an)(an)全(quan)工(gong)作再(zai)上新臺(tai)階。

集(ji)團(tuan)公司(si)(si)辦公室(shi)、田灣河公司(si)(si)領導班子(zi)成員及(ji)相關部(bu)門(men)負(fu)責人陪(pei)同調研。