為(wei)貫(guan)徹落實巡視整(zheng)改(gai)要求(qiu)，進一步深化對(dui)標(biao)一流價(jia)值創造行動成(cheng)果，11月20日，川投集團(tuan)召開重點虧(kui)損(sun)企業(ye)治理專題會(hui)。集團(tuan)公司黨委副(fu)書記、副(fu)董事長、總經(jing)理李文志(zhi)出席會(hui)議并講話，副總經理張昊(hao)主持(chi)會議。

李文志強調，要認清形(xing)勢，高度重視。虧損治理是集團公司實現高質量發(fa)展(zhan)的必然要(yao)求和(he)現實需要(yao)，是巡視整改(gai)、專項(xiang)審計、主(zhu)題教育檢視等重(zhong)點關(guan)注的事項，務(wu)必提高思想認識，全力以赴(fu)減(jian)虧(kui)(kui)扭虧(kui)(kui)。要密切配(pei)合(he)，強(qiang)化指導(dao)。集團公(gong)司相(xiang)關職(zhi)能部門(men)要在戰略(lve)、資金、政(zheng)策、考(kao)(kao)核等方面(mian)給(gei)予(yu)專業指導(dao)支持，加強(qiang)統籌協調，支持配(pei)合(he)企業完成減(jian)虧(kui)(kui)任務(wu)。要壓(ya)實責任，逗硬考(kao)(kao)核。各級虧(kui)(kui)損(sun)企業要壓(ya)實減(jian)虧(kui)(kui)主體責任，圍繞短期減(jian)虧(kui)(kui)與(yu)中長期盈利進(jin)行(xing)專題研究(jiu)，“一企一策”拿出(chu)切(qie)實可行的減虧舉措(cuo)。集團公(gong)司要嚴肅考核(he)責任，嚴格逗硬獎(jiang)懲(cheng)，確保虧損面和(he)虧損額實現“雙降(jiang)”。

張(zhang)昊通(tong)報了集團所(suo)屬公司虧(kui)損(sun)現狀，就下一(yi)步虧(kui)損(sun)治理做了具體安(an)排部署。川(chuan)投能源(yuan)、川(chuan)投信(xin)產、川(chuan)投大健康、華西(xi)牙科等企(qi)業匯報了開展虧(kui)損(sun)治理的成效和下一(yi)步舉措，集團公司戰略投資(zi)(zi)部、資(zi)(zi)金財務部、人力資(zi)(zi)源部、經營管(guan)理(li)部、資本運營部相關(guan)負責同志(zhi)進行(xing)了(le)座談交流。