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川投要聞
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川投集(ji)團召(zhao)開(kai)2024年改革深化提升行動專題推(tui)進(jin)會

川(chuan)投(tou)集團(tuan) 2024/04/12 0
  • 川投集團召開2024年改革深化提升行動專題推進會
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4月11日,川(chuan)投集(ji)(ji)團(tuan)召開2024年改(gai)革(ge)深(shen)(shen)(shen)化提升(sheng)行動專(zhuan)題推進會(hui),深(shen)(shen)(shen)入貫(guan)徹(che)落實(shi)國(guo)務(wu)院國(guo)資委(wei)、省委(wei)省政府、省國(guo)資委(wei)國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)工(gong)作(zuo)要求,全面部署川(chuan)投集(ji)(ji)團(tuan)整體(ti)改(gai)革(ge)工(gong)作(zuo),推動新一輪國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)走深(shen)(shen)(shen)走實(shi)。集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司黨委(wei)書(shu)記(ji)、董事(shi)長吳曉(xiao)曦,黨委(wei)副(fu)書(shu)記(ji)、副(fu)董事(shi)長、總經理(li)李文志出席會(hui)議并(bing)講話,副(fu)總經理(li)肖長青主持會(hui)議,集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司領導(dao)班子成(cheng)員出席會(hui)議。

吳曉曦(xi)指出,國(guo)(guo)企(qi)改革(ge)深化提升(sheng)行動是以習近平(ping)同(tong)志為核心的黨中央站在黨和國(guo)(guo)家工作(zuo)大局(ju)的戰(zhan)略高度,繼(ji)國(guo)(guo)企(qi)改革(ge)三(san)年(nian)行動之后,面向新(xin)時代新(xin)征程作(zuo)出的一項全局(ju)性、戰(zhan)略性重(zhong)大決策部(bu)署。集團上下(xia)要實施好(hao)(hao)改革(ge)深化提升(sheng)行動,發(fa)揮(hui)好(hao)(hao)科技(ji)創新(xin)、產(chan)業控制、安(an)全支撐“三(san)大作(zuo)用”,在服(fu)務國(guo)(guo)省(sheng)戰(zhan)略中當好(hao)(hao)高質量(liang)發(fa)展的“排(pai)頭兵”“主力軍”。

他強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)調,一是(shi)以(yi)(yi)“實業(ye)(ye)興(xing)川(chuan)(chuan)”助力(li)四川(chuan)(chuan)現(xian)代化(hua)產業(ye)(ye)體(ti)系建設。要(yao)(yao)體(ti)現(xian)產業(ye)(ye)引領(ling),做(zuo)大(da)做(zuo)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)特色優勢產業(ye)(ye),優化(hua)集(ji)(ji)團(tuan)產業(ye)(ye)布局(ju),確(que)保(bao)(bao)(bao)(bao)集(ji)(ji)團(tuan)在六大(da)優勢產業(ye)(ye)投(tou)資額年(nian)(nian)平均增速不低于15%;要(yao)(yao)體(ti)現(xian)創(chuang)新(xin)驅動(dong),大(da)力(li)布局(ju)新(xin)興(xing)產業(ye)(ye),到2025年(nian)(nian)集(ji)(ji)團(tuan)戰(zhan)新(xin)產業(ye)(ye)投(tou)資額較2022年(nian)(nian)實現(xian)翻番;要(yao)(yao)體(ti)現(xian)行業(ye)(ye)示范,加(jia)(jia)(jia)快(kuai)傳統產業(ye)(ye)轉(zhuan)型升級,堅(jian)持(chi)因(yin)地制(zhi)宜、因(yin)企制(zhi)宜發(fa)(fa)展(zhan)新(xin)質生(sheng)產力(li);要(yao)(yao)體(ti)現(xian)戰(zhan)略(lve)(lve)安全,積極保(bao)(bao)(bao)(bao)障產業(ye)(ye)鏈韌(ren)性,聚力(li)提(ti)(ti)升電力(li)保(bao)(bao)(bao)(bao)供能(neng)力(li)、電子信息(xi)領(ling)域基礎保(bao)(bao)(bao)(bao)障能(neng)力(li),持(chi)續強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)口腔(qiang)醫療(liao)、康養(yang)市(shi)場開拓(tuo),提(ti)(ti)升川(chuan)(chuan)投(tou)西昌醫院專業(ye)(ye)診療(liao)能(neng)力(li)。二(er)是(shi)以(yi)(yi)科技(ji)創(chuang)新(xin)引領(ling)高質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)。要(yao)(yao)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)原(yuan)創(chuang)技(ji)術(shu)攻關,加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)產學研(yan)深度融合;要(yao)(yao)推動(dong)研(yan)發(fa)(fa)投(tou)入(ru)(ru)(ru)多元化(hua)增長,健全鼓勵所屬公(gong)(gong)司(si)加(jia)(jia)(jia)大(da)科技(ji)創(chuang)新(xin)投(tou)入(ru)(ru)(ru)的體(ti)制(zhi)機制(zhi),集(ji)(ji)團(tuan)研(yan)發(fa)(fa)投(tou)入(ru)(ru)(ru)保(bao)(bao)(bao)(bao)持(chi)穩定;要(yao)(yao)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)人才(cai)(cai)隊伍(wu)建設,牢固確(que)立人才(cai)(cai)引領(ling)發(fa)(fa)展(zhan)的戰(zhan)略(lve)(lve)地位,加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)專業(ye)(ye)人才(cai)(cai)引進(jin)力(li)度。三(san)是(shi)以(yi)(yi)深化(hua)改(gai)(gai)革提(ti)(ti)升公(gong)(gong)司(si)治理效(xiao)能(neng)。要(yao)(yao)完(wan)善“三(san)重一大(da)”決策機制(zhi),配齊建強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)董(dong)事會,提(ti)(ti)升外(wai)部(bu)董(dong)事素質和履職能(neng)力(li);要(yao)(yao)加(jia)(jia)(jia)快(kuai)推動(dong)宏明電子、交(jiao)大(da)光芒IPO工作,做(zuo)好上(shang)市(shi)公(gong)(gong)司(si)價值(zhi)管理,提(ti)(ti)升資本市(shi)場形象(xiang)。四是(shi)以(yi)(yi)統籌協調推動(dong)任務落(luo)地落(luo)實。集(ji)(ji)團(tuan)改(gai)(gai)革辦已牽頭將臺賬任務分解至集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司(si)領(ling)導、各(ge)(ge)(ge)(ge)部(bu)門、各(ge)(ge)(ge)(ge)所屬公(gong)(gong)司(si),要(yao)(yao)確(que)保(bao)(bao)(bao)(bao)年(nian)(nian)底完(wan)成70%以(yi)(yi)上(shang)主體(ti)任務。集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司(si)各(ge)(ge)(ge)(ge)領(ling)導要(yao)(yao)親自研(yan)究、親自部(bu)署、加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)督(du)辦,各(ge)(ge)(ge)(ge)部(bu)門、各(ge)(ge)(ge)(ge)所屬公(gong)(gong)司(si)要(yao)(yao)層層壓實責任,將年(nian)(nian)度改(gai)(gai)革任務及(ji)量(liang)化(hua)指標填報(bao)情況納入(ru)(ru)(ru)考(kao)核,以(yi)(yi)考(kao)問效(xiao)、以(yi)(yi)考(kao)促改(gai)(gai),要(yao)(yao)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)對可復制(zhi)、可推廣經驗的總結提(ti)(ti)煉,促進(jin)互(hu)學互(hu)鑒,擴大(da)改(gai)(gai)革效(xiao)應。

會(hui)上,李(li)文志傳達學習了(le)國務(wu)院國資委、四川省國企改(gai)革深化提升行動推進電(dian)視電(dian)話會(hui)議精神;肖(xiao)長青通報(bao)了(le)川投集團改(gai)革深化提升行動推進情況及下(xia)一步改(gai)革具(ju)體工(gong)作(zuo)安排,強(qiang)調了(le)所屬公(gong)司(si)要(yao)加快啟(qi)動本公(gong)司(si)深改(gai)方(fang)案(an)及臺賬(zhang)編制工(gong)作(zuo),并(bing)按時報(bao)集團備案(an)。

集團公(gong)司中層正(zheng)副(fu)職人(ren)員、所屬公(gong)司主要負責人(ren)、分(fen)管負責人(ren)及改革辦相關同志共(gong)計110余人(ren)通過現場(chang)及視頻形式參加會議。

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