為進一(yi)步(bu)推(tui)動集(ji)團公(gong)司(si)和所屬公(gong)司(si)合規管理工作，提升(sheng)風險防控能力，1月10日，川(chuan)投集(ji)團(tuan)組(zu)織召開合(he)規管理(li)工(gong)作推(tui)進會。集(ji)團(tuan)公司黨委(wei)委(wei)員、副總經理(li)舒(shu)勇出席會議并講(jiang)話。

舒勇指(zhi)出(chu)，開展合規(gui)管理對標工作以來，取得了一系(xi)列(lie)成績，集團(tuan)公司、川(chuan)投(tou)(tou)能源、川(chuan)投(tou)(tou)國際、川(chuan)投(tou)(tou)信產(chan)、川(chuan)投(tou)(tou)大健(jian)康、華西牙科均(jun)已(yi)通過(guo)第三方合規管理雙體(ti)系權威認證，集團公司牽頭編(bian)寫的(de)合規(gui)管(guan)理(li)實(shi)務書籍《企(qi)業合規(gui)管(guan)理(li)體系(xi)建(jian)設(she)熱點60問》正式出版，并在四川國資(zi)國企合(he)規管理工作推進會上(shang)舉(ju)行頒證授牌和新書發布(bu)儀式。在看(kan)到成績的(de)同(tong)時，還存在合(he)規工作(zuo)(zuo)與業務工作(zuo)(zuo)融合(he)不夠等一些亟待(dai)解決的問題。

他要求，要堅持頂層推動，加強(qiang)組織體系建設。各所屬(shu)公(gong)司(si)主(zhu)要負責人要嚴格履行(xing)合規管理(li)第一責任人職(zhi)責，堅持合規管理(li)“一把手”工程不(bu)動搖。要立足企業(ye)實際，完(wan)善(shan)合(he)規運行機制。要進一(yi)步加強(qiang)合(he)規管理制度體(ti)系(xi)建設，立足企業實際，分(fen)階(jie)段、分(fen)步(bu)驟持續完善(shan)、健全合規管理制度、規范、流(liu)程(cheng)。要(yao)結合對(dui)標考(kao)核，推動工作走深走實(shi)。以示(shi)范企業帶動N戶(hu)企業(ye)，進(jin)一步全(quan)面鋪(pu)開(kai)，把合規管理(li)體系建(jian)設(she)的要求向各級子(zi)公(gong)司延伸，實(shi)現體系建(jian)設(she)全(quan)覆(fu)蓋，努力為國資國企合規管理(li)工作(zuo)提供(gong)川投經驗和模(mo)式。

他強調，已(yi)完成體系(xi)建設和正(zheng)在推進體系(xi)建設的N戶(hu)企業相關領(ling)導和(he)人員，要(yao)高度重視，會(hui)后高效務實開展并(bing)(bing)完成“三張清單(dan)”的(de)編(bian)制工作，并(bing)(bing)于今年(nian)2月底前(qian)報(bao)集團(tuan)公司(si)備案。集團(tuan)各部(bu)(bu)門在完成本部(bu)(bu)門“三張清單(dan)”編(bian)制，2月底前(qian)提交法(fa)務部(bu)(bu)的(de)同時，要(yao)將本部(bu)(bu)門業務流程管控清單(dan)和(he)圖(tu)示，由法(fa)務風控部(bu)(bu)復核(he)后匯編(bian)成冊，按程序報(bao)經(jing)集團(tuan)審批后，印發(fa)給每位領(ling)導和(he)員工。

會上，合(he)規管(guan)理咨詢(xun)專家就“三(san)張(zhang)清單”的(de)編制流程(cheng)和重(zhong)點等作了專題培(pei)訓。

集團公司和川投能源(yuan)、川投信產、川投大健康、川投國(guo)際、華西(xi)牙科等1 5戶企業分(fen)管(guan)(guan)領導(dao)、各部(bu)門(men)負責人(ren)(ren)及(ji)合(he)規管(guan)(guan)理(li)員(yuan)、合(he)規牽頭部(bu)門(men)全體(ti)人(ren)(ren)員(yuan)在(zai)主(zhu)會(hui)場(chang)參會(hui)，其余所屬公司領導(dao)班子(zi)成員(yuan)、各部(bu)門(men)負責人(ren)(ren)及(ji)合(he)規管(guan)(guan)理(li)員(yuan)、合(he)規管(guan)(guan)理(li)部(bu)門(men)全體(ti)人(ren)(ren)員(yuan)在(zai)分(fen)會(hui)場(chang)參會(hui)。