3月22日，集團公司黨委(wei)委(wei)員(yuan)、副(fu)總經(jing)理王懷林(lin)率隊赴(fu)川(chuan)投大(da)健(jian)康(kang)所屬“川(chuan)投舒適之家(jia)·頤康(kang)養護院(yuan)（瀘州）”調研。川(chuan)投大(da)健(jian)康(kang)產業集團黨委書記、董事(shi)長、總經理魯洪斌隨同(tong)調(diao)研(yan)。

王懷林指出，川投大健康務必保持發展定力(li)，切實提升(sheng)管理(li)服務質量，深挖品牌內涵，力(li)爭將頤康養護(hu)院(yuan)打造為城(cheng)市核心機(ji)構養老的(de)示范標桿。

他(ta)強(qiang)調，頤(yi)康(kang)養護院要進(jin)一(yi)步經營(ying)水平及服務品質(zhi)，錨定(ding)戰略發展定(ding)位，找準經營(ying)發展模式，在瀘州養老市(shi)場打響(xiang)“川投(tou)品牌”。要對標年度目標任務(wu)，緊盯(ding)經營數(shu)據指標，做實(shi)做細各項(xiang)服務(wu)工(gong)作，在黨的二十(shi)大開局之年奮力實(shi)現(xian)“開門紅”。要深入機構運營(ying)現狀，強化標準體系(xi)導入，建立建強養老服務生態圈(quan)，持續(xu)完善和鞏固標準化建設成(cheng)果(guo)。要重視專業(ye)隊(dui)伍建(jian)設，健全人才培養(yang)機(ji)制，在行(xing)業(ye)人才吸引和(he)現(xian)有人員培育間尋(xun)找平衡(heng)點(dian)和(he)優(you)化(hua)點(dian)。

魯洪斌表示，頤康(kang)(kang)養(yang)護院作為川(chuan)投大健康(kang)(kang)產業養(yang)老板塊(kuai)在瀘(lu)州布(bu)局布(bu)點(dian)的首個重點(dian)項目，未(wei)來要通(tong)過聯動社會資源的“外力”，結(jie)合自身發(fa)展優勢的(de)“內(nei)力”，形成推進機(ji)構(gou)日常經營提質升級的(de)“合力”；立足機(ji)構(gou)養老的(de)通(tong)用“底色(se)(se)(se)”，挖掘機(ji)構(gou)服務現有及(ji)潛在(zai)的(de)“亮(liang)色(se)(se)(se)”，彰顯(xian)省屬(shu)國企養老機(ji)構(gou)的(de)“成色(se)(se)(se)”。在(zai)提升“川投(tou)舒適(shi)之家”品牌價值的(de)同時，將省屬(shu)國企養老業務做(zuo)實做(zuo)強。

川投(tou)大健康相關負責同志陪(pei)同調研。