近(jin)日，國家能源局四川(chuan)監管辦公室（簡稱(cheng)：四川能源監管辦）通報(bao)2023年“四(si)川電(dian)力企業(ye)安全監管同業(ye)對(dui)標”評(ping)比(bi)結果，川投集團獲評(ping)A級，在(zai)川內(nei)21家(jia)電(dian)力企業(ye)中名(ming)列第五(wu)，位列省屬企業(ye)第一名(ming)。

“這是一份來之不易(yi)的成績單。”川投集團安(an)全(quan)環保部安(an)全(quan)管(guan)理工(gong)程(cheng)師孫(sun)宇航具體(ti)負責(ze)從(cong)事該項工作(zuo)。他(ta)介紹說，“四川(chuan)電力企業安全(quan)監管同業對標”是四川能源監管辦在全(quan)(quan)國電力行(xing)業(ye)創新開展的(de)一項(xiang)工作，川內21家電力企(qi)(qi)業(ye)參(can)與。對(dui)標(biao)(biao)體系包(bao)括安(an)(an)全(quan)(quan)培訓、風險管(guan)(guan)控、隱患排查治理等(deng)12項(xiang)一級指標(biao)(biao)，規章(zhang)制度(du)制定實施情(qing)(qing)況、特種作業(ye)人員資格管(guan)(guan)理等(deng)18項(xiang)二級指標(biao)(biao)，安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理部(bu)門設置(zhi)情(qing)(qing)況等(deng)60項(xiang)三級指標(biao)(biao)，以及其他(ta)動態指標(biao)(biao)。對(dui)標(biao)(biao)情(qing)(qing)況實行(xing)季度(du)通報、年度(du)評(ping)比，是提升各水電企(qi)(qi)業(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)生產管(guan)(guan)理水平的(de)有力抓(zhua)手。以開展安(an)(an)全(quan)(quan)同(tong)業(ye)對(dui)標(biao)(biao)為契機，緊緊圍繞“生產安(an)(an)全(quan)(quan)、人員平安(an)(an)”目標(biao)(biao)，強認(ren)識、壓責任、固基礎、重(zhong)預(yu)防、抓(zhua)應急(ji)，川投(tou)集團(tuan)已實現連續(xu)67個月安(an)(an)全(quan)(quan)生產長周期。

強化思想(xiang)認識。川投集團堅(jian)持通(tong)過黨(dang)委理論學習中心組、黨(dang)委會、總辦會等多種形式專題宣傳(chuan)貫徹(che)安全(quan)環保管理規定(ding)和上(shang)(shang)級要求，自上(shang)(shang)而下樹(shu)牢(lao)安全(quan)發展理念。

擰緊責任鏈條。成立主(zhu)要領導為(wei)主(zhu)任(ren)的安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產委員(yuan)會，緊緊圍(wei)繞全(quan)(quan)(quan)員(yuan)安全(quan)(quan)(quan)責(ze)任(ren)制，聚焦主(zhu)要負責(ze)人(ren)、一(yi)線作業人(ren)員(yuan)，層層簽(qian)訂安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產目(mu)標責(ze)任(ren)書，構建人(ren)人(ren)有(you)責(ze)、人(ren)人(ren)負責(ze)的責(ze)任(ren)格局。修訂完善安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產考核(he)辦法，將(jiang)安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產納入(ru)綜(zong)合業績考核(he)和年度述職，對發(fa)生(sheng)(sheng)責(ze)任(ren)事故的實(shi)行(xing)“一(yi)票(piao)否決(jue)”，有(you)效(xiao)推動責(ze)任(ren)落實(shi)。

夯實安(an)全基礎。完善制(zhi)度(du)體系，結合(he)管理實際，新建、修訂各(ge)類安(an)全管理制(zhi)度(du)1200余項。加強(qiang)隊伍建設(she)，2023年全集團新增(zeng)注安(an)師10名(ming)(ming)、安(an)全管理人員(yuan)18名(ming)(ming)。

抓細(xi)雙重預防。堅持風(feng)險分級管(guan)控，全(quan)方(fang)位(wei)動態(tai)辨識評估生產工藝、設(she)備設(she)施(shi)(shi)、作(zuo)業環(huan)(huan)境、人員(yuan)行(xing)為(wei)等方(fang)面風(feng)險，組織(zhi)開展(zhan)實(shi)施(shi)(shi)水(shui)電站大壩安(an)全(quan)提(ti)升等10余項專項行(xing)動。抓實(shi)隱患排查(cha)(cha)治理，通過“舉一反(fan)三”式排查(cha)(cha)、“分片包(bao)干”式督導、“突出(chu)重(zhong)點(dian)”式督查(cha)(cha)、“交叉互助”式檢查(cha)(cha)，對2023年(nian)發現的(de)2700余項隱患實(shi)行(xing)“閉(bi)環(huan)(huan)管(guan)理”式整治。

堅持居安(an)思危。備(bei)齊(qi)備(bei)足生產生活搶險用(yong)應(ying)急物(wu)資(zi)，積極開展無腳本實(shi)戰化水淹(yan)廠房(fang)、地震疏散、防(fang)恐等應(ying)急演練(lian)，以(yi)練(lian)為戰、以(yi)練(lian)備(bei)戰、以(yi)練(lian)促防(fang)。

“安(an)全(quan)同業(ye)對標(biao)(biao)，只有進行(xing)時，沒有完(wan)成時。”作為一(yi)(yi)名(ming)安(an)全(quan)管(guan)理人(ren)員(yuan)，孫(sun)宇航(hang)堅定信念、篤(du)定前行(xing)。以電力企(qi)業(ye)為樣本(ben)，集團安(an)全(quan)環保部正(zheng)在研究(jiu)將這一(yi)(yi)成功(gong)經驗復制推廣(guang)至集團其(qi)他(ta)產業(ye)領域，始(shi)終堅持目(mu)標(biao)(biao)導向(xiang)和問題導向(xiang)，將監管(guan)要求指標(biao)(biao)化，充(chong)分(fen)利(li)用信息化手(shou)段，引領企(qi)業(ye)補(bu)短板、強弱項，提升整體(ti)安(an)全(quan)管(guan)理水平。