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川投要聞
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川(chuan)投集團黨委書記、董事(shi)長吳曉曦(xi)到達州氣(qi)電督導(dao)調研

川投集團 2023/11/06 0
  • 川投集團黨委書記、董事長吳曉曦到達州氣電督導調研
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  • 川投集團黨委書記、董事長吳曉曦到達州氣電督導調研

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11月3日,川投集團黨委書記、董事(shi)長吳曉(xiao)曦到達州(zhou)氣(qi)電督(du)導(dao)調(diao)研,深入達州(zhou)氣(qi)電運(yun)行機組、設(she)備檢(jian)修、二期建設(she)等(deng)作業現(xian)場(chang),看望一線干部員工(gong),聽(ting)取工(gong)作匯報(bao),并對下一步工(gong)作提出(chu)要求。

吳曉曦充分(fen)肯定了達(da)州(zhou)(zhou)氣電(dian)長期以(yi)來(lai)在安(an)全管理、能源保(bao)供、生(sheng)產運營、黨(dang)的(de)建設等方面(mian)取得的(de)成績(ji)。要求達(da)州(zhou)(zhou)氣電(dian)全面(mian)貫徹落實省(sheng)委省(sheng)政府決策部署,錨定國(guo)資國(guo)企(qi)能源“排(pai)頭(tou)兵(bing)”定位,準確把握(wo)形(xing)勢(shi),堅持問題導向(xiang),強化機遇意(yi)識,聚(ju)焦(jiao)集(ji)團(tuan)黨委各項工作安排(pai)和今年目標任務(wu),以實際行動為集(ji)團(tuan)公司高質量(liang)發展(zhan)作出更大貢獻。

他要求,達州(zhou)氣電作為四(si)川天然氣發電產業的“黃埔軍校”和四川(chuan)迄今(jin)唯一在運的(de)重型(xing)燃機發電(dian)廠,必(bi)須清(qing)醒認識到我省天然氣發電(dian)“兩部(bu)制電(dian)價(jia)”尚(shang)未落地,公(gong)司經營困難(nan)局(ju)面還沒有得到根本(ben)改善,2023年公(gong)司依然面臨(lin)著生(sheng)產(chan)成本(ben)高、資(zi)產(chan)負債率(lv)高和控虧(kui)扭虧(kui)、人才隊(dui)伍培養等問題(ti)和困難(nan)。面對下一階段的(de)重點工作(zuo),達州氣電(dian)公(gong)司班子(zi)要(yao)迎(ying)難(nan)而上、主動作(zuo)為(wei),提質增效(xiao)、保穩促穩,奮力沖刺四季度、堅決打贏收官戰。在抓好生(sheng)產(chan)經營同時,還肩(jian)負著二期(qi)項目建設的(de)重要(yao)任務,要(yao)全力以赴“抓黨建、促發展、謀未來”。

他強(qiang)調,要降本(ben)增效(xiao),保穩促穩。達州氣電要積極爭(zheng)取電價補(bu)貼政策和“兩部制(zhi)(zhi)”電價(jia)早日(ri)落地實(shi)(shi)(shi)施(shi),努力降低(di)(di)融(rong)資成(cheng)本(ben)和資產負債(zhai)率,直面氣(qi)(qi)價(jia)不斷攀升等經營困難和瓶頸,制(zhi)(zhi)定(ding)行之有效的控(kong)虧(kui)減虧(kui)舉措(cuo)(cuo),不斷降低(di)(di)生產經營成(cheng)本(ben),早日(ri)實(shi)(shi)(shi)現扭虧(kui)增盈;穩扎(zha)穩打,抓好二期。達(da)州二期項(xiang)目已(yi)經正式開(kai)工建設,要(yao)扎(zha)實(shi)(shi)(shi)抓好工程(cheng)建設全方(fang)位全過程(cheng)管(guan)(guan)控(kong),科(ke)學制(zhi)(zhi)定(ding)安(an)全、質量(liang)(liang)、工期管(guan)(guan)控(kong)“三措(cuo)(cuo)”,打造“廉(lian)潔工程(cheng)”,嚴控(kong)投資成(cheng)本(ben),厚植運(yun)營優勢,確保(bao)在四川燃氣(qi)(qi)發(fa)電清潔能源領域的領軍地位。強(qiang)(qiang)化措(cuo)(cuo)施(shi),確保(bao)安(an)全。全體員(yuan)工要(yao)深刻汲取近期省(sheng)內外安(an)全生產事故(gu)教訓(xun),樹牢(lao)紅(hong)線(xian)意識和底線(xian)思維,切實(shi)(shi)(shi)履行“一崗雙(shuang)責”,落實(shi)(shi)(shi)主(zhu)體責任,加(jia)強(qiang)(qiang)機組運(yun)維管(guan)(guan)理,深入開(kai)展隱(yin)患排查(cha)治(zhi)理,強(qiang)(qiang)化重大風險識別和防范(fan),確保(bao)迎峰度冬(dong)安(an)全生產持續穩定(ding)和能源供應安(an)全可靠。加(jia)強(qiang)(qiang)黨(dang)建,爭當(dang)先鋒。全體黨(dang)員(yuan)干部要(yao)強(qiang)(qiang)化政治(zhi)站(zhan)位,加(jia)強(qiang)(qiang)思想淬(cui)煉,聽黨(dang)話跟(gen)黨(dang)走,團(tuan)結協作、戮力同心(xin),深化鞏(gong)固主(zhu)題(ti)教育成(cheng)果(guo),嚴格省(sheng)委巡視反饋問題(ti)整(zheng)改(gai),爭當(dang)時代先鋒、擔當(dang)時代重任,把初心(xin)落在行動(dong)上(shang),把使命擔在肩膀(bang)上(shang),以“四氣(qi)(qi)”黨(dang)建品牌引(yin)領企業高質量(liang)(liang)發(fa)展。

集團公司辦公室(shi),川投燃電,達(da)州氣(qi)電相關同志陪同調研。

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