按照中央和省委主題教育工作安排和大興(xing)調查研究部署要求，6月7日，川投(tou)集團(tuan)領導(dao)班子結合(he)川投(tou)田灣河換裝“中國心”水電機組發出“第一度電”的成功(gong)實踐，赴田灣河公(gong)司開(kai)展(zhan)以(yi)“堅持科(ke)技(ji)自立自強，以(yi)學促干再建新功(gong)”為主(zhu)題的典型案(an)例解剖式調研。省委(wei)第十八巡(xun)回指導組副(fu)(fu)組長(chang)(chang)盧(lu)勝一(yi)行(xing)現場(chang)指導，集團(tuan)公司(si)(si)(si)黨(dang)(dang)委(wei)書記(ji)、董(dong)事長(chang)(chang)、集團(tuan)公司(si)(si)(si)黨(dang)(dang)委(wei)主(zhu)題教育(yu)領導小組組長(chang)(chang)吳曉曦帶隊調(diao)研、主(zhu)持座談(tan)會并講話。集團(tuan)公司(si)(si)(si)黨(dang)(dang)委(wei)副(fu)(fu)書記(ji)、副(fu)(fu)董(dong)事長(chang)(chang)、總(zong)經理(li)、集團(tuan)公司(si)(si)(si)黨(dang)(dang)委(wei)主(zhu)題教育(yu)領導小組副(fu)(fu)組長(chang)(chang)李文志，黨(dang)(dang)委(wei)副(fu)(fu)書記(ji)、董(dong)事、集團(tuan)公司(si)(si)(si)黨(dang)(dang)委(wei)主(zhu)題教育(yu)領導小組副(fu)(fu)組長(chang)(chang)鄧凱，副(fu)(fu)總(zong)經理(li)張昊(hao)等領導參(can)加調(diao)研。

調研人員一行現場見證投(tou)運儀(yi)式，吳曉曦(xi)作為投(tou)運儀(yi)式總指揮下達“同意(yi)并網發電(dian)”指(zhi)令，川投田灣河(he)換裝“中國心”的水(shui)電(dian)機組正式并網發出“第一度電(dian)”。

簡短儀式之后，大(da)家還收(shou)(shou)聽收(shou)(shou)看了該項(xiang)目(mu)技(ji)術攻關(guan)小組成員(yuan)主(zhu)講的“以學促(cu)干建新功”專題微黨課，并(bing)圍(wei)繞這(zhe)一(yi)創新實踐(jian)案(an)例開展座談交流，深入“解剖麻雀”、舉一(yi)反三，探尋川投集團核心主業(ye)(ye)能源產業(ye)(ye)科技創新的新空間、新路徑和新模式。

吳(wu)曉(xiao)曦(xi)表示，之所以選擇到川投田灣河來開展此次典型案例解剖式(shi)調研，最(zui)重要的原因就是“有示范、有觸(chu)動(dong)、有價(jia)值”。他說，這(zhe)個(ge)(ge)案例不僅是(shi)川投田灣河為“從無到有”的國產(chan)化(hua)(hua)裝備提(ti)供(gong)了研(yan)發和運用(yong)的場景(jing)，更重要(yao)的是(shi)后續相關運維經驗的積累、數據的收集(ji)(ji)，將通過持(chi)續反饋帶動(dong)制造業“國產(chan)化(hua)(hua)”技術(shu)裝備不斷優化(hua)(hua)，乃(nai)至實現趕超(chao)。集(ji)(ji)團領(ling)導班子更看重的是(shi)，這(zhe)個(ge)(ge)案例為集(ji)(ji)團科技創新帶來的新觸(chu)動(dong)和工作思維上的新變化(hua)(hua)。

吳曉曦指出，科技創新能力不(bu)足，一直是制約集(ji)團高質(zhi)量發(fa)展的短板弱項之一。作為集(ji)團“1 3”主業(ye)中的(de)(de)核心主業(ye)，能源產業(ye)如何(he)堅持(chi)科技自(zi)立自(zi)強、以學促干(gan)再建(jian)新功，也(ye)是現階(jie)段我們必須要(yao)去深(shen)入(ru)思(si)考(kao)并回答的(de)(de)問題(ti)，也(ye)是開展這(zhe)次典型案例解剖(pou)式調研的(de)(de)題(ti)中要(yao)義。他強調(diao)，結合集團(tuan)實際，集團(tuan)上(shang)下(xia)要重點做到“一(yi)個(ge)堅持”、強化“兩個(ge)協(xie)同”、聚焦“三(san)個(ge)突出(chu)”。要堅持學思用貫(guan)通、知(zhi)信行統一，切實深入學習(xi)貫(guan)徹習(xi)近平總書記關于科技(ji)自立(li)自強的重要(yao)論述，進一(yi)步(bu)增(zeng)強“不進(jin)則退、慢進(jin)也是退”的(de)危機(ji)感和(he)緊迫(po)感，以衷心擁(yong)護(hu)“兩個確立”作為堅持科(ke)技(ji)自(zi)立自(zi)強(qiang)、以學促(cu)干再建新(xin)功的(de)最(zui)大(da)底氣和(he)最(zui)大(da)保證，更加自(zi)覺(jue)地用習近(jin)平(ping)新(xin)時代中國特色社(she)會主義思(si)想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要加強央地協(xie)同和產業鏈上下游協(xie)同，通過科技創新(xin)，不(bu)斷滿足(zu)降本增效、安全可靠等現實需求，讓(rang)集團(tuan)核心主(zhu)業和(he)培育主(zhu)業雙向(xiang)賦能、共贏發展。要突出自(zi)立自(zi)強、問題導向和推廣(guang)應用(yong)，相關(guan)部門和(he)各所屬(shu)公司要(yao)結合調查研究，進(jin)一步(bu)梳理(li)問題、明確舉措(cuo)，用理(li)論指導實(shi)踐，推動解決問題，讓科技創新在集團蔚(yu)然成風。

座談會上，川(chuan)投田灣河公司黨委匯報了田灣河“中(zhong)國心”機組(zu)案例(li)的背景(jing)、做(zuo)法和經驗啟示。集團公司(si)領導李文(wen)志、鄧凱、張昊也分(fen)別圍繞調研主題(ti)、結合(he)(he)工(gong)作實際作了(le)案例(li)剖析(xi)交流發言(yan)。大家紛紛表示，科技創(chuang)新(xin)(xin)是企業高質(zhi)量(liang)(liang)發展的第一動(dong)力。當前，川(chuan)投集團正在積極打造千萬千瓦級能源產(chan)業。下一步(bu)，將依托尼(ni)泊爾馬(ma)相(xiang)迪梯級水(shui)(shui)(shui)電(dian)(dian)站、資陽燃氣(qi)電(dian)(dian)站、銀江水(shui)(shui)(shui)電(dian)(dian)站等(deng)重點項目，進一步(bu)強化央地(di)協同、產(chan)業鏈上下游協同創(chuang)新(xin)(xin)模式，優勢互補打造更(geng)(geng)多高水(shui)(shui)(shui)平(ping)(ping)科技創(chuang)新(xin)(xin)聯合(he)(he)體，為更(geng)(geng)多新(xin)(xin)技術、新(xin)(xin)產(chan)品提供應用(yong)場景(jing)，推動(dong)更(geng)(geng)多關鍵核心技術取得新(xin)(xin)突破(po)，為國家實現高水(shui)(shui)(shui)平(ping)(ping)科技自(zi)(zi)立(li)自(zi)(zi)強和四川(chuan)科技強省(sheng)建設貢獻更(geng)(geng)大川(chuan)投力量(liang)(liang)。

省委(wei)第(di)十八巡回(hui)指(zhi)(zhi)導組成員胡(hu)亮、魏剛現場指(zhi)(zhi)導，集團(tuan)公司總經(jing)(jing)理(li)助理(li)、戰略投資部部長、科技(ji)創(chuang)新與發(fa)展(zhan)中(zhong)心主任(ren)田傳平，集團(tuan)公司辦公室、經(jing)(jing)營管理(li)部、黨(dang)(dang)委(wei)組織部、黨(dang)(dang)委(wei)宣傳部（群團(tuan)工作部）等部門(men)相關同志參(can)加調研(yan)。