根據主題教(jiao)育安排，5月17-19日，川投集(ji)團黨(dang)委委員、副(fu)總經(jing)理(li)舒勇帶隊赴(fu)蘭州(zhou)華西(xi)牙科醫院開展專(zhuan)題調研，深入(ru)了解蘭州(zhou)口腔醫療(liao)市(shi)場發展，督導醫院經(jing)營管理(li)工(gong)作。

舒(shu)勇(yong)對蘭州華西牙(ya)(ya)科醫院當(dang)前的工作(zuo)思路與(yu)成(cheng)效給(gei)予肯定(ding)，他強調，蘭州華西牙(ya)(ya)科醫院要做(zuo)到“三(san)個標(biao)桿”。要提高政治站(zhan)位，深入貫徹(che)國務(wu)院國資委國企改革雙(shuang)百行(xing)動，積極探索國有(you)企業(ye)(ye)混合所有(you)制(zhi)發(fa)展路(lu)徑，加強(qiang)與(yu)兄弟單(dan)位的(de)(de)(de)協同互助，爭取(qu)成為(wei)華西(xi)(xi)牙(ya)科混合所有(you)制(zhi)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)標(biao)桿。要把握自身定位，嚴格按照(zhao)華西(xi)(xi)牙(ya)科標(biao)準(zhun)，切實提高醫(yi)療(liao)技術水(shui)(shui)平(ping)與(yu)服務(wu)水(shui)(shui)平(ping)，努(nu)力將醫(yi)院打造成蘭州地(di)區(qu)，乃至西(xi)(xi)北(bei)地(di)區(qu)口(kou)腔行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)標(biao)桿。要找準(zhun)市場(chang)(chang)定位。醫(yi)院管理(li)團隊要加強(qiang)調(diao)研(yan)，深化(hua)對市場(chang)(chang)的(de)(de)(de)理(li)解，做好市場(chang)(chang)分析與(yu)精準(zhun)化(hua)運營(ying)工作，努(nu)力挖掘潛在市場(chang)(chang)，加快成為(wei)區(qu)域(yu)市場(chang)(chang)化(hua)的(de)(de)(de)標(biao)桿。

會上，蘭州華西牙科醫(yi)院(yuan)對(dui)醫(yi)院(yuan)籌(chou)建情況、專業化人(ren)才隊伍建設情況、醫(yi)院(yuan)財務運行情況以(yi)及下(xia)一步運營思路作了匯報，與會人(ren)員(yuan)重點(dian)就黨(dang)建工(gong)作、市(shi)場推(tui)廣與營銷策略、人(ren)才梯隊搭建和安全生(sheng)產工(gong)作進行了交流。

華(hua)西牙科黨委委員、副(fu)總經(jing)理劉(liu)云戈，集團公司經(jing)營管理部，華(hua)西牙科、四川口(kou)腔醫院、蘭(lan)州華(hua)西牙科醫院相關(guan)人員參(can)加會議。