3月26日，省國資(zi)委黨委專職副(fu)書記任興文帶隊到川投(tou)集團開(kai)展總(zong)部機構優化(hua)和子公司規范(fan)管理評估(gu)驗收工作并(bing)召開座談(tan)會。集團(tuan)公(gong)司(si)黨(dang)委書記、董事長吳曉曦，黨委(wei)委(wei)員、副總經理舒勇(yong)，黨(dang)委委員、職(zhi)工(gong)董(dong)事、工(gong)會(hui)主席朱(zhu)莉參(can)加。

會上，舒勇匯(hui)報了兩項(xiang)任(ren)務落實推進情況，圍繞聚(ju)焦保障有(you)力、突(tu)出“精(jing)干(gan)”抓總部(bu)機(ji)構(gou)優化，聚(ju)焦治理有(you)效、突(tu)出“精(jing)準”抓子公司管理規范，聚(ju)焦發(fa)展有(you)勁、突(tu)出“精(jing)深(shen)”抓重點(dian)工作統籌等(deng)三個方(fang)面介紹經驗做(zuo)法，與(yu)會人員就兩項任務推進(jin)過程中的問題和困難進行(xing)了深入交流。

任興文指出，川投集團對落實兩項任務高度(du)重視、推動有力，成效顯(xian)著(zhu)，特(te)別是與完善公司(si)治理、抓好生產(chan)經(jing)營等(deng)重(zhong)點工作(zuo)有(you)機結合(he)，在管理制度(du)、考核(he)激勵、隊伍建設(she)等(deng)方面統籌兼(jian)顧(gu)、整體(ti)推(tui)進的經(jing)驗做法值得肯定。下一(yi)步(bu)要扛牢主(zhu)體責任(ren)，按(an)照(zhao)時間節點完成剛性目(mu)標，尤其要結合企業實際(ji)，持續(xu)壓縮管(guan)理層(ceng)級(ji)，加(jia)大長期(qi)虧(kui)損(sun)企(qi)業(ye)處理力度，提高管理效能；要(yao)堅持多措并(bing)舉，聚焦戰(zhan)略發展路(lu)徑，科學設置機構、優(you)化人員配置、建優(you)組織(zhi)體系(xi)；要堅持系(xi)統思維，統(tong)籌謀(mou)劃、綜合施策，確保企業“瘦身健體”高質(zhi)量(liang)發展(zhan)。

吳曉曦表示(shi)，川投(tou)集團將(jiang)結合發(fa)展(zhan)方式、結構布局(ju)、公司治(zhi)理、經營(ying)機制、黨建引領“五優”目標(biao)，嚴格按照省國(guo)資委的(de)總體部(bu)署和工作(zuo)要(yao)求(qiu)，廣泛借鑒先進企業(ye)經驗做法，始終堅持高(gao)標準(zhun)、嚴要(yao)求，以高(gao)度負責的(de)態度和嚴謹(jin)細致的(de)作風對標對表抓落(luo)實、聚焦問題(ti)補短板、舉一反三提質效(xiao)，確保各項任(ren)務深(shen)入(ru)推進、高(gao)效(xiao)完成。

省國資委企(qi)業領導(dao)人員管理處、企(qi)業改革處，川投(tou)集團相關部(bu)門負責人參加會(hui)議。