7月6日和7日(ri)，集(ji)團公司(si)黨委(wei)副書記、副董事(shi)長、總經(jing)理李文志率隊(dui)赴攀水(shui)電公司銀(yin)江水(shui)電站和大(da)健康紅格(ge)片區開展督(du)導檢查，集團(tuan)公(gong)司董事、副總經理李洪，副總經理(li)孫前元陪(pei)同督導(dao)檢查。
在銀江水電(dian)站，督導檢查組深入康家溝渣場、大壩基坑施工現場，重點檢查了攀水電公司“迎大運?保(bao)安全(quan)”集中(zhong)整治(zhi)、重大事(shi)故隱患專項(xiang)排查整治(zhi)、安全生產(chan)責任落實(shi)以(yi)及風險(xian)辨識(shi)管(guan)控(kong)情況(kuang)，并代(dai)表集(ji)團公(gong)(gong)司慰問(wen)了(le)攀水電(dian)公(gong)(gong)司及電站參建單位一線員(yuan)工，為大家送上防暑降溫物資(zi)。
督導檢(jian)查組肯定(ding)了銀(yin)江水電安全(quan)生產工作，對檢(jian)查(cha)出(chu)的問題進行了(le)(le)反饋，并(bing)提出(chu)了(le)(le)整改(gai)要求。
李文志(zhi)要求，銀江(jiang)項目要抓牢安全質(zhi)量(liang)，針對當(dang)前工程建設安全(quan)管理重(zhong)點，要(yao)務必壓(ya)緊壓(ya)實各方責任，深入開(kai)展(zhan)隱患排查治理，抓(zhua)好(hao)防汛度(du)夏(xia)，做好(hao)防暑降溫，強化應急(ji)值(zhi)班值(zhi)守，積(ji)極開(kai)展(zhan)實戰應急(ji)演(yan)練，切實提(ti)升應急(ji)響應能力。要(yao)加強工程質量監管(guan)，從(cong)嚴(yan)從(cong)實把好(hao)工程質量關。要抓好經(jing)營發(fa)展，認真學習貫徹省(sheng)委十(shi)二(er)屆(jie)三次全會精神(shen)，聚(ju)焦工業(ye)興省、制造強省，培育能源化(hua)工萬億級產業目標，科學(xue)謀劃項目(mu)建(jian)設和(he)生(sheng)產準備工作，在確保安全和質量(liang)的前提下，高效(xiao)推進工程(cheng)建設，沖刺2025年首(shou)臺機組發電目標。要持(chi)續深化(hua)企地之間的(de)合作成果(guo)，助力集團公(gong)司(si)打造(zao)資(zi)產千億(yi)級(ji)、裝(zhuang)機規模千萬千瓦(wa)級(ji)的(de)一(yi)流能(neng)源企業(ye)，為(wei)四川現代化(hua)建(jian)設貢獻(xian)更多(duo)川投力量。要抓(zhua)實廉潔(jie)工程，壓實黨風(feng)廉潔建(jian)設(she)各方責任，圍繞(rao)集團公司(si)“四大風險點(dian)”，盯住重(zhong)點(dian)人、重(zhong)點(dian)事，聚(ju)焦重(zhong)點(dian)崗位、重(zhong)點(dian)領(ling)城、重(zhong)要環節(jie)，“三不腐”一(yi)體推進。做(zuo)好主題教(jiao)育、省委巡視反饋(kui)問題整改(gai)、以案(an)促改等工作，把銀(yin)江水(shui)電建成經(jing)得起檢驗的廉(lian)潔工程、精品(pin)工程。
李洪(hong)表示(shi)，銀江水電站地處城市(shi)中(zhong)心，施(shi)工受(shou)限因素多(duo)，攀水電公司要(yao)帶領全體參(can)建(jian)(jian)單位精心組織、科學規劃，確保工程建(jian)(jian)設安全高效推(tui)進，打造銀江水電(dian)明珠。
孫前元(yuan)表示，攀水(shui)電公(gong)司要汲取全國、全省近期典(dian)型安全事(shi)故教訓，總(zong)結工作經驗，進一步增強安全(quan)風(feng)險意識，樹(shu)牢(lao)底線思維，壓實壓牢(lao)參(can)建(jian)各方責任，切實保障銀江水(shui)電站工程建(jian)設安全(quan)穩定，為成都(dou)大運會順利(li)召開營造良好的社會環(huan)境。
在大健康紅格片區，督導組先后前往川投(tou)宏義(yi)355項目、川投春光里項目、紅(hong)(hong)格溫泉賓館檢查(cha)了安全生產工作開展情況，聽取(qu)了紅(hong)(hong)投公(gong)司、匯(hui)鑫公(gong)司、會展中心上半年經營指(zhi)標完成(cheng)情況的匯(hui)報。李(li)文(wen)志強(qiang)調，要(yao)堅決扛(kang)起(qi)政治責任(ren)，對“迎(ying)大運?保安(an)全”工作(zuo)再(zai)(zai)動員(yuan)、再(zai)(zai)部(bu)署、再(zai)(zai)落(luo)實，提高思想認識，強化(hua)排查治理(li)力(li)度，深刻汲取近期安全生產事故教訓，做好舉一反(fan)三、以查促改(gai)、以改(gai)提升，堅決扛起(qi)“迎大(da)運?保安全”政治(zhi)責(ze)任(ren)(ren)。要(yao)全面完(wan)成(cheng)年度目標(biao)任(ren)(ren)務(wu)(wu)，加(jia)(jia)強組(zu)織領導，狠抓(zhua)責(ze)任(ren)(ren)穿透，以成(cheng)本控減、效益提(ti)升為(wei)重要(yao)抓(zhua)手，以存(cun)量地產去化為(wei)基本著力點，不折不扣完(wan)成(cheng)今年目標(biao)任(ren)(ren)務(wu)(wu)。要(yao)提(ti)升管理(li)水平(ping)，對標(biao)行業先進，提(ti)升精(jing)益管理(li)，酒店(dian)業務(wu)(wu)要(yao)突(tu)出(chu)抓(zhua)好服(fu)務(wu)(wu)改進和(he)品質(zhi)提(ti)升，通過精(jing)細精(jing)準(zhun)服(fu)務(wu)(wu)增(zeng)加(jia)(jia)客戶(hu)粘性和(he)高附(fu)加(jia)(jia)值產品供給，不斷優化收入結構，增(zeng)強盈利能力。
集團公司(si)(si)總經理助(zhu)理李勝章，集團公司(si)(si)辦公室、經營(ying)管理部、安(an)全環保部，川投能源(yuan)、川投大健(jian)康公司有關負(fu)責同志參加檢(jian)查。
