12月14日，集團公司黨委副書記(ji)、副董事(shi)長、總經理(li)李文志(zhi)一行(xing)到達州氣(qi)電(dian)督導檢查迎(ying)峰(feng)度冬安全生產工(gong)作(zuo)，深入(ru)達州氣(qi)電(dian)一(yi)期機(ji)組集(ji)控室、仿真機(ji)培訓間、二期項目(mu)建(jian)設工(gong)地，看望運行(xing)維護、工(gong)程建(jian)設一(yi)線(xian)員工(gong)，聽取工(gong)作(zuo)匯報，并對(dui)迎(ying)峰(feng)度冬安全環保(bao)工(gong)作(zuo)提出工(gong)作(zuo)要求(qiu)。

李文志對達州氣電2023年在安全管理、生(sheng)產指標、機組運維、電力保供、控虧(kui)減虧(kui)、工程建(jian)設(she)、人才培(pei)育、黨(dang)建(jian)黨(dang)廉(lian)等(deng)方面取得的工作成績予以充(chong)分(fen)肯定。

他指出，迎(ying)峰度冬能源電(dian)力安(an)全(quan)(quan)保供工作，是(shi)國企首要的政(zheng)治責任(ren)，是(shi)檢驗主(zhu)題教育成(cheng)果(guo)的重要實踐。達州氣電(dian)要切實增強責任(ren)感(gan)、使命感(gan)、緊迫感(gan)，持續抓(zhua)好安(an)全(quan)(quan)生產，做好迎(ying)峰度冬能源安(an)全(quan)(quan)穩定供應。

他強調，達州(zhou)氣電當(dang)前既(ji)有在運項目，又有在建工程，要切實抓好安全環保工作安全環保任(ren)務(wu)很重，進一步層(ceng)層(ceng)壓緊壓實安全生(sheng)產責任(ren)制，全面(mian)開展風險(xian)隱患排查整治(zhi)活動，堅決做到“六(liu)個盯牢”“三個到(dao)位”，堅(jian)決守牢安(an)全環保底線紅線。要錨定(ding)全(quan)年(nian)(nian)目標任務合力(li)攻(gong)堅、奮力(li)摸高(gao)，強化(hua)履職問責、對標提效(xiao)，全(quan)力(li)打好(hao)(hao)年(nian)(nian)度收官戰，同時為明年(nian)(nian)工作開好(hao)(hao)局、起好(hao)(hao)步(bu)，協(xie)調解決好(hao)(hao)天(tian)然氣保(bao)(bao)量(liang)保(bao)(bao)價，科學制(zhi)定(ding)保(bao)(bao)供方案，強化(hua)運維安全(quan)技術措施，確保(bao)(bao)機組(zu)安全(quan)平穩運行，全(quan)力(li)做好(hao)(hao)迎峰度冬電力(li)保(bao)(bao)供各項工作。要緊盯(ding)工程(cheng)節點目(mu)標，統籌好經營和建(jian)設、發展與(yu)安全、質量(liang)與(yu)效益，充分學習借鑒資(zi)陽氣電、瀘(lu)州氣電工程(cheng)建(jian)設經驗(yan)，樹牢“黨建+”大安全理念，強化工程建設(she)合規(gui)管理，把好安全關、質量關和廉潔關，積(ji)極(ji)打(da)造“陽光+廉潔(jie)”工(gong)程，為按工(gong)程建設穩步推進保(bao)駕護航。年(nian)關(guan)將至，要落實好《保(bao)障農(nong)民(min)工(gong)工(gong)資支付條例》，督(du)促EPC總包(bao)各方做好項(xiang)目參建單位(wei)農(nong)民(min)工(gong)工(gong)資按時支付，切實維護好農(nong)民(min)工(gong)的(de)合法權益，堅決杜(du)絕(jue)欠薪(xin)群體(ti)性事(shi)件(jian)，要認(ren)真開展處突(tu)演練活動，及時完善突(tu)發事(shi)件(jian)應(ying)急(ji)預案，提升突(tu)發事(shi)件(jian)快(kuai)速(su)應(ying)急(ji)處置能力。

他要求(qiu)，二期工程(cheng)開工建設準(zhun)備充分、扎(zha)實有(you)序(xu)，達州氣(qi)(qi)電(dian)要(yao)(yao)強化專業(ye)技能(neng)培訓，拓寬(kuan)培訓渠道(dao)和(he)方式，以增強人才(cai)培養(yang)的針對性、計(ji)劃性和(he)培養(yang)力(li)度(du)，促進員工個人專業(ye)技能(neng)快速(su)成(cheng)長，做好(hao)燃氣(qi)(qi)發電(dian)運營專業(ye)人才(cai)儲備。要(yao)(yao)科學管(guan)控(kong)項(xiang)目(mu)(mu)投(tou)資(zi)，加強與(yu)資(zi)陽氣(qi)(qi)電(dian)、瀘州氣(qi)(qi)電(dian)的經驗交流，優化項(xiang)目(mu)(mu)設計(ji)和(he)結構布局，項(xiang)目(mu)(mu)投(tou)資(zi)必須精準(zhun)控(kong)制在概算內(nei)，提升(sheng)項(xiang)目(mu)(mu)建設全面管(guan)理能(neng)力(li)。要(yao)(yao)加強工程(cheng)過程(cheng)管(guan)控(kong)，充分發揮好(hao)監督職能(neng)，嚴把(ba)工程(cheng)節點(dian)安全、質量(liang)和(he)工期，以嚴格標準(zhun)抓好(hao)施(shi)工、安裝、調試質效，提升(sheng)項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理水平，確保(bao)新(xin)建機(ji)組168小時(shi)試(shi)運(yun)一次性通過。

集團公(gong)(gong)司總經理助理李(li)勝章(zhang)，集團公(gong)(gong)司辦公(gong)(gong)室、安全環保部(bu),川投燃電(dian)、達州氣電(dian)相關同志參加(jia)檢查。