2月28日，川(chuan)投(tou)集團副(fu)總經(jing)理張昊、財(cai)務總監黃勁一(yi)行赴宏明華瓷PTC熱敏電(dian)阻項目和MLCC項目開展督導調研。

張昊、黃勁一(yi)行實地調(diao)研了宏明(ming)(ming)華瓷(ci)生產現場，聽取(qu)了公司2023年(nian)度及2024年(nian)一(yi)季度工(gong)作(zuo)(zuo)情(qing)況(kuang)匯報，并對宏明(ming)(ming)華瓷(ci)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)成效表示充分肯(ken)定(ding)。

張昊強調，電子(zi)信(xin)息(xi)產業(ye)(ye)發(fa)展前景(jing)巨大，宏明(ming)華(hua)瓷一(yi)是要(yao)(yao)(yao)堅定信(xin)心(xin)、面向未來，積極(ji)做好(hao)(hao)科(ke)學長(chang)遠規劃，敏(min)銳捕捉、搶占市場(chang)機遇。二是要(yao)(yao)(yao)抓(zhua)牢核心(xin)競爭力，把握好(hao)(hao)科(ke)研及經營脈絡，在(zai)技(ji)術創新(xin)和(he)團隊打(da)造上下足功夫(fu)，不斷提升(sheng)產品質量的(de)穩定性(xing)，實現(xian)升(sheng)級跨越。三是要(yao)(yao)(yao)克服(fu)短板，加強前瞻性(xing)思考，走在(zai)市場(chang)前列，精準定位未來發(fa)展目標和(he)路徑，推動(dong)產業(ye)(ye)發(fa)展、實現(xian)快速(su)繁(fan)榮，助力宏明(ming)電子(zi)打(da)造成為行業(ye)(ye)鏈主，助力川投信(xin)產成為集團公(gong)(gong)司“第二增長(chang)極(ji)”。四是要(yao)(yao)(yao)持(chi)續狠抓(zhua)安(an)(an)全(quan)環保(bao)不放松，時刻繃緊思想之弦(xian)，公(gong)(gong)司全(quan)員要(yao)(yao)(yao)充(chong)分認(ren)清國企安(an)(an)全(quan)工作(zuo)形勢，履職(zhi)盡責保(bao)安(an)(an)全(quan)。

黃勁強調，宏(hong)明(ming)華瓷要(yao)長期堅(jian)持“一個宏(hong)明(ming)”的文化認(ren)同，聚焦(jiao)主營業務，找準(zhun)(zhun)定位，在(zai)推動高質量發展上(shang)(shang)再加(jia)速。一是在(zai)科(ke)技創新上(shang)(shang)，要(yao)結合產(chan)(chan)品(pin)(pin)生產(chan)(chan)周期加(jia)強市(shi)(shi)場研判，通(tong)過新產(chan)(chan)品(pin)(pin)開發不斷強化市(shi)(shi)場占有率(lv)。二是在(zai)市(shi)(shi)場拓展上(shang)(shang)，MLCC項(xiang)目(mu)要(yao)明(ming)晰產(chan)(chan)品(pin)(pin)和(he)市(shi)(shi)場定位，在(zai)細分市(shi)(shi)場上(shang)(shang)找準(zhun)(zhun)機(ji)會，同時做好PTC項(xiang)目(mu)和(he)MLCC項(xiang)目(mu)兩條產(chan)(chan)線銷售融合，要(yao)加(jia)快形(xing)成(cheng)合力，實(shi)現資源互通(tong)。三(san)是在(zai)團隊(dui)建設上(shang)(shang)，當前宏(hong)明(ming)華瓷職工精神面貌煥然一新，但還需繼續鼓足干勁，積(ji)極(ji)鑄造團隊(dui)精神，更好地融入到宏(hong)明(ming)精神文化中。

集(ji)團公(gong)司、川投信(xin)產及宏明電子相關領導和(he)負責人隨(sui)同督導調研。